中国实体经济要想火起来，现在看来还是有难度的，这需要各方面的政策引导才能成功： 第一，房价不能再涨了，必须要跌下来。因为房价一直在上涨，大量的资金都流向房地产，实体经济要想火是很难的。 资本天生就是逐利的，只要炒房能赚快钱，当然会往房地产走。而如果资金都往房地产跑了，实体经济要想火起来是不可能的。 第二，房价一定要去泡沫化，回归合理区间。因为，老百姓(行情603883,诊股)把二三十年的收入都还了房贷，剩下的钱勉强维持日常生活，消费能力就被削弱了。而老百姓的购买能力变差了，实体经济库存商品卖不出去，很容易造成资金链断裂，企业倒闭，大量工人失业下岗。 如果房价降下来了，老百姓可支配收入增加了，消费能力也增强了，那么可以救活一大片实体企业。届时中国的实体经济也火了。 第三，货币政策应向实体经济倾斜。央行应该鼓励金融机构，把信贷资金投向实体经济，并且提高坏账的容忍程度。同时，资本市场应该尽快实行注册制，让更多的实体经济能够上市IPO。 当然，我们也要完善债券市场，允许中小微企业发债融资。总之，我们可以通过多种手段，来解决实体企业的融资难、融资贵的问题，实体经济只要有了资金的支持，就会带动就业和消费。 第四，通过减税降费政策，促使实体经济复苏。现在各种税费，以及职工的五险一金，都压得实体经济喘不过气来。如今各种税费加上去，当然就没有能力现招聘员工和扩大投资了。 所以，在目前国内经济低迷的情况下，减轻广大中小企业税费压力，那是非常有必要的一件事情。只有企业生存下去，并且发展壮大，中国实体经济才能真正火来。 第五，现在实体经济投资积极性并不高，除了高房价之外，还有就是行业垄断，导致没有好的项目可投。如果未来国家能够打破垄断行业的藩篱，允许民营资本投资。 或者让民营资本参与到国企的混合所有制改革中来，这样民间投资的积极性会提高，实体经济的投资浪潮就会升起。如果还是像现在，实体经济投资处处受制，恐怕实体经济投资也无法拉动国内经济。 实体经济未来能否火起来？这就要取决于高房价什么时候能够降下来，因为只要房价一直在涨，大量资金涌向房地产领域，同时，高房价也遏制了百姓的消费潜力。 当然，各种融资途径都应该向实体经济倾斜，解决实体经济融资难问题，更关键的是，还要给实体经济减轻各种税费压力。最好的办法还有就是放宽投资门槛，让更多的民间资金参与到垄断行业的竞争中来，这样国内实体经济要想不火都很难。
张丹 发自上海 8月26日， 以“浪奔”为主题的2020（第三届）年度论坛在上海国际会展中心洲际酒店举办，200余位地产业界精英齐聚一堂，共论后疫情时代的企业战略和布局，佳兆业集团控股副总裁、首席经济学家刘策出席论坛并接受采访。 房地产是一个资金密集型行业，对融资政策的敏感度较高。8月20日国家画出“三条红线”对房地产融资实施审慎管理，从净负债率、扣除预收款的负债率、现金短债比三项来考核。 “过高的杠杆和负债，会给企业经营带来风险，‘三条红线’其实就是要求房地产企业的杠杆要稳，不能过度依赖金融驱动，同时将资金向其他产业倾斜，防止房地产行业的供需失衡。”刘策给出了自己的解读，这不仅仅是国家政策要求，实际上，从企业自身的发展角度来看，也应该保持合理的杠杆水平。 注重内生力，是“三条红线”传递的另一层意思。刘策认为，对高风险房企收紧融资，是希望企业能够更多的思考产品结构、运营能力、管理水平等企业内生力，进而保持顺畅的现金流和合理的利润水平。 “近年来，佳兆业一直在降负债，目前已经降了一半，成效显著。”刘策分享了佳兆业的运营管理经验，通过资产去化、控制成本、控制拿地节奏等多种方式，来保证现金流的安全。 8月27日佳兆业所披露的财报显示，上半年实现合约销售360.32亿元，同比增长3.9%，对于年初设定的千亿目标，已经完成了36%。营业收入222.97亿元，同比增长10.9%。 “佳兆业大部分货值在下半年推出，完成千亿目标问题不大。如果从全操盘口径来看的话，远高于这个数值。”对于下半年的销售目标完成，刘策充满自信。 “地产+城市更新+产业”三驾马车并行，是佳兆业为自己寻找到的特色运营模式，这也是刘策自信的源头所在。在刘策看来，三驾马车是广长远的战略，不会短期调整，之所以如此坚定地走这条路，是基于佳兆业对行业的深度认知和洞察。 他进一步解释道，之所以看重地产，是因为接下来10到15年，中国房地产行业仍处于高位平台期，对于头部企业而言，还是有很多机会的。同时随着行业集中度趋势上行，没有规模就失去了话语权。 数据显示，今年上半年佳兆业共获得23幅地块，新增权益土地储备约为2.8百万平方米，土地收购权益代价约222.08亿元。刘策透露，今年在投资方面，佳兆业会把握这次行业调整机会，逆周期多拿地，继续增加土地储备量。 “佳兆业在规模发展上会聚焦核心城市，依托规模支撑，进一步提升企业资产周转、产品、服务等内生力。”佳兆业希望通过提质增效来提升利润。 城市更新方面，佳兆业凭借20多年旧改经验的积累，已逐渐成为收入的强劲贡献源。财报显示，今年上半年，来自旧改项目的销售贡献超过了30%，目前旧改土储的货值高达是2400亿元。 “旧改项目会是公司未来的增长动力所在。”刘策分析认为，接下来，房地产从增量走向存量的趋势不可逆转，而且越往后存量越是占主导，这从目前一二线城市二手房交易比新房多就能看出一二。 在他看来，未来随着二手房交易的逐步提升，老旧小区改造和城市更新会成为市场新的机会点。 产业方面，单一产品抗风险能力相对较弱，可以依托地产的现有优势，孵化出更多的产业。刘策认为，就佳兆业而言，前瞻性地部署产业，提前布局新赛道，为其赢得了一些优势，而产业又能反哺地产，形成良性互动。
昨日下午深圳市六届人大常委会第四十四次会议表决通过了《深圳经济特区个人破产条例》（以下简称本条例），作为中国第一部个人破产条例，将对我国创业创新起到积极的推动作用。 立法宗旨：促进诚信债务人经济再生 在深圳经济特区居住，且参加深圳社会保险连续满三年的自然人，因生产经营、生活消费导致资产不足以清偿全部债务或者明显缺乏清偿能力的，按照本条例破产清算或和解。 诚然，深圳经济特区活跃着大量创业者，他们代表新的技术或生产关系，在创业初期以一己之力“摸着石头过河”，往往出现抵押房屋、腾挪信用卡等筹措资金的情况，一着不慎就容易导致全家陷入经济困顿的局面。但是，从本意而言，这些创业者是想通过自己的双手和智慧为社会创造财富的“有生力量”，社会对其不能按照“成王败寇”的标准进行单一评价，要通过制度层面对创业创新者进行扶植，而深圳个人破产制度正是弥补了这一空白。 受理审查：中院管辖，财产申报 个人破产案件的管辖权在深圳市中级人民法院，并没有下放到基层法院。这意味着对于个人破产案件，法院系统保持谨慎的态度，对于案件数量和质量也许将有相应管理。 人民法院应当自收到申请后三十日内裁定是否受理，人民法院审理破产申请，一般以书面调查的方式进行；案情复杂的，可以进行听证调查。 为防止债务人钻法律漏洞，本条例设有债务人申报义务环节，总结一下，需申报的财产类型主要包括： （一）现金类资产：工资、劳务所得、微信等第三方支付平台资金、公积金； （二）投资类资产：公司股权（含代持）； （三） 财产性利益：集体经济组织分红、信托受益权、知识产权等； （四）不动产：房屋、土地使用权； （五）动产：车辆、机器设备、产品、原材料等； （六）贵重物品：文玩字画、个人收藏品等； （七）继承、赠与等财产权益； （八）可期待、可主张的财产权益； （九）海外取得的合法资产； （十）其他有处置价值的资产，例如比特币等。 从财产申报的种类来看，已经涵盖了目前我国法律认可的全部财产和财产性利益，基本与国际上的通行标准相吻合。近年来，区块链技术发展迅猛，在深圳的区块链技术相关创业者众多，这类创业者的突出特点是公司主体多为海外公司，且拥有合法的海外资产，一旦创业者在中国负债需要进行个人破产，就得将其海外资产进行如实申报，否则可能会导致个别人钻法律空子。同时，作者提醒诸位申请个人破产的债务人，若虚假申报、隐瞒资产，将面临刑法第307条之一虚假诉讼罪的严惩，请勿以身试法。 重整与和解：重整听证，债权和解 与企业破产制度类似，我国首例个人破产条例也规定了“重整”环节。申请重整有两个渠道：一是债务人可直接向法院申请重整；二是债务人在法院受理个人破产清算申请后，宣告破产前，向法院申请重整。 重整计划草案需要债务人与债权人达成基本一致。人民法院可以组织债务人，已通知债权人等进行听证调查。 人民法院经审查认为重整申请符合本条例规定，重整计划草案合法、可行的，应当裁定债务人重整，并予以公告。请注意，在重整期间（一般不超过三年），对债权人的特定财产享有担保权，且该财产为重整所必需的，该担保权暂停行使。因此，享有担保权的债权人，在参与讨论重组计划时应当特别注意自身权利的限制，防止错失优质资产。另一方面，债权人为了完成重组，其工作重点也是有担保权的债权人，只有他们同意重整计划，债务人才能免于破产。 人民法院处理个人破产案件，不反对债务人与债权人委托和解、自行和解等。但是，依照司法实践经验，债权人群体的诉求往往不稳定，为了固定和解的效果，本条例特意增加了“禁止反言”的规定：“债务人与债权人在债权人会议召开前达成未损害其他债权人利益的债务清偿协议，和解协议草案规定的债权债务安排不低于该协议约定的，视为该债权人出席债权人会议，并同意和解协议草案。可以预见，在条例生效后，债务人申请个人破产时，如果能够拿出之前与债权人达成和解的协议，将加快个人破产案件的审理工作。 写在最后 我国第一个个人破产条例将于明年3月1日实施，深圳特区再次成为“第一个吃螃蟹的人”。早在2018年最高法院就曾经提出要推动建立个人破产制度，各地也有相应的萌芽，但深圳特区本次的创举可以说是迈出了实质性的一步。 在改革开放以来，我国青年人创新创业的热情不断，出现了一批创业公司成长为业内“独角兽”的成功案例。但是由于个人破产制度的缺失，中国创业者笑称自己是“只能成功不能失败”的一群人，创业试错的成本极高。一旦创业失败，尤其是服务个人（C端客户）的创业项目，还将面临被集体诉讼维权的尴尬境地，现在个人破产制度深圳版正式出台，将极大鼓舞青年人的创业热情，为正在改变世界的人提供助力。个人破产制度，功在当代，利在千秋。 *本文首发自新京报
摘要 【水皮：谁在裸泳 又是谁扒掉了＂十八罗汉＂的裤衩】周四的反弹有三个特点：一是缩量，全天的成交金额只有8300多亿。这点量和过去上万亿的成交量规模相比还是缩得比较厉害。理论上讲，周四的成交量不足以支撑一个比较强的反弹。但是周四大多数股票走得都还不错，绝大多数股票都是上涨的。 哪里有压迫，哪里就有反抗。周四沪深股市的反弹就很好的证明了这一点。 周四的反弹有三个特点：一是缩量，全天的成交金额只有8300多亿。这点量和过去上万亿的成交量规模相比还是缩得比较厉害。理论上讲，周四的成交量不足以支撑一个比较强的反弹。但是周四大多数股票走得都还不错，绝大多数股票都是上涨的。 第二个特点就是创业板和科创板周四的反弹力度比较大，显示出制度溢价的优势，创业板和科创板的涨跌幅都是20%。创业板周四依然抢占了大家的眼球，全天成交额有2500亿，不仅仅超过沪深300成交量，而且在沪深两市总成交量的占比中又有了很大的一个提升。 周四科创板反弹力度在盘中甚至超过了创业板。最高点对昨天的下跌幅度有一个反包，应该讲就形成第三个特点：有可能沪深股市进入了一个箱体震荡的阶段。昨天的低点可能都接近箱底，整个深圳市场都是如此，上证还在箱体的上面。面对调整，大家要有心理准备，但是不必恐慌，资金无非就是在板块之间轮动。 北向资金周四在沪股通是流出10亿左右。在深股通又流入了10多个亿。情况跟昨天正好相反，说明北向资金的短线炒作也是越做越短，是在寻找交易性的机会。因为昨天深成指的跌幅比较大，所以周四杀回马枪，这种可能性也是有的。 周四创业板的“十八罗汉”比较有意思，其中有14个个股的跌幅在10%以上，有的甚至到了20%，只有“一个罗汉”个股是红的，说明大家的风险意识还是相当重的。个股炒作的时间恐怕也就是三天，周四是第四天，已经出现了比较大的一个下跌的幅度。一方面说明风险比较高，另外一方面说明资金都是短线操作。 周四不管是科创板，还是创业板上的科技股之所以能够出现比较好的反弹，水皮估计跟周四凌晨美国纳斯达克指数上涨幅度比较大有关。周四纳斯达克上涨1.7%，让人感叹：真的是别人家股市的走势确实相当凶悍。美国六大科技股一般来讲有2.8%左右的涨幅，高的时候就超过了10%，谷歌、Facebook、奈飞、苹果、微软、亚马逊都是这种涨幅。Facebook涨幅在8%以上，奈飞甚至有11%的涨幅。特斯拉的涨幅在6%，股价已经到了2000美金/股。 特斯拉的上涨对A股汽车板块也是一个刺激，对科技板块也是一剂强心针，所以周四借助利好主力在科创板上杀回马枪是非常明智的。但是能不能持久就看个股的位置，就是水皮刚才说周四反弹的第三个特点，沪深股市可能已经进入箱形整理阶段。跌多了可能会反弹，但是反弹到箱体的上沿又可能会有所回落。总体来讲，是在等待下一轮炒作热点的形成，炒作风格的形成。 周四一些周期类的个股下跌得比较厉害。一定程度上可能跟马上要公布的半年报有一定的关系。今年的半年报要考虑到疫情因素，大多数不好看是非常正常的，个别好看才是意外。大金融的半年报从现在政策的口径上来讲，也是要让利，实际上就是要做低利润，避免刺激社会公众。因为很多企业生存都很艰难。 如果金融业挣得钱太多，恐怕又会引起舆论的反应。所以银保监会已经做了预先的准备，个股在呈现的时候，可能有收入会大增，但是利润会下降的情况。其实大家心中要清楚，并不是经营状况恶化了，而是做了超量的拨备，做了低调的处理。 我们知道投资跟投机是一个“钱币的两面”。股性活和赌性大实际上也要看从什么角度理解。周四科创板的弹性和创业板的弹性已经显示出交易制度变革的优势。相对于主板确实是有优势的，那就是弹性比较好。下一步主板特别是水皮之前说过的如果大金融板块要想有效激活，一方面需要借助注册制，涨跌停放宽到20%的经验，在制度交易上，主板跟科创板平等；另外一方面可以事先尝试肖钢提议在蓝筹股上开始实行T+0，这样就能够起到激活价值股票交易的目标。 现在市场有利空吗？如果说要有利空的话，无非是大家担心IPO大跃进，巨无霸蚂蚁金服的上市，对资金的压力无疑是巨大的，可能这就是大家能够想得到的利空了。当然，水皮昨天也说了，要解决就需要管理层进行管控了。 一句话点评：折腾。
徐酒眠 8月26日， 以“浪奔”为主题的2020（第三届）年度论坛在上海国际会展中心洲际酒店举办，200余位地产业界精英齐聚一堂，共论后疫情时代的企业战略和布局。 奥山控股集团副总裁王秋菊出席论坛，在接受专访时表示，房地产行业的人力资源整体来说是结构性的失衡。虽然整体上行业人才偏饱和，但行业更需要的是一些专业性更强的全能型复合人才。经营意识更强，更有战略思维系统；既懂管理，又能自己去做业务，王秋菊认为全能型复合人才应该具备这几点特征。 王秋菊说，2020年地产公司更加注重职业经理人的作用，方方面面的考察比原来也更全面了。不仅注重新引进人才的业绩考察，同时如何带团队，给组织做赋能等管理的系统性能力也在考核范围内。 经历疫情之后，行业内人员心态更沉稳。后疫情时代，奥山控股更加注重公司的组织设置是不是更有竞争力和活力，更关注组织效能和人均效能。 盘活区域是奥山的举措之一。王秋菊表示，奥山一方面成立了百亿战区，同时把一些没有竞争力的区域，甚至组织效率比较低的区域做内部破产、内部合并。除此，还引进了一些更有竞争力的小股部队，去拓展一些新的区域。 组织绩效的管理，是奥山今年一个很重要的人力资源的动作。王秋菊说，虽然以前也有在做，但是这一次奥山把组织绩效跟整个集团的经营目标做了整体考虑。大运营项目卡的标准、运营节点的关键成果、各个组织承担的责任与权利的界面、组织给予的一些资源配置，都纳入考量。以此，奥山的组织绩效从集团到区域、再到事业部，从中高管传达员工。
李思 发自苏州 8月27日19:00，苏州金科新项目产品发布会在苏州高铁金科大酒店举行，发布会主题为“金致美好 五子登科”。金科华东区域公司执行总经理侯玉强、金科华东区域公司纪检监察部部长严志明、金科华东区域公司品牌管理部副总经理张洁、金科华东区域苏州城市公司总经理王鹏、仁恒置地苏州公司总经理周成、中梁地产苏州区域公司董事长郭孟鸿、金新城集团副总裁李树、绿地香港环沪公司总经理李永强、龙信上海片区公司总经理助理潘晓亮等领导一均出席了本次活动。现场还邀请到了金科多元板块总经理、苏州城市公司领导、合作方项目负责人、以及各新项目负责人。 19：30，金科华东区域苏州城市公司总经理王鹏上台发言，他带大家回顾了金科集团自2010年首入苏州至今的历程和大事记，他说，今年已经是金科进入苏州的第十个年头了，10年金科在苏州布局31子，真正拉开了金科深耕长三角一体化环沪发展的序幕。对于金科而言，深耕并不是一句口号。 在未来的日子里，他们将继续围绕精耕细作的发展思路坚定不移的以苏州主城为核心，同时积极拓展浙江、上海这些长三角一体化协同发展重点区域，真正做实公司城市精耕发展的战略指导方针。 随着集团在2018年明确提出了以民生地产开发、科技产业投资运营、文化旅游康养、生活服务的四位一体发展战略，苏州金科将凭借集团的优质产业、文商旅资源，尤其是在围绕智能制造、数字科技、健康科技、智能建造等新兴产业方面，利用集团目前在重庆、湖南、山西、四川、山东、辽宁、陕西等20多个城市开发建设的高标准产业新城和产业园区的示范效应，积极迎合苏州市“开放再出发”大会上提出的“再创一个激情燃烧、干事创业的火红年代，进一步优化开放布局、拓展开放空间、提升开放能级，奋力推动苏州高水平开放走在最前沿，高质量发展走在最前列，努力为打造中国新时代对外开放示范区”贡献金科力量。
曾树佳 8月26日13时，以“浪奔”为主题的2020（第三届）年度论坛在上海国际会展中心洲际酒店举办，200余位地产业界精英齐聚一堂，共论后疫情时代的企业战略和布局。 上海新碧园商业管理有限公司总经理刘继滨出席论坛，在接受专访时表示“可能很多人认为疫情是一个坎，但要是换一个角度来看，可能也是个机会。以专业运营能力持续提升经营品质，提升核心竞争力，从而全面提升我们应对突发状况的能力。” 据刘继滨披露，在后疫情期间，新碧园商业与时俱进、调整思路，以专业运营管理能力，在不同阶段采取不同举措，取得了卓有成效的进展。 营造一个安全购物环境的同时，与商户共进退，包括跟租户沟通疏导、减租、扶持等许多工作。积极探索线上拉动消费，包括线上购物节、网红带货、社群营销等方式，激活并提高会员粘性，为各品牌商家的销售提升创造了良好的业绩。 同时加强与政府、异业等资源的合作，比如“姑苏8点半”“盛泽SHOW未央”“仲夏星光夜”等夜经济活动，以及暑期档的“海洋嘉年华”彻底引爆了市场。除了活动之外，还利用一些外场的资源，把内场的商户拉到外场去，拉动他们的销售，激活商业全新增长点，提振市场全面向荣。 目前，新碧园商业苏州、南通的项目已经恢复正常良好的运营状态。在刘继滨眼中，通过专业的管理能力，公司的经营品质正在持续的提升。 新碧园商业接下来将继续通过专业化管理，提升覆盖全产业链的商业运营能力，包括提供商业地产选址、策划定位、设计咨询、运营管理、市场推广、调改提升、退出咨询等全产业链服务，通过大数据分析、智能化管理、统一招商布局，统一营销推广，统一服务保障，和众多知名品牌携手打造城市商业新地标，持续提升物业价值。 未来，该公司的购物中心、街区商业两种商业业态并驱前行，在拓展过程中，可能3到5万方的购物中心会多一点。碧桂园致力于三四线城市的开发和改善美好人居环境，作为碧桂园旗下的企业，新碧园商业的主要阵地还是在三四线城市。 谈到如何保障商业地产的持续保值增值，刘继滨觉得，一般把它分为开业前和开业后两个阶段，开业前要研判、设计对接、准确定位，开业以后主要则是运营能力、租金收益的提升。
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