在疫情冲击下，金融行业品牌传播呈现出线上化、场景化的新趋势。面对金融业态和信息传播方式变革的双重挑战，金融机构正面临在新的生态环境下找准企业品牌定位、信息精准触达客户、切实提升企业品牌价值等一系列亟待思考和解决的课题。 8月21日，由《中国银行保险报》举办的“金诺盛典·品牌力量”2020中国金融品牌影响力峰会在昆明落下帷幕。本次论坛邀请了来自业内外的众多品牌管理资深人士，共同探讨移动互联时代金融品牌建设的策略和路径。 在本次论坛的圆桌对话环节，腾讯微保市场营销部总监李晓聪表示，疫情以来，直播与短视频成为与用户沟通的新方式，微保充分发挥腾讯的流量和连接优势，通过好玩、有趣的社交玩法和脑洞大开的创意内容，提升了消费者对保险的认知度与认可度。未来微保将借助保险科技力量，持续探索更多玩法，携手行业共同推动保险国民教育，为用户提供更有力的保障后盾。 据了解，疫情发生以来，微保已举办几十场不同主题的直播，发掘了健康管理、投资理财、科学养生、保险理赔等诸多贴近用户需求的场景，以此唤醒用户对保险的认知，引导用户养成关注自身健康和保险配置的习惯。 今年7月8日，为助力提升公众保障意识，微保在业内首创“7·8全民保障节”，通过爆款古装短视频、大咖联合直播答题、创意H5等一系列创新玩法打造出一个好玩、有趣、有用的“保险符号”，把“7·8全国保险公众宣传日”推向每个普通用户。 “活动期间，微保7·8全民保障节累计参与用户突破1.48亿，爆款短视频点击量累计突破7800万，在无流量明星加持的情况下，连续三天直播间累计人气破千万。这个成绩给了我们继续与用户进行保险教育互动的信心。”李晓聪表示，以大体量、全行业资源贯通、品牌联动的方式，打造明星IP直播间，这是微保确立的直播运营线路。未来，微保将联合保险公司、保险垂直KOL、各行业品牌、全网泛娱乐红人、明星等，搭建起更为立体的合作体系。 由于保险是一个“慢决策”的产品，因此保险直播更多的是提供帮助用户正确认识保险的窗口。对于保险这个用户教育驱动的行业来说，通过直播、短视频形式，让用户在寓教于乐的环境中建立保障意识，有利于增强用户对保险的获得感和信任感。 李晓聪认为，新生态下金融品牌的传播之道首先是敬畏行业，然后是尊重用户。基于此，微保将会秉持“科技向善，保险为民”的价值观，继续把直播业务做深，在用户对保险的认知、吸引、决策全链条上充分释放价值，也会进一步探索短视频等各类媒介与营销的创新，通过保险科技的能力识别快、慢用户，精准营销触达，去构建一套完整的贯穿用户全生命周期的保险教育体系。
戴着“中国手机壳第一股”的光环，杰美特8月24日将登陆A股，成为创业板注册制的首批上市公司之一。 14年前，面对移动智能终端配件领域巨大而种类繁多的市场，杰美特董事长谌建平发现，实实在在能给用户解决问题的产品，做好一类就够了。时至今日，作为中国品牌，杰美特的自有品牌手机壳，已在大牌林立的美国市场成为TOP5的品牌，独有的极光小彩壳，已经成为美国手机壳市场时尚标志性的代表。 专注小而美 深圳龙华的写字楼内，80后董事长谌建平谈吐文雅。手中把玩着手机壳，对每一种材料的组合和功能如数家珍。“我们一直专注于终端保护类产品这个细分领域，十几年就做这一个产品，做到极致。”谌建平认为，“少即是多”的理念贯穿杰美特发展的始终。 杰美特成立于2006年，是国内首批进入移动智能终端配件行业的企业之一。“14年前，面对移动智能终端配件领域巨大而种类繁多的市场，我们发现，能给用户解决问题的产品，做好一类就够。”谌建平总结了杰美特从创业到上市的三个阶段。 第一阶段是公司创业的2006年到2011年，这是手机保护配件的行业红利期，业内的企业无论规模大小都在增长。 进入2012年后，杰美特开始思考战略布局。行业高速成长后，随着入局的企业越来越多，市场竞争越来越激烈。这个时期，杰美特做对了两件事：第一是在ODM/OEM业务中坚持大客户战略，为三星、华为等大厂配套产能，与大客户共同成长；第二是创立自有品牌，走出国门，布局美国市场。2012年，杰美特开始发力自主品牌，自主设计的Defense系列手机壳首次将汽车防撞技术原理应用于手机壳防护技术，曾获得CES“GlobaliBrandsTop20（全球苹果产业链领先品牌20强）”、“产品创新设计奖”等殊荣。 第三阶段从2016年到现在，杰美特的发展战略进一步深化。前期布局的大客户产能增长非常快，业绩利润明显提高。“我们响应时间快，对用户了解深入，往往比大客户更早获知消费者的需求，因此能牢牢获得客户合作的机会。”谌建平说道。 杰美特现有业务以ODM/OEM业务为主，主要面向国内外知名移动终端设备厂商以及行业内知名的配件品牌商，如华为、三星、vivo、Targus等。2017到2019年该项业务收入占比分别约为63.22%、68.28%、65.66%。与此同时，杰美特在美国培育多年的自主品牌，2015年起开始实现盈利，市场占比不断提升。 品牌突围 在消费者品质要求高、市场成熟的欧美，来自深圳的手机保护壳如何赢得海外消费者的青睐？ 相比国内市场产品良莠不齐、厂家放弃品牌和技术陷入价格战的泥滩，美国市场已经非常成熟，消费者明白自己的需求是什么，各品牌比拼的是对用户需求的了解，以及产品的技术和功能。“不要以为手机壳毫无技术含量，拿下美国市场，杰美特首先攻克的是技术关。”谌建平表示，杰美特的研发部门，通过钻研汽车的防撞技术，将模拟汽车防撞的安全保护技术移植到手机保护壳。 上市以来，Defense在美国市场的份额持续提升，成为当地重要品牌之一；适配AppleWatch的保护壳已成为该领域美国市场份额最高的产品。招股书显示，2019年杰美特自有品牌业务收入约2.31亿元，同比增长33.45%。公司2020年1-6月外销金额约为2.12亿元，同比增长29.25%。在美国疫情如此严重的背景下，公司外销收入能持续逆势增长，企业自有品牌势必功不可没。 通过持续的研发投入，杰美特是全球行业内少数几家拥有大规模、全工序、高品质生产制造能力的企业之一，仅设计研发团队就超过200人，获得200余项发明、实用新型等专利，近三年投入的研发费用累计超过8000多万元。 回归国内 “先国外，后国内”的市场策略，让杰美特在2020年选择将自有品牌实施回归。今年2月，Defense取中文名“决色”登陆国内，杰美特成立决色事业部，为中国用户的手机等终端提供最安心的防护，打造中国手机壳品牌。 “杰美特自有品牌的手机壳，在美国的零售价每个达30美元，回归国内的决色，价格会更亲民，但质量和技术与美国产品一致。”谌建平表示。目前，杰美特开始自主品牌“Defense决色”在国内市场的布局，上半年正式发布手机壳行业第一支广告——手机的100种死法，以“不怕摔，狠决色”的品牌态度进入市场，全球单系列年销量400万件的经典决色“防摔小彩壳”进入大众视野。 “品牌回归国内，与目前电商平台上手机配件无序竞争的价格战，并不是我们所担心的。”谌建平认为，“目前，国内的手机终端保护壳并未有成熟品牌，行业长期对于“关键功能（有效解决手机壳保护和时尚问题）的缺失”，使得消费者尚未对手机壳产生品牌和品质意识，Defense决色深知成熟市场是如何一步步走过来的，在国内手机壳的市场环境中也有自己独到的品牌路径和节奏。 8月24日，杰美特携着“手机壳第一股”的光环登陆资本市场，成为创业板注册制的首批上市公司之一。谌建平希望借力资本市场，让杰美特自有品牌在国内的推广能够加速推进。
提前定好闹钟，闹铃一响就迅速打开电脑进入官网，花2分钟把挑选的商品放进购物车，发售时间一到就立即付款，然后等着快递把商品送到家门口。 王桐（化名）在优衣库官网抢IP联名款T恤的动作一气呵成。“优衣库每隔一段时间都会推出一些IP联名款T恤，很多图案的设计都是爆款，非常难抢。”王桐告诉记者，“比如电影、动漫、游戏等IP的联名款，很受年轻人的欢迎，我作为这些IP的爱好者，肯定要第一时间抢到的。” 一边是优衣库在中国18个城市新开了19家线下门店，加速下沉跑入二三四线城市；另一边是Zara在中国关闭核心商圈门店，GAP集团下的OldNavy，以及Forever21退出中国；外资快时尚在中国市场两极分化趋势渐显。 外资快时尚在中国市场“破功” “疫情之前，外资快时尚品牌就已经体现出了这种两极分化的局势，只是疫情加速了局势的快速变化。”纺织服装品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄在接受记者采访时表示，“像Zara等品牌在中国只做一二线城市，虽然市场非常庞大，但与本土品牌和国际品牌间的激烈竞争，成本压力进一步凸显。如果品牌不能进一步去做增量，必然会被边缘化，面临被淘汰的局面。” 一组财报数据再次印证了部分外资快时尚品牌的市场颓势。 截至四月底的第一财季净亏损4.09亿欧元（约合人民币32亿元），Zara母公司西班牙服装巨头Inditex发布的财报数据并不好看。 Inditex称，计划永久关闭旗下1000-1200家门店，相当于其全球门店总数的13%-16%。 而拥有GAP、OldNavy等品牌的盖普公司在2020年第一财季（2020年2月1日-5月2日）净利润亏损9.32亿美元（约合人民币66亿元）。其中，盖普公司旗下三大主力品牌，OldNavy、GAP和BananaRepublic销售额跌幅分别为42%、50%和47%。同时，在全球范围内将关闭170家GAP品牌门店。 “为什么优衣库能逆势上扬，而其他的外资快时尚品牌却亏损？”中国人民大学助理教授王鹏告诉记者，“一方面，优衣库推出的很多产品都是设计简单、精耕细作的，应用场景多，复用率高，价格还便宜，整体的性价比就提了上来；另一方面，优衣库的品类也全，有内衣、内裤、袜子等等，和日常生活紧密相关。” “另外，在设计上，如Zara、H&M包括Forever21等外资时尚品牌偏年轻时尚，受众比较窄。”程伟雄坦言“而在版型研究上，他们对于中国市场的重视程度也不够。比如说很多服装的设计都是欧洲的版型，袖子都特别长，更适合身高在175cm以上的西方人穿。而发源于日本的优衣库在文化和体型上与中国人相似，设计出的衣服也更贴近中国人的日常生活。所以当价格做不过中国品牌，品质也做不过优衣库的时候，就唯有撤离中国市场了。” 同样，购买商品的便捷度也成为衡量消费者是否会为此买单的关键因素。作为优衣库的资深“粉丝”，王桐对记者说道，“优衣库的品牌店铺分布的比较广，一般大型购物中心都能看到，像其他的品牌比如Zara，店铺数量相对较少，你得去特定的地方才找才会有。” 以北京为例，记者通过“大众点评APP”搜索，发现以“优衣库”为关键词的搜索结果约有69个，而以“Zara”为关键词的搜索结果仅约有24个。 “推陈出新”迎合消费者需求 “现在家里的这种IP联名款的T恤摞起来能有半米高了，虽然很多都没怎么穿过，但我也很喜欢收集。”王桐告诉记者。 “疯”抢联名款的背后，是年轻人对文化情怀、彰显个性的需求。 “其实，优衣库一早就在通过IP联名的手段在做了，它运营的精细化、渠道的标准化，不仅值得外资快时尚品牌学习，也值得我们很多中国品牌去学习。”程伟雄解释称。 纵观国内市场，王鹏认为，在转型上做的比较好的案例就是李宁。 “在2008年以后，李宁遇到了非常大的危机。首先，店铺扩张太快导致现金流跟不上，而库存又积压过多；其次，品牌老化，目标客户年龄在增加；最后则是大量国外运动品牌入华，竞争激烈。”王鹏分析称。 经历了巨额亏损和长期阵痛以后，李宁断臂求生，通过新兴的时尚品牌“中国李宁”，成功转型。王鹏称，“中国李宁更有设计感、本土范、个性化，包括从设计装修到宣传文案，包括它的LOGO也跟运动品牌的李宁做了一个很明显的切割。我觉得这是非常值得学习的一个案例，相当于这个品牌分化。” 疫情冲击之下，外资时尚品牌想要继续逐鹿中国市场，就需要做迎合消费者需求的“推陈出新”。 在程伟雄看来，未来要朝着两个路径进行转型。“一方面，可以做品牌溢价，突出商品的差异化、个性化；另一方面，疫情之下消费受到了压缩，品牌可以去做大众化价格的商品。”程伟雄表示，无论什么品牌，在疫情面前的起步都是一样的，未来在整个消费重构、用户迭代的过程中，必须要做好这种迎合消费需求的改变。 王鹏则认为，快时尚品牌一定要找准自己的品牌定位和开店策略，要根据自己的特点和定价进行系统性的审视。“其实面对所谓的经济寒冬或者是经济下行压力，更应该储存弹药，而不是撒钱。”他建议，快时尚品牌可以进行更深层次的数字化转型。“随着科技的发达和个性化需求的增加，是否能够实现个性化、智能化衣服穿搭的推荐。我觉得这可能都是数字化转型的一个重要组成部分，而不是简单地去做电商。” 虽然“洋品牌”光环耀眼，但没有一种商业模式可以在市场中永远存续，停滞不前就没有未来。
近日，《经济参考报》记者从2020中国汽车论坛处获悉，今年底，我国汽车保有量有望达到2.7亿辆。与此同时，自主品牌面临来自合资车企和豪华品牌的双重竞争压力，市场份额近三年持续收缩。业内专家表示，未来行业洗牌呈现加速态势，自主品牌亟须转型升级提升品牌竞争力。 中国车企缺少全球竞争力品牌 8月14日，中国汽车工业协会常务副会长付炳锋在上海举行的2020中国汽车论坛上透露，自主品牌汽车国内市场占有率已过半，其中乘用车市场占比约四成。 数据显示，自2009年以来，我国汽车市场销量已连续11年位居全球第一，占据全球约三分之一的市场份额，到今年底，我国汽车保有量有望达到2.7亿辆。 对此，世界经济论坛执行委员会成员克里斯托夫·沃尔夫表示：“新冠肺炎疫情造成全球汽车市场销量下滑，但是中国汽车市场销量已经于今年5月实现同比正增长，展现了巨大的市场韧性和政策的积极效果，中国市场在疫情中走出的恢复曲线，对于全球市场的复苏具有借鉴意义。” 值得一提的是，在中国形成巨大汽车消费市场的过程中，也为全球车企打造了充分竞争的舞台，德、日、美、法等国的车企相继投资中国市场，带来了汽车产业的快速繁荣。据悉，我国取消新能源汽车外资股比限制后，特斯拉除美国之外的首个超级工厂已落户上海；今年5月，江淮汽车集团与大众汽车集团签署战略合资合作协议，大众汽车集团（中国）将出资10亿欧元，获得安徽江淮汽车集团控股有限公司50%的股份。 不过，需要指出的是，庞大的市场背后却潜藏着隐忧。根据中国汽车工业协会最新统计数据显示，1月至7月，汽车产销分别完成1231.4万辆和1236.5万辆，同比分别下降11.8%和12.7%，降幅比1月至6月分别收窄5和4.2个百分点。 中国汽车工业协会副秘书长柳燕坦言：“中国汽车市场品牌数量众多，现有的汽车品牌已超过100家，新能源汽车企业也超过了200家，所有国际品牌与众多自主品牌同台竞技，但中国汽车大而不强，缺少具有全球竞争力的高价值品牌。在全球品牌价值榜单上，尚难看到中国品牌的身影。” 自主品牌亟须全力“突围” 业内人士认为，我国自主品牌面临着来自合资车企和豪华品牌的双重竞争压力，市场份额近三年在持续收缩。行业洗牌加速，车企转型升级势在必行。 作为自主品牌的代表，中国第一汽车集团有限公司党委常委、副总经理孙志洋分享了红旗在构建品牌高端化时的经验。2018年红旗提出了全新的中国式新高尚精致主义品牌理念，以及相应的品牌规划，开启了红旗品牌的重塑之旅。在此基础上，红旗品牌开始探索完成品牌高端化的再次精进，以解决品牌本土高端化面临的普遍性难题。“我们把自己的品牌建设的模式定义为‘四维四化’，‘四维’分别代表着一个中心，一条主线，一个驱动，一个基础，‘四化’就是我们品牌建设的四个方向。”孙志洋表示。 而在蔚来汽车联合创始人、总裁秦力洪看来，整个中国汽车业在全球汽车工业体系中都是新势力。他认为，自主品牌现在要做的不是弯道超车，而是换道抢跑。新的赛道已经出现，自主品牌的历史包袱相对比较少，又拥有创业的土壤和全球处于领先的环境，有机会另起炉灶，在智能电动汽车上突破。 “后疫情时代，自主品牌的守土保卫战和向上突围战面临更加严峻的挑战，对于部分竞争实力弱的品牌更将是生死之战。”基于此，中国汽车工业协会副秘书长柳燕说，自主品牌汽车要实现向上突破，除了企业的努力之外，也需要政府、行业机构、院校、媒体、消费者等各个方面的支持。 据柳燕透露，中国汽车工业协会即将创建一个新的平台——CB20中国汽车首席品牌官联席会，计划吸纳20家汽车品牌首席品牌官，目的就是为了提升自主品牌的全球竞争力。 付炳锋也认为，通过新一轮的技术升级，五年之后自主品牌汽车肯定会出现在全球汽车市场，并重新定义汽车。
北京车展组委会昨天宣布，2020年第十六届北京国际汽车展览会（简称“2020北京车展”）将于2020年9月26至10月5日在北京中国国际展览中心新、老馆举行，展览为期10天，总展出面积将达到20万平方米。 其中国展顺义新展馆将以展示国内外乘用车、商用车为主，9月26日、27日为媒体日，接待海内外的媒体记者到场参观、采访报道；9月28日至30日是专业观众日；10月1日至10月5日为公众参观日。中国国际展览中心老馆为国内外零部件和新能源汽车展区，举办时间为9月28日至9月30日。 随着日内瓦车展、底特律车展、巴黎车展等相继改为线上举办或取消，北京车展也将成为2020年唯一顶级国际车展。 据组委会方面介绍，本届北京车展将吸引近乎全部国内外知名汽车品牌携全新产品以高规格参展。包括BBA等豪华品牌，以及大众、福特、林肯、通用、丰田、日产等30多个国际主流汽车品牌。此外，众多豪华车品牌也都将2020北京车展作为今年全球最重要的汽车展会，保时捷、兰博基尼、宾利、劳斯莱斯、玛莎拉蒂、阿斯顿·马丁及阿尔法·罗密欧等著名豪华车品牌将悉数参展。 随着汽车产业升级，传统车企纷纷推出新能源品牌，东风集团将在北京车展首次对公众展出高端新能源品牌岚图，北汽新能源旗下全新生态品牌ARCFOX、吉利集团中高端纯电品牌几何汽车也将第一次在北京车展上与观众见面。 在全世界经历疫情冲击，产业链和供应链备受重创，全球经济呈下行趋势的背景下，北京车展作为2020年唯一的顶级国际车展，将被赋予特殊使命和责任。据组委会方面介绍，除历届常规的服务措施外，本届车展将落实北京市商务局制定的《新型冠状病毒肺炎流行期间三级响应下会展行业防控指引》，制定展会疫情防控工作预案。
资本宠儿完美日记再寻求资本加持。8月19日，针对完美日记正在寻求新一轮1亿-2亿元融资的消息，完美日记相关负责人在接受记者采访时表示“不予回应”。其实，从完美日记近几年的扩张发展不难看出其对于资金的需求，此前完美日记还曾传出上市的消息。在业内人士看来，完美日记凭借线上红利，业绩不断飘红，颇受资本方的青睐。但随着转战线下，自建工厂以及加重研发力度，其发展速度并不会如起步之初那般迅猛。此外，随着各彩妆品牌和彩妆集合店的涌现，完美日记的“完美”版图构建之路正面临更多挑战。 传再获融资 此前的消息称，如果完美日记本轮融资成功，其估值预计将达40亿美元。值得一提的是，在不到1年的时间里，完美日记的估值将从10亿美元增至40亿美元，同比增幅高达300%。在业内人士看来，这意味着完美日记将成为2年来国内一级市场中估值涨幅最大的一家“独角兽”企业。 事实上，完美日记自成立以来已完成了4轮融资。今年4月初，完美日记完成一轮1亿美元融资，由老虎全球管理基金领投、厚朴基金和博裕资本跟投，投后估值约为20亿美元。2019年9月，完美日记获得高瓴资本领投、红杉资本中国基金和CMC资本跟投的一轮融资，投后估值约为10亿美元。2018年5月，完美日记获得由高榕资本领投的一轮融资，投后估值约为1亿美元。2016年12月，完美日记获得由弘毅投资领投，真格基金跟投的天使轮融资。 纵观完美日记的投资方，汇集包括专注早期和成长期的VC――真格基金和高榕资本；中后期PE――博裕资本；国际大牌――老虎环球以及高瓴资本、红杉中国这两家国内最顶尖的投资机构，显然，完美日记备受资本追捧。 对此，北京商业经济学会常务副会长赖阳分析称，完美日记品牌定位倾向年轻时尚低价，而这一群体消费能力有限者居多，相比较大牌高奢，更愿意尝试青春时尚低价的品牌，完美日记的品牌定位也恰恰符合这一消费心理。所以随着消费群体数量的不断上升，销量也随之提升。再加上完美日记以线上销售为主，成本相应降低，致使业绩较为可观，使得被资本方看好。 据了解，除多轮融资外，完美日记还在近期传出IPO的消息。7月2日，有媒体报道称，完美日记已选择高盛和摩根士丹利为其安排IPO事宜，募资规模预计为4亿-5亿美元，可能最早今年年底进行。虽然完美日记对于IPO事宜进行了否认，但在业内人士看来，上市主要是为了获得融资渠道，而完美日记正处于扩张期，需要大量资金的投入。 发力线下 “如果此次融资成功，从完美日记自身的业务运营规划来看，对于线下门店的布局将成为其最主要的发力方向之一。”快消行业新零售专家鲍跃忠称。 2019年1月，完美日记在广州开出第一家线下门店，开始布局线下。2020年6月底，完美日记第100家门店落户上海，并表示100家只是一个小目标，接下来，将继续加速新零售业务布局。截至2020年7月8日，完美日记在全国开设了121家门店，扩至全国47个城市。同时，在2019年底，完美日记对外披露接下来会加快开店速度，未来三年计划在华东开店200家，全国开店600家。 其实，完美日记起步于线上，通过2018年双十一活动出现在大众视野；2019年，完美日记包揽天猫2019全年大促销售冠军，连续12个月蝉联天猫彩妆销售冠军，全网粉丝超过2000万。同时，完美日记通过频频跨界收割流量，合作IP涵盖了Discovery、国家地理、大都会博物馆、大英博物馆、权力的游戏、奥利奥等。 从线上“爆红”到转战线下，对于完美日记而言，并没有那么容易。数据显示，近两年，我国美妆零售每年有接近30%的增长，预计2020年市场规模将达到500亿元。在如此庞大的市场中，线下纯彩妆集合店不断增多，比如调色师、话梅、声名大噪等，这对于完美日布局线下形成一定的挑战。 据了解，2019年10月，调色师全国首店在广州和深圳同时开业。来自第三方的数据显示，其开业后单日进店客流量一度高达1.5万人次，创造了首店首月超400万元的业绩，被创投圈及美妆圈誉为“2020年美妆领域的最大黑马”。2017年话梅在上海开设了首家实体店，两年后又在香港中环和北京三里屯各开设了一家实体店。名声大噪自2018年成立，确定以门店连锁的方式铺开线下渠道。 日化行业天使投资人夏天表示，对于彩妆品牌而言，线下渠道的布局至关重要。虽然完美日记在线上收割了大量的流量，但想要留住用户增强用户粘度还需要布局线下渠道。线下可以补足线上缺失的用户体验以及长期的黏性，尤其是通过体验让产品和用户产生深入的链接，提升用户认知，增强品牌影响力。 而在鲍跃忠看来，完美日记布局线下不能操之过急，需要更稳妥的进行。线下渠道投入成本较高，收益效果不能在短时间内体现，大规模扩张则不利于品牌的整体发展。与此同时，完美日记还面临着线下品牌的竞争，所以扩张还需谨慎。 日记能否完美 从线上起家，利用平台红利收割流量，再到全面布局线下不断强化用户对品牌的粘性以及认知。无论是备受资本追逐还是颇受消费者欢迎，完美日记母公司逸仙电商一直都不断打造属于自己的“完美”版图。 逸仙电商联合创始人陈宇文曾对外表示，公司从诞生之日起就明确了多品牌发展战略，致力于打造互联网美妆集团。在今年6月8日，逸仙电商正式发布旗下战略新品牌――完子心选，定位18-28岁年轻大学生和白领女性，产品线涵盖护肤、彩妆、个护及美容仪器等。这是该公司除完美日记外推出的第二个自有品牌。 除多品牌发展外，逸仙电商也在尝试摘掉自身的标签。据了解，完美日记主要采用的是ODM/OEM代工模式，被业界诟病“重营销轻研发”。 在赖阳看来，虽然完美日记发展迅速，但依然存在着一个核心的问题，就是研发投入不足。国产化妆品牌要想有好的市场前景，不断加大产品的研发力度非常重要。实际上国产品牌与国际品牌在这方面存在着较大的差距。 “化妆、彩妆产品如果在消费者使用过程中出现问题，对于品牌形象将造成致命的影响。而代工模式存在一定的风险。所以企业需要高度重视研发，不断加大投入，才是品牌长久的走下去的基础。”赖阳进一步表示。 值得一提的是，逸仙电商今年3月宣布了与全球最大的化妆品OEM公司科丝美诗的合作投资计划，投资近7亿元打造自由的彩妆研发和生产基地正式动工，预计2022年正式投产，未来产值可达20亿元。同时，还将加大投入自主研发，包括配方研发、改良、升级、聘请顶级研发专家等。 不过，在完美日记勾勒“完美”版图的同时，还面临着同为国产彩妆品牌花西子、姬存希等的冲击。根据ECdataway数据威的数据，花西子2019年阿里平台销售额超过12亿元；成为国货美妆中名副其实的黑马。姬存希自品牌成立之际定位高端路线，邀请了护肤代言人刘涛、彩妆代言人金秀贤、洗护代言人宋慧乔等明星不断扩大影响力。2019年在巴黎歌剧院举办全球战略发布会，正式进军时尚奢侈品行业。记者 钱瑜 张君花
8月18日，央视网联合起步股份（603557）发起“818起步儿童购物节”，以关心下一代健康成长为主旨，为儿童提供更健康安全的中国制造儿童产品。活动在央视网、央视网抖音账号、天猫ABCKIDS旗舰店同步直播。 本次“818起步儿童购物节”的活动主题是关爱孩子，从起步开始。事实上，作为童装童鞋国有品牌，起步股份也始终秉持着“呵护孩子一小步，改变世界一大步”的公益理念，积极发起“新声盛典”、“爱宝成长计划”等公益项目，通过中国儿童少年基金会、中华儿慈会，腾讯公益、暖流计划等慈善组织，起步股份已经累计捐款捐物数千万元。 起步股份方面表示，承担社会责任、传播正能量，起步股份将继续发挥国内领先儿童用品公司的强大影响力，推动着儿童服饰行业朝品牌化、优质化方向发展。 童鞋市占率保持第一 逐步打造儿童用品集成平台 起步股份是一家专注儿童健康时尚产业的品牌运营商和服务商，主营舒适时尚风格的“ABCKIDS”品牌、运动潮流风格的“EXR”品牌和儿童健康服务的“QIBUKIDS”品牌。经过多年运营，起步股份在国内儿童服饰市场中形成较强的竞争优势。其中，公司连续多年在中国童鞋市场综合占有率中名列前茅，童鞋市占率常年保持第一。 作为儿童用品平台集成者，起步股份辐射自婴幼儿至青少年全年龄段的儿童用品：针对1-2岁儿童消费习惯，起步股份推出相关婴幼儿品牌，并通过自主创新和研发打造了鞋头拇指保护科技和稳定杯科技，助力儿童脚部的健康成长；“ABCKIDS”品牌的主要定位则为3-13岁儿童，凭借专业的品牌形象和卓越的品牌影响力在中国童鞋市场名列前茅，童鞋市占率常年保持第一；面对13岁以上的孩童，公司则推出“EXR”潮牌，打造时尚的运动潮牌。 在今年4月8日，起步股份发布《公开发行可转换公司债券募集说明书》，说明书中显示将会有2亿元资金投入到婴童用品销售网络建设。而据了解，本次购物节是公司进行婴童用品网络建设的重要尝试，后续将引入多家婴童用品品牌，有利于公司打造全方位、多层次的儿童用品集成平台。 开拓海外市场 开启“线上+线下”全渠道模式 2020年1月7日，起步股份与阿里巴巴国际站举行了“浙江大区SKA项目合作”的签约仪式，此次浙江大区SKA合作项目的签订，让起步股份和阿里巴巴国际站的合作更深入一步。 根据合作项目，双方将积极探索“互联网+”时代下传统制造企业品牌出海发展新机会。通过打磨和建立体系化的SKA模式，将更加多元化的营销模式和丰富的产品引入国际电商平台，率先抢占海外儿童鞋服市场，挑战跨境电商新机遇。 起步股份董事长章利民表示，将通过此次合作提升品牌海外知名度，为全球儿童提供高附加值、高性价比的产品，实现中国智造走出国门的愿景。 此外，公司将借此机会加快线上布局，开启“线上+线下”全渠道模式。同时，通过阿里巴巴国际站切入海外市场，为全球儿童提供高附加值、高性价比的产品，实现中国智造走出国门的企业愿景。 值得一提的是，面对疫情带来的销售压力，起步股份管理层迅速调整思路，着力开展传统渠道营销的转型升级。 目前，起步拥有2400多家门店，店长店员合计7000多名，起步快速推出了“一店一直播，一店一商城、一店多社群”的线上线下新零售运营，把线下流量导入线上，完善CRM会员管理，对目标群体进行用户画像，构建线上线下共享的私域流量池，极大缓解了疫情对业绩的冲击。
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