央行系金融科技公司再添生力军。记者昨日获悉，中国人民银行旗下一家金融科技公司日前正式注册设立。记者从天眼查获悉，该公司名为成方金融科技有限公司，注册资本为20.078亿元。 成方金融科技有限公司由5家机构持股，分别为：中国金融电子化公司、中国金币总公司、中国人民银行征信中心、中国人民银行清算总中心、中国印钞造币总公司。由于5家机构均为中国人民银行全资控股，这意味着一家央行系的金融科技公司诞生。 央行数字货币研究所旗下此前已有多家金融科技公司，注册地分别位于深圳和苏州。其中，注册地在苏州的长三角金融科技有限公司，为央行数字货币研究所联合苏州市有关单位设立，承接法定数字货币基础设施的建设和稳定运行，法定数字货币关键技术攻关和试点场景支持、配套研发与测试等相关业务。 据天眼查披露信息看，成方金融科技有限公司目前的营业范围包括：软件开发，技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让，数据处理，计算机系统服务等。 “央行对于金融科技一贯很重视，去年8月份还发布了金融科技发展规划。成立金融科技子公司，能够建立更加市场化、更加灵活的机制，加快推进金融科技深度应用。”新网银行首席研究员、中关村互联网金融研究院首席研究员董希淼表示。 董希淼表示，央行数字货币研究所旗下设立数家金融科技公司，一方面能够加快央行数字货币的研发，用市场化的机制汇聚人才，深入研究相关技术；另一方面，成立央行系金融科技公司，有助于推动金融业的金融科技转型。 据了解，去年8月人民银行发布的《金融科技（FinTech）发展规划（2019—2021年）》（下称《规划》）中明确，到2021年，建立健全我国金融科技发展的“四梁八柱”。 在重点任务方面，《规划》中要求，要加强金融科技战略部署。加快制定组织架构重塑计划，依法合规探索设立金融科技子公司等创新模式，切实发挥科技引领驱动作用，构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系。 监管科技也是央行在金融科技领域的关注重点。自去年12月央行首先在北京市启动金融科技创新监管试点后，已有两批共17个应用纳入试点，目前，试点范围已经扩容至北京、上海、重庆、深圳、雄安新区等多个地区。 在加大金融审慎监管力度方面，《规划》中明确要求，加强金融科技审慎监管，建立健全监管基本规则体系，加大监管基本规则拟订、监测分析和评估工作力度，运用现代科技手段适时动态监管线上线下、国际国内的资金流向流量。 董希淼认为，央行成立金融科技子公司，未来在对监管科技的研究、应用方面，会起到重要的促进作用。他表示，监管科技主要分为两部分，一方面，监管部门应用科技的手段，加强金融科技监管；另一方面，金融机构也应用监管科技来降低合规成本。
“我们与客户打交道，不只是为了销售产品，更是为了给客户解决难题。客户的需求就是晨光新材的研发方向，只有多与用户打交道，晨光的产品才会更接地气，企业的发展才有源头活水。”晨光新材董事长丁建峰如是说。 技术出身的丁建峰，早就预见公司会上市。在他看来，登陆资本市场在晨光新材的发展历程中具有里程碑意义，但前方还有更远大的目标在等着他。 丁建峰表示，晨光新材专注于功能性硅烷的研发和销售，未来公司将依托现有的循环生产体系，通过实施功能性硅烷开发与应用研发中心建设项目，完善自主研发体系，开展产品行业应用研究，形成“研发一批、中试一批、产业化一批”的格局，力争成为全球功能性硅烷产业的主导力量。 纯属偶然的结缘 “晨光新材致力于功能性硅烷全产业链的研发、应用和产业化，产品应用非常广泛。”丁建峰说，“眼镜、衣服、手机零部件等产品中都有硅烷偶联剂，正如人们在日常生活中必须摄入盐，硅烷偶联剂对于提升产品品质有着极为重要的作用。” 硅烷偶联剂是功能性硅烷中用量最大的一类，是一种分子中同时含有两种不同化学性质基团的有机硅化物。偶联剂作用机理是水解以在无机与有机界面间形成键合，促进界面融合，增强性能。 丁建峰解释称，以幕墙玻璃为例，大部分幕墙玻璃都是用胶粘起来的，胶本身的黏合性并不是太强，3至5年后胶可能自行脱落，而且胶是有机物，玻璃是无机物，胶与玻璃黏合的时候分子会无法连接。硅烷偶联剂就像一座桥梁，一头与胶等有机物连接，另一头与玻璃等无机物连接，胶与玻璃因此被连成一体。 公开资料显示，硅烷偶联剂由美国联碳公司发明，距今已有70余年历史。目前全世界偶联剂产量已达20万吨以上，品种已扩展至三四十种。近20年来硅烷偶联剂在国内发展迅速，目前产量已超10万吨。 丁建峰介绍，选择做硅烷偶联剂这个产品纯属意外。他因自身的化学专业背景，在一次偶然的机会下接触到该产品，预判其未来市场前景广阔，因此才确定这一研发方向。创业初期，硅烷偶联剂的用户很少，并且客户大都认为国内外产品的品质差距明显，因此对国内厂商生产的产品并不感兴趣。后来，经过公司的技术研发团队与客户多次深入交流，客户对公司及产品都有了充分了解，才慢慢接受。 丁建峰表示，目前国内使用晨光新材产品的客户达到3000多个，公司的经营策略在于主攻国内龙头企业，与龙头企业加强合作，继而形成示范效应。与国外同行相比，国内企业的优势在于性价比高。“晨光新材有一款产品KH-560，这是一种主要用于玻璃纤维表面处理、汽车钢板表面处理、集成电路封胶的材料。2005年，从国外进口的该产品售价约为15万元/吨，后来公司研发成功并将该产品小批量投放市场，产品售价为8万元/吨。随着公司产品得到客户和市场的认可，产能提高，产品销售规模也进一步扩大，产品售价降至4万元/吨，但该产品的毛利率仍达50%。” 核心竞争力在于全产业链 自成立以来，晨光新材始终秉持“绿色、专业、创新”的发展理念，持续加大研发投入，优化产品结构，延伸产业链，实现公司持续、快速发展。特别是公司开展有机硅烷偶联剂新产品、新技术、新工艺、新应用的开发、研究与测试，成功开发多个新型硅烷偶联剂，解决多项生产技术难题，开拓多个硅烷偶联剂的应用新领域，为企业发展注入源源不断的动力，也使公司经济效益显著增长。 近年来，晨光新材的主营业务稳步发展。2017至2019年，公司分别实现营业收入4.75亿元、6.71亿元和6.90亿元，对应各期净利润分别为1678.59万元、13445.38万元和11882.98万元。 丁建峰表示，晨光新材的核心竞争力在于全产业链——从大自然产生的硅粉到终端的功能性硅烷。公司不断开发各种硅烷偶联剂，目前公司产业化的品种有20多种，还有20多个品种在进行中试，另有20多个品种在进行实验室开发。“公司的持续竞争力在于较强的新产品开发能力，而不是通过技术转让来做产品，目前公司已在小试5年后的产品了。” 通过持续的技术创新，晨光新材探索出一条以循环经济发展功能性硅烷产业的特色路径。公司已拥有与功能性硅烷生产相关的专利27项，包括8项发明专利、19项实用新型专利，8项技术（工艺）被江西省科学技术厅认定为“江西省科学技术成果”。 “此前，我们的产业链中产生的副产品被当作危险废物进行环保处理。现在，产业链上所有的副产品都可以被开发成产品。”丁建峰说，“例如氯化氢，生产工艺中的原料环节会用到它，如果不把多余的氯化氢气体分解，那就会溶于水变成副产品盐酸，体量大了之后必须花钱处置。如今，晨光新材具备把氯化氢完全封闭循环的能力，全产业链的优势在于产业链中能循环的东西都循环起来了，不会变成副产品，因此公司的竞争优势、成本优势、环保安全更强了。” 丁建峰透露，公司自主研发的氯化氢去废处理必须要在大装置中运营，且每个环节牵涉到几十个子环节。当初在设计时，一度选择放弃研发，但考虑到企业发展必须要把关键环节的瓶颈打通，否则后续产品无法扩大规模，因此，他带领团队一段一段攻克，花了6年时间，终于将循环经济系统打通。由此，晨光新材的发展后劲更足了。 “下一步，我们要加大原创产品的研发力度，目标是在功能性硅烷这个主航道上成为具有全球竞争力的公司。上市为晨光提供了非常难得的发展契机和源动力，推动公司全速前进！”丁建峰说。
“最近几个月都在加班加点赶订单！”7月30日，浙江安吉的永艺家具股份有限公司新基地生产负责人袁纪成对上海证券报记者说。 随着新冠肺炎疫情“波动”的永艺股份，切身感知到了市场的冷热交替。“别看工厂现在这么‘热’，几个月前曾‘冷’到了极点。”公司董事长张加勇说，疫情暴发后，企业许多订单一度被客户暂缓发货。之后受海外居家办公需求拉动，办公椅类产品订单快速增加，企业转而满产运行。 在永艺股份经营回升的“明线”之外，一条变革的“暗线”驱动着这家外贸企业“开新局”。透过其中的酸甜苦辣，可以窥见民营企业在汹涌的市场风浪中展现出的定力与活力。 “四季”里的危与机 “跌宕起伏。”张加勇回忆过去半年多的经历时，用一年四季打了比方，“感受了春夏秋冬的四季冷暖变换。” 春节期间，国内疫情发生后，永艺四处采购海外防疫用品驰援国内。2月10日，永艺股份复工当日，公司员工将开工红包全都捐了出去，加上工会及张加勇个人捐赠，共计向武汉捐款109.28万元。 隆隆的机器声重新响起，迟来的“春天”终于到了。但张加勇此时发现，原材料、员工返岗、物流等都成了一个个开工的“路障”。于是，永艺派员帮助供应商开工，协助上游企业有序复工，又开拓水路物流解燃眉之急，通过各种方式接员工返岗。 在热火朝天的复工准备过程中，“夏天”悄然而至。2月底3月初，企业生产链条比较顺畅了，产能基本恢复，张加勇长舒了一口气。怎料，瑟瑟“秋”风突袭。3月中旬，海外疫情暴发并迅速蔓延，永艺第一次听到了意大利客户的担忧声。几天后，海外客户的担忧声越来越多。 至暗的“冬天”随即而至。3月末，永艺被欧美客户告知：订单暂缓！其中，大客户宜家在欧洲和北美的门店相继关闭，订单暂停。 张加勇当机立断，开会决定砍掉当年度各类非紧急的费用开支近3000万元。但对于销售渠道拓展、新技术研发、关键人才引进这三项，永艺反而追加了1000多万元的投入。“我们做好了过紧日子的打算，但节流的同时更要开源，并加速自动化、数字化转型。”张加勇说。 做好最坏打算的永艺股份，很快就收到了好消息。4月以后，受居家办公需求拉动，办公椅订单增长明显，宜家业务订单也快速回升。5月开始，公司办公椅产能已满负荷，目前订单排到了几个月后。为解决招工问题，永艺设立了12人的“招工突击队”，在全国范围内招工。 与此同时，永艺趁势而上，加快九大系列新产品的开发，主要聚焦居家办公需求。“特殊时期，公司经营围绕重要性、紧急度等维度重新排序，以应对危机，进而转危为机。”张加勇预计，居家办公需求会持续到明年上半年，“接下来，公司还要出新品，扩产能！” 内循环开新局 20年寒暑易节，45岁的张加勇始终在一条赛道上做精、做深。 作为国内最大的办公椅生产商，永艺的产品以外销为主，2015年上市后开始拓展国内市场，但近年来外销比重仍在76%左右。 现在的永艺，比以往任何时刻都更重视“内循环”体系。“拓展国内市场的棋早就在下了，这次疫情倒逼我们加大了拓展的速度和力度。”张加勇说，线下，永艺加大了大客户的集采营销，产品打入了华为、小米、网易、顺丰、格力等超级大客户；线上，大力开拓互联网营销，借助天猫、京东、网易严选等第三方主流平台进行全网覆盖，加大推广自主品牌。 这位“70后”董事长，还走进直播间体验了一把主播的感觉。6月13日，张加勇在永艺天猫旗舰店的直播间内吆喝卖椅子，吸引了近50万人次观看，点赞数达300多万。永艺办公椅，还陆续进入了罗永浩、丁磊、吴晓波等大咖的直播间，网上曝光度陡增。 “永艺试水直播，并不是追求一次性的销量，我们重在品牌的持续传播，寻找产品和消费者对话的多元渠道。”张加勇表示，今年线上线下内销持续发力，公司的“内循环”已经加速转起来了。 为应对复杂外部环境的挑战，永艺未雨绸缪，构筑了国际化的通路。今年下半年，永艺在越南的第二个生产基地将逐步投产。另外，罗马尼亚的基地也在紧张筹备中。永艺还在寻找其他合适的国际化支点。 “这是一场持久战！”张加勇说，自己目前全力聚焦销售渠道拓展、新产品研发、关键人才引进三件大事，经常走出去对标各行优秀企业和竞争对手，近年来成功导入了BLM战略管理体系、全面预算管理体系、SAP和PLM等信息化系统、人力资源管理体系、ACE精益生产管理体系等科学的管理系统。 被誉为“中国椅业之乡”的安吉县，拥有700多家座椅生产企业。随着需求回暖，当地家具企业二季度普遍呈现产销两旺的态势，助力当地经济实现“V型”反转。安吉县的GDP从一季度同比下降3.6%，到上半年实现同比增长1.5%，整整提升了5.1个百分点，在湖州市的排名从第四升到第一。 当地政府为企业复工复产做了大量工作。2月初疫情防控关键期，安吉县委县政府连续出台“安十条”等系列政策，打出助力有序复工复产、复商复市“组合拳”。之后，多次组建保障企业用工的专班，前往云南、安徽、贵州等地替企业招聘员工。“政府服务真的是细致入微，尽心尽力。”张加勇说，这给了企业十足的底气。 1个月前，商合杭高铁合肥至湖州段开通，绿意环绕的安吉站“搭”上了长三角轨道。永艺等一大批安吉企业“育新机、开新局”的故事，正在徐徐展开……
8月3日，上海智臻智能网络科技股份有限公司（以下简称小i机器人）告知记者，小i机器人已正式向上海市高级人民法院提起诉讼，要求苹果公司停止Siri（智能助理）专利侵权，诉讼要求包括但不限于，要求苹果公司停止制造、使用、许诺销售、销售、进口侵犯ZL200410053749.9发明专利权的产品，并暂计索赔金额100亿元（人民币）。对于此次诉讼的其他事项，例如索赔金额计算标准、是否考虑和解等事项，小i机器人方面暂未对记者透露更多细节。 上海明伦律师事务所王智斌律师在接受记者采访时称，专利侵权案件周期长、诉讼成本高，当事人之间达成和解的比例高于其他案件。 长达8年专利无效拉锯战 小i机器人和苹果的专利之争可以追溯至2012年。公开资料显示，2010年，苹果公司以2亿美元收购了Siri.Inc.。2011年12月6日，苹果公司首次在其发布的iphone4S手机上推出Siri，其后又在iphone5、ipad3、ipad4、ipadmini、iTouch4等产品中陆续搭载Siri。不过，经对比分析，Siri技术方案落入小i机器人完全拥有自主知识产权的ZL200410053749.9号专利（2004年申请、2009年授权）范围。 鉴于此，2012年6月21日，小i机器人向上海市第一中级人民法院提起诉讼，案由为苹果电脑贸易（上海）有限公司以及苹果公司专利侵权。从过往信息来看，这些诉讼持续时间较久。 2012年11月19日，苹果方面向国家知识产权局专利复审委员会提出申请，请求宣告小i机器人ZL200410053749.9专利无效；2013年9月3日，国家知识产权局专利复审委员会做出决定，维持小i机器人上述专利权有效；苹果方面不服专利复审委员会的决定，以国家知识产权局专利复审委员会为被告，向北京市第一中级人民法院提起行政诉讼，请求撤销被告作出的第21307号无效宣告请求审查决定书；2014年7月8日，北京市第一中级人民法院依法判定维持国家知识产权局专利复审委员会2013年9月3日作出的第21307号无效宣告请求审查决定；随后，苹果方面上诉至北京市高级人民法院。 几经周折，时至2020年6月28日，最高人民法院发布行政判决书，以终审判决程序确认小i机器人ZL200410053749.9专利权的有效性。2020年7月2日，国家知识产权局的无效宣告案件结案通知书，决定本案的审理结束。 企业呼吁尊重创新 小i机器人方面介绍，中国发明专利ZL200410053749.9于2004年申请，2009年获得授权。该专利是中国人机交互智能机器人的基础专利之一，拥有完全自主知识产权，能够以格式化语言命令机器人完成任务，也能以自然语言完成聊天对话。小i机器人方面认为，产品创新离不开专利保护，否则，创新产品被侵权的损失巨大。 小i机器人创始人、董事长兼CEO袁辉公开表示：“作为一个科技从业者，我非常尊重苹果公司，他们的产品和服务给全世界带来了很多价值和体验。但是，消费者购买的每一个苹果产品，都是付了钱的。反过来，苹果也要尊重创新，使用了我们的专利，也需要向我们支付合理费用。” 对于知识产权领域的诉讼，王智斌对记者说：“专利侵权诉讼较为复杂，简而言之，这类案件裁判要点主要是三方面。首先是看案涉专利权是否成立？其次要判断被告方采取的技术手段是否落入原告方权利范围；最后还需要原告方举证证明自己遭受的损失或者侵权方因侵权行为而获得的利益”。
新文化8月3日晚发布公告称，公司股东杨震华、渠丰国际与拾分自然（上海）文化传播有限公司（下称“拾分自然”）签署《股份转让及表决权委托协议》，交易完成后，公司控制权将发生变更，实际控制人由杨震华变更为张赛美。 根据公告，渠丰国际拟向拾分自然转让其持有的上市公司1600万股流通股，转让完成后，拾分自然将持有上市公司7155.56万股股份，占总股本的8.88%。 另外，杨震华及渠丰国际将其合计持有的上市公司剩余股份6856.83万股对应的表决权不可撤销地委托给拾分自然。 本次交易前，杨震华直接持有公司股份4050万股，占公司总股本的5.02%，通过控制渠丰国际间接持有公司股份4406.83万股，占公司总股本的5.47%，杨震华直接和间接合计持有公司10.49%的股权。拾分自然直接持有公司股份5555.56万股，占公司总股本的6.89%。 股份转让完成及表决权委托生效后，拾分自然合计拥有上市公司1.40亿股股份的表决权，占上市公司总股本的17.38%，拾分自然系由自然人张赛美控制，因此，上市公司实际控制人将由杨震华变更为张赛美。 资料显示，张赛美系上海双创投资中心总经理，深耕金融资本服务实体经济。据天眼查显示，拾分自然经营范围包括文化艺术交流策划，设计、制作、代理、发布各类广告，会务服务，展览展示服务，文化用品零售。 此番控制权转让前，交易双方已有渊源。2019年7月，拾分自然通过协议转让成为公司持股5%以上股东，同时上市公司与上海双创投资中心签订战略合作协议。据公司公告显示，协议签署以来，拾分自然及张赛美积极将产业资源与上市公司进行对接，推动上市公司与上海微盟、碧虎网络等建立战略合作关系。 公司表示，本次交易完成后，拾分自然及新的实际控制人将积极建立文化影视领域合作交流的平台，充分发挥并利用自身的产业优势、管理优势及资金优势等，为公司带来更多资本优势和文化科创产业资源，助力上市公司转型升级成为一家以文化和科技紧密结合的平台型传媒集团。
TikTok的消息进入了密集期。周日晚上，微软说自己正在洽购TikTok在美国、加拿大和澳洲的业务，光是这个消息，就被懂皇打断了好几次。 事件的过程大家都已经很清楚了。 大星今天和头条的朋友聊天，问能不能多扛一段，和微软的谈判虽然有美国外资投资委员会的监督，还有期限，但是谈判嘛，顺不顺利只有当事人才能把控。 他说懂皇不给机会，憋到最后万一被污名化全球针对就不好了。 这种可能性，张一鸣在今天的内部信里也谈到了。虽然一直强调自己是一家私人公司，而且愿意采取更多技术手段消除顾虑： 但美国外资投资委员会还是认定字节跳动必须出售TikTok美国业务。 面对危机，TikTok还是做了不少事情的。 从去年11月因为当年收购Musical.ly被审查的时候，张一鸣就没有停止动作。今年2月，他们挖来了美国互联网巨头们和白宫之间的老牌说客迈克尔·贝克曼做政府关系。 今年5月，张一鸣挖来前迪士尼高管凯文·梅耶尔担任TikTok全球首席执行官兼字节跳动首席运营官。此后，喊话要给美国增加就业机会，反复自证服务器不在中国，公司更忠于美国等等。 很多人在分析为啥团队、数据都在外国还是不被信任。比如，外媒披露的TikTok今年一季度在游说上的花费只有30万美元，还不如星球前两天写的那家在淄博的大数据公司： 确实有点太抠了。 大星觉得，大部分中国公司在国际化的路上，还是把事情想得太简单了。 2015年，华为雇用了BP前CEO约翰·布朗负责其英国业务，布朗勋爵政商两届的关系很深，有着腐国最优良品质的他，不还是没能挽救华为在英国的业务？ 张一鸣说，当前的地缘政治和舆论环境越来越复杂，公司将会争取最好的结果，不放弃探索任何可能性。 政治什么的大星不懂，就看携程创始人梁建章博士写了篇文章分析了半天。梁建章博士以前只关心生孩子的问题，什么问题的解决方式到了梁博士那里都是生孩子，但这次，他很严肃地写了文章，批评美国越来越封闭，建议中国更加开放。 大星觉得，美国就是那么一小撮人封闭罢了。你看美国年轻人有多喜欢TikTok，1.65亿次的下载量，月活8000万，18岁以上用户每月累计浏览时长高达858分钟。 每天都看新闻联播，一个月也才900分钟吧？ 在懂皇威胁封禁TikTok后，美国的年轻人们发起了各种各样的抵抗运动。 今年6月20号，懂皇在俄克拉荷马举行的竞选集会上，有100万人通过手机号码预约了当天的活动。然而当天实际到场人数只有几千人。 路透社报道说，这大概是音乐TikTok的用户和韩国流行音乐迷们集体发起的活动。 他们还在推特上发起了给懂皇的竞选App和酒店打差评的活动，还有人号召大家去给特朗普酒店前台打电话，让他们一直占线。 甚至，有年轻人号召大家都去投票，合理合法运用权力解决懂皇。 TikTok在其他国家的用户，也在用它作为分歧终端机。 今年7月，有一段几十秒的视频在国外很火。画面里，一位埃塞俄比亚妇女将一瓶代表埃及的水瓶里的水倒空，然后说： 我就不给你水。 因为尼罗河修大坝的问题，埃及和埃塞俄比亚两国不太愉快，政府在会议室里谈，两国年轻人在TikTok上谈。 这些年轻人到最后可能才会发现，真正的分歧终端机是去考公务员。
8月3日，搜狐财经从中国裁判文书网发现，王思聪旗下的北京普思投资有限公司被北京一酒商起诉，并请求查封千万资产。该案涉及北京著名KTV“K歌之王”破产一事。 7月31日，中国裁判文书网更新的裁定书显示，因买卖合同纠纷，北京东方世豪酒业有限公司（以下简称“东方世豪”）申请对北京普思投资有限公司（以下简称“普思投资”）和北京瞅聘马文化发展有限公司（以下简称“瞅聘马文化”）名下价值1169.8万元的财产进行查封、扣押。 对于普思投资和瞅聘马文化的产品查封申请已于今年4月13日开始执行。8月4日，东方世豪一并起诉普思投资和瞅聘马文化的案件将迎来首次开庭审理。 资料显示，本案中的上诉方北京东方世豪酒业有限公司是一家经营洋酒、红酒、白酒销售的酒水经销商，注册资本100万元。 两家被告公司，思普投资的法定代表人和全资控股股东均为王思聪，而瞅聘马文化则是北京“K歌之王”的运营主体。 资料显示，位于工人体育场北路的北京“K歌之王”KTV于2015年开幕，营业区分为3层，总面积5500平方米，是北京著名的娱乐消费产所，人均消费普遍超过2000元，为北京最高消费的KTV之一。 2016年，王思聪曾因在北京“K歌之王”一晚消费250万而登上热搜。 因为疫情原因，今年2月北京“K歌之王”宣布全体裁员。 2020年2月，北京“K歌之王”发布全员信，称疫情影响下持续闭店的状态让公司现有的财务承受巨大压力，经公司管理层研究后决定，与全体员工200多人解除劳动合同，若30%员工不同意则破产清算。 东方世豪总经理安量向搜狐财经表示，本次起诉普思投资和“K歌之王”母公司是因为欠款一事。 据安量表述，普思投资是东方世豪的合作方和采购方，公司向普思投资出售酒水供“K歌之王”使用，但其已经拖欠公司1169.8万元债务。安量还在对话中向搜狐财经表示，北京“K歌之王”背后的股东是普思投资。 天眼查显示，北京“K歌之王”的运营主体北京瞅聘马文化发展有限公司的股东分别是李楠、梁毅等人，其中实控人为李楠，持股比例为50%。 目前，瞅聘马文化的股东和高管名单上，均未出现与王思聪有关联的公司或人名。 不过值得注意的是，瞅聘马文化的上一任实控人李欣曾与王思聪多有交集。 今年5月，瞅聘马文化进行了投资人变更，原持股50%的实控人李欣退出，新增投资人李楠，成为持股50%的新实控人。 天眼查显示，李欣还为多家公司股东。其中李欣持有上海爱洛星食品有限公司28%的股权，为该公司实控人。 而上海爱洛星食品有限公司的股东名单中，就有王思聪的名字。天眼查信息显示，王思聪认缴161.67万元，持有上海爱洛星食品有限公司14.55%的股权，为该公司第四大股东。 在李欣担任董事长的湖北万沃德企业管理有限公司股东名单中，也出现了王思聪旗下普思投资的身影。天津普思一号资产管理合伙企业为该公司持股16.31%的第二大股东。
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