1月10日晚间，中芯国际发布公告称，公司于1月9日获OTCQX市场的营运者OTCMarkets Group通知，其监管机构通知OTCMarkets Group，他们已经改变了有关行政命令生效日期的立场，现在允许公司的证券交易持续到2021年2月1日。因此，OTCMarkets Group已取消了其待删除SMICY和SIUIF的程序，并计划在2021年1月11日开市之前在OTCQX上恢复SMICY和SIUIF的交易。 此前的1月6日，中芯国际发布公告称，公司获OTCQX市场的营运者OTCMarkets Group的通知，根据行政命令和相关监管指引，中芯国际将从2021年1月6日交易结束时被撤出OTCQX市场，中芯国际的证券（SIUIF，SMICY）将不再具资格在OTClinkATS上报价或交易。 据悉，中芯国际在OTCQX市场的证券交易与其曾经赴美上市有关。随着中芯国际的美国预托证券股份（ADS）于2019年从纽约证券交易所退市后，中芯国际的美国预托证券股份继续在OTCQX市场（美国场外证券的金融市场）进行交易。 目前，中芯国际在A股科创板市场以及港股市场两地上市。最新的交易数据显示，中芯国际的科创板收盘价为61.59元/股，涨3.98%，其港股收盘价为25港元/股，涨幅为10.62%，中芯国际的总市值达到约4857亿元的量级。
12月17日，美团被曝外卖会员“杀熟”问题，对此，美团外卖回应称，预估配送费差异与会员身份无关，是定位缓存偏差导致。用户实际下单的配送费，会按照真实配送地址准确计算，不受影响。 近日，《我被美团会员割了韭菜》一文引发热议，有用户反馈“会员和非会员配送费差异”问题，称在美团上的同一家店铺，同一配送地址，同一时间点单，会员账号的配送费比非会员多两倍。反馈客服后，对方表示愿意补偿十元红包。 有网友表示，大数据杀熟一直存在，在美团、饿了么平台上表现在菜品价格、满减规则和续费会员的价格。而淘宝、京东、携程、滴滴等平台亦存在这种现象。 美团在回应中表示，经查，文中提到的配送费差异，与会员身份无关，通过与用户进一步确认，发现是由于软件存在定位缓存，错误地使用了用户上一次的历史定位，与用户实际位置产生了偏差，导致了配送费预估不准。 针对定位缓存的问题，美团外卖表示其产品和技术同学已经成立专门团队，正在与用户进一步沟通解决问题，提升产品和服务水平。
日前，国铁集团工作会议召开，对铁路工作进行总结及展望。2020年，全国铁路完成固定资产投资7819亿元，总体投资水平保持平稳；全年新增20个项目，多条线路顺利开通运营，累计投产里程达4933公里；复线率由53.5%增长到59.5%，电气化率由61.8%增长到72.8%，“四纵四横”高铁网提前建成，“八纵八横”高铁网加密成型。 东方机械发布行业跟踪报告表示，目前铁路总投资稳定、高铁通车里程上升，从中长期来看，车辆需求与里程建设应匹配，动车招标量有望抬升。 值得一提的是，作为国铁集团和中国中车的重要供应商，华铁股份是轨交核心零部件领域领军企业，产品体系覆盖三大类十余种轨交零部件核心产品。 据公开信息了解，华铁股份2016年启动转型，恰逢“十三五”开局之年，坚持“打造轨交产业大平台”战略，兼顾现有业务和外延式并购的两个发展维度，通过同业并购快速突破行业天花板限制。2020年，华铁股份启动并完成了一系列战略举措，在轨道交通领域和民用市场领域均取得重要成绩。 最新财报显示，2020年前三季度，华铁股份实现营业收入14.19亿元，同比增加43.59%；实现归母净利润2.80亿元，同比增加30.25%；综合毛利率达38.14%，同比增加1.64个百分点。据华铁股份披露的2020年业绩预告显示，2020年归母净利润预增38.77%～55.29%。 2021年是十四五的开局之年，在去年年底的全国交通运输会议上，交通运输部表示，将于2021年出台《“十四五”综合交通运输发展规划》，部分省、市、地区已公开对于“十四五”期间铁路运营里程的预增规模。根据国铁集团去年8月发布的《新交通强国铁路先行规划纲要》，到2035年，高铁运营里程将达到7万公里，通达所有省会城市及50万人口以上的城市；铁路运营总里程将达到20万公里；形成城市群内2小时城际交通圈。 对此，华铁股份表示，公司将聚焦主业，积极完善在轨道交通领域的布局，在着眼于自主研发、进口替代、有机增长的同时，持续推进外延式并购，逐渐打造一个完整的轨道交通核心零部件大平台，紧紧抓住国内外轨道交通市场发展的战略机遇期，持续提升公司在行业内的技术优势和产品竞争力，逐步提升各类产品的国内市场份额，巩固行业地位。
记者 | JT 编辑 | 张信宇 日前，一则京东金融的贷款短视频广告被骂上热搜。 这条80秒长的竖屏广告在一个模拟飞机客舱的摄影棚里拍摄，大部分镜头都是摄像头直怼到演员面部的特写，大字体字幕横亘在屏幕中央，配之以短视频流行的说唱BGM，讲述了一个网贷挽救普通人颜面的故事。 一位农民工打扮的男子带着妈妈坐飞机，妈妈晕机，男子询问空姐能否开窗而遭其它乘客嫌弃。空姐随后建议男子可以升舱，但升舱价格不低，男子手头没钱。正当无奈放弃之时，后排一个西装男路见不平说道“升舱的费用我来出”。然而，反转出现了，西装男拿过该男子的手机一顿操作，却开始推销京东金融。 舆论被这条低成本却充满情绪的广告刺痛了。一条微博网友评论此广告称“突出借贷者的困窘，弱化还钱的压力，夸大免息的福利”。新华网也措辞严厉地批评其“为了流量不顾吃相，三观不正，低劣奸诈”。 随后，京东金融及其母公司京东集团先后作出道歉。京东方面称这条广告反映出操作团队的“导向、文化和价值观出来问题”，“迷失了自我，丧失了责任，丢掉了初心”，因此将“对下属企业出现的问题严格问责，面向全集团进行反省教育”。 实际上，在短视频营销领域，这类广告流行已久。金融网贷公司本来就是短视频平台的大客户，而京东金融作为客户之一，由于大量投放，不可避免终于有一次走进了以微博微信为代表的另一个舆论场，在此之前，360借条也曾因低俗短视频广告而致歉。 但是，还有一个很重要的问题没有回答。这些流行在短视频平台的夸张广告到底都是谁在生产、怎么生产出来的？ 常规情况下，京东金融、360借条等品牌方的短视频广告是外包给广告代理商，没有内容生产能力的广告代理商还会找专门的视频内容供应商。内容供应商和代理商做出视频，甲方审核通过后，由代理商在广告后台投放到抖音、快手这样的短视频平台里。 36氪采访了一位短视频广告的创业者秦雨，他曾为金融平台提供短视频内容，以20人左右的团队，每个月可以产出五百多条短视频广告。他经历过“一支视频成本几十块、提成十几万”的风口期，也曾目睹过这一行的残酷。他们随着抖音快手的兴起而生，目标是瓜分这个千亿级别的广告市场。 红利期时，一支成本在千元内的爆款广告，最高能带来百万级别的收益，这种回报率足以让无数传媒人，前仆后继地进入这个位于行业鄙视链最低端的领域。跟抖音快手的非广告类视频内容一样，一支广告转化的用户越多，效益越高，代理商就能获得更高提成。 如果说抖音快手里的短视频内容竞争是“速生速死”，短视频广告的竞争则更为血腥。 同处在短视频信息流里，广告要比正常内容更吸引用户才能达到转化的目的。而现在的大多数短视频广告，在小范围流量池里测试后就会被算法立刻放弃，拿不到更多的流量、也带不来任何回报——这支广告废掉了，废掉的广告占了短视频广告的99%。 秦雨认为，京东金融这条广告只是借贷短视频广告里的常规款，是因为搬运出了抖快平台才会被舆论引爆。在事件之后，大家都选择了“躲一躲”，等过了风头再拍。 他并不觉得京东金融广告招致的批评会毁灭这个行业，或者能发生什么实质性改变。很多批评者并不知道，短视频用户确实爱看这些广告，所以无论平台还是品牌，有决定权的人，却没有动力去变革。 以下是这位从业者的自述。 用户喜欢正能量，就批量生产正能量 我之前是影视行业的编导，做网大的，2018 年进入信息流广告行业做了这家公司。 我们公司现在有 20 多个人，一个月要做五六百条视频出来。最开始这个行业很暴利，平台给补贴、加上广告转化用户的分成，三个员工加一两个演员拍一天广告，轻松到账三五万，最高我们一条片子能提成十几万。我朋友的公司挣得更多，最多的时候一个月挣四五百万，毛利超过80%。当时在这个行业就是捡钱。 京东金融出事儿的那条广告，在借贷广告里很常规，短视频平台上的借贷广告全都是这个套路。 为什么这类广告火？因为大家就喜欢看这类广告。如果用户不喜欢，这类视频就不会存在。 大众就是喜欢一夜暴富、喜欢古道热肠、喜欢离谱和刺激。 举个例子，拍两个人谈恋爱，看拉手的情节你可能没什么感觉，拍两个人接吻你可能觉得有点害羞，但如果直接拍两个人更刺激的情节，你不想看吗？ 在这个平台上，每天有几万、几十万的视频，你想靠广告挣钱，就要变本加厉的去抓住流量，流量在这个行业就等于现金。我们要做的是在最短的时间内用这条视频把这个东西卖出去，那就必须要一秒钟抓住大众眼球。 具体到借贷场景里，大家爱看的就是，比如我推倒了一个老太太，然后老太太让我赔钱，但我拿不出钱来，这时候来了一个特别正义的老板，说这小伙子我帮你下载一个XX贷款，一秒到账。 再比如，一个员工突然被老板扇了一耳光，老板质问，为什么不让我们的用户下载XX贷款？员工解释说因为放出去的额度太大，我们公司会亏损。接着老板义正言辞地说，我们应该对用户的利益负责，宁愿亏损也要保护用户利益，把额度放开！ 这种故事我随口就能跟你讲几十个，这些都是短视频广告里的常态，过分的是那些擦边球的情节。 比如一个男生回家，发现自己爸爸和自己媳妇在房间里独处。他冲进去一看，看到爸爸在给媳妇按摩，他就生气地问媳妇，你怎么能让咱爸给你按摩？咱爸把我含辛茹苦的拉扯大，应该你给咱爸按摩。然后媳妇就笑着说，没事，我给咱爸买了XX保险。 这种广告很硬，第一个独处的情节就是打擦边球，然后很硬地去卖广告。 做这种广告情节就是要离谱，只有离谱才能筛选出那批“智商不高”的用户。这种广告对你来说可能就像“秦始皇给你发短信，说我现在被封印了，给我打2000元帮我解除封印日后还你5000元”。你不是目标人群所以对它嗤之以鼻，但你爸妈那一代就可能会相信。 我们自己分析了一个常规的视频广告套路，跟好莱坞电影的结构有点像：第一步，主人公陷入了一个困境；第二步，靠他自己的力量解决不了问题；第三步，旁边的人讲了一个方法，帮主人公解决困境，主人公也随之变强；第四步，问你要不要也试试这个解决方案，如果你现在还不试试的话，你就比别人落后了。最后再加码个优惠之类的，比如现在下载再送你个电饭锅。 这套情节和理发店卖会员充值有什么差别吗？剧本也很容易，我们的编剧什么背景的都有，零门槛。 做短视频的，每过一段时间平台就会流行一类主题，不只是擦边球的会受欢迎，卖惨的、下沉的、土味的、炫富的，每个阶段用户就是爱看那个主题。比如之前有个很火的扶贫主题，一个人扶贫一个老大爷，给他饭吃给他买新衣服，这个时候大家就会感动，觉得好人一生平安。 扶贫情节完了之后这个人就去帮老大爷卖货，因为老大爷家里有个桃园，桃子滞销大甩卖，本来6块钱一斤，现在就老铁们5块钱一斤就行了。卖完桃子卖衣服、卖完衣服卖羊肉，比如羊肉25块一斤，其实拼多多上10块一斤，剩下15块钱就是广告费了。 用户以为是正能量扶贫，其实全都是策划出来的脚本。大家既然喜欢正能量，“正能量”的内容就会被批量生产出来。 有决定权的人，没有人想推动这个行业 我不会把这个广告完全定义成“骗”，因为这些产品确实提供了借贷机会，是有价值的。假如我有急事但从朋友那儿借不到钱，借贷平台就能应急，而且它毕竟不是那种违法搞裸贷的。 但它确实隐瞒了一些东西，比如利息。你借钱的时候没问题，借1000元然后一年要600元的服务费，利滚利。在这件事上其实银行、贷款公司的做法本质上都是一样的，这是放贷这个行业本身的问题。 你去查一查这个行业，会发现全是大公司做的，什么360、百度、京东、平安全都在做。然后用各种方式去忽悠别人去转化，分好多梯度结算，第一层是下载或者注册、第二层是授信，一直能考核到是谁的用户把钱借出来这一层；越往后面回报越大。 京东金融那个飞机客舱上的广告本质上不算欺诈。我妈晕机想升舱但没有钱，一个老哥说我帮你弄点钱出来，“我出钱”后面那部分说清楚了是借贷行为。如果这个场景不是农民工第一次坐飞机晕机，而是生命垂危、借钱救人的话骂声可能就会小一点。 短视频平台上全是这类型的广告，之所以会爆就是因为被搬运到了微博上，传播的过程中离谱的部分被放大了，他们觉得你就是无条件诱导高利贷，所以就批评。但微博和抖音快手完全不是同一个受众群，微博没抖音快手那么下沉，他们觉得这不是我的价值观，但其实这就是抖音快手用户爱看的情节，要不然这广告就不会出现。 价值观这个事情你怎么去判断对错？ 这个事情出来之后，金融、贷款广告基本都停拍了，要避一避风头。从经验来看，最近涉及飞机客舱、农民工这类要素的都会是敏感话题，有钱人推荐产品这个情节应该也不能拍了；接下来几个月贷款广告的份额会变少，因为品牌方也不敢投放了。最近金融广告应该会强调价值观积极阳光。 但过一段时间、风头过了，这类故事又会回来的，直到下一次又有哪个广告被转发到其他平台曝光。 从机制来讲，这个市场的进化是很慢的。它是几方的博弈，上面的监管、平台方，下面是用户、广告代理和我们这种制作内容的公司，这几方相互作用才能慢慢推动这个市场的变化。 平台和品牌对这种广告的审核之前都是放过去的，因为每个部门都有业绩考核。金融公司想今年借贷业务要做到大盘的30%，那就要靠短视频平台里的广告拉新，抖音快手也要挣这个广告费冲一冲收入。大家都是要吃饭的。 有决定权的人，没有动力推动它进步，大家就想着一起躲一躲就好了。之前就有一个广告因为色情擦边球被点名了，里面的演员被平台算法封杀了一段时间，甚至长相身高相似的其它演员都被封了，但过了一阵子就又回来拍了。 互联网的记忆跟鱼一样。 但如果不考虑回报的话，我立马就不干了 这个行业里，我给自己公司的定义就是内容批发商，就把成本压到最低给人批发内容。 从内容的质量上来看，除了特定的甲方，大多数人都觉得没必要提高质量，提高质量意味着提高成本。因为一个广告只投放一次，绝大多数广告又都是炮灰，大家要考虑成本的问题。既然是批量做内容，成本就要压的越低越好，几百块一个片子就够用了。 我感觉这个行业挺割裂的。从某种意义上来讲，这个行业是有意思的，它比别的行业更自由，你每天研究爆款是好玩的，想拍什么拍什么，别触碰太过的红线就行了。但你心里也清楚，很多时候你做的东西是很“弱智”的。 而且这个行业比一般做内容的更残酷。钱在哪里，竞争就在哪里。你投一个几百万的网剧可能回报最多几千万，但你在短视频广告这个行业里是有机会拿几百倍甚至上千倍回报的。 所以我们很累，要不断去想用户今天心情好还是不好，他们最近想看什么东西，他们会为什么样的内容买单，还要揣摩平台会给哪一类视频流量。 所以我们每天做得最多的事情就是去翻拍爆款视频，一天拍几十条。这个行业就是这样抄来抄去的，一个视频火了，所有做短视频广告的就都赶着去抄爆款，去分析爆款用什么音乐、写什么脚本、节奏怎么样，然后再“升级”一个爆款出来。只要把爆款的要素分析全了之后去升级一个，坚持下来一定能有爆款。 我们自己也有一些原创爆款，爆了我们一边翻拍一边赶快告诉这行的朋友去翻拍，拍得快就有机率能爆。反正你这视频迟早要被抄，为啥不让朋友抄？有钱一起赚不好吗。 有时候就算你想创新，代理商也不会理你，他会扔给你一个片子说这个爆了跑了100万流量，赶快抄几条出来让我拿去投放，抄的快就有可能小爆。关系好的代理才会这样给你递消息，给你一个爆款确定性高的方案，不然你原创做 100 条也不一定能爆一条。 平台的机制也不封杀雷同视频，我们有一次拍广告，一模一样的剧情拍了十几套，就给演员换了身衣服也能过审核，而且也有几条跑出量。 这事情很好理解。因为一个广告没法直接覆盖所有用户的，抄得快就有机会爆，而一条广告爆了之后就是真金白银的收入。就像你写文章在公众号下面挂一个茶叶的链接，文章爆了之后茶叶就能稳定卖几万，这事情你干不干？你又不是傻子。 但红利期过了之后，大家的收入就降下来了。现在我们这种制作公司很多都是片子不算钱，或者客户给片子的出价根本覆盖不了成本的，大家就靠提成过日子，那就更依赖爆款带来的收入了。我身边朋友的公司有连续亏了几个月的，现在我们一条片子的提成封顶就是两三万，挣一点微薄的收入。 所以这个行业流动率超级高，2个月挣不到钱大家就会想换一份确定性更高的工作。 我们已经忙到麻木了，一直拍一直拍也会掏空你，你没时间去想这个事情的意义啊价值啊什么的。朋友、前同事们从来不评价我在做的事，大家都很忙也比较麻木，没有那么敏感的，身边哪有那么多艺术家。 但就算这个行业再不好，但它至少能让我生存下来，能带着一帮人一起做个事情，我觉得这就挺好的。疫情期间，影视行业全停工的时候，我们至少还能有个事情干、能吃口饭。这个行业本身的门槛没有那么高，能容纳一批人活下来。 不考虑回报的话你还会选择这个行业吗？那我立马就不干了。 —————— 应采访对象要求，秦雨为化名；文娱、教育行业交流、爆料加微信 jtaihuoguo
作者为苏宁金融研究院高级研究员杜娟、黄大智 “千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。” 如果用一句诗来形容互联网金融这些年的发展，这首《浪淘沙》应该是恰如其分。 经过了四年多的整治与发展，互联网与金融已经深度地融合在了一起。2020年是互金风险专项整治收官之年，实际运营的网贷机构归零，行业风险化解，行业发展到了关键的转折之年。 对此，我们从行业运营模式、场景金融、行业监管、行业竞争格局等方面，梳理了2020年互联网金融行业发生的关键性转折事件，并展望未来，研判互联网金融何去何从。 剧透到此为止，更多精彩内容请看《报告》全文。如需获得报告PDF版本，可在“苏宁金融研究院”公众号后台回复“2020互金年报”，获取网盘链接和提取码~
2021年新年伊始，发生在河北省石家庄市、邢台市等地的新冠肺炎疫情，备受社会各界关注。作为从河北起步发展壮大的中国汽车领军企业，长城汽车始终关切着燕赵大地的发展。为助力河北省新一轮疫情防控工作，1月10日，长城汽车向河北省红十字会捐赠人民币500万元，用于购置疫情防控物资及其他医疗耗材，支援石家庄、邢台等地疫情防控工作的开展，保护一线医疗人员及前线志愿者的防疫安全。 在自身积极参与到抗“疫”工作的同时，长城汽车也向河北省内的经销商、供应商等相关方发起倡议，希望各单位因地制宜，结合各地实际情况，为当地提供力所能及的协助，助力河北省全面打赢抗击疫情攻坚战。 此外，面对全球范围内疫情持续蔓延的现状，长城汽车也再次向全球研、产、供、销体系内的所有伙伴，提出严守疫情防线的要求，做好疫情防护工作。 自2020年新冠疫情暴发以来，长城汽车坚守企业的责任与担当，第一时间投入到疫情防控中，以实际行动不断为打赢疫情防控阻击战做出努力。2020年，长城汽车向重庆慈善总会捐赠总价值115万元的长城炮皮卡 截至目前，长城汽车已累计捐赠款项及车辆总价值达人民币1385万元。2020年初，面对疫情，长城汽车火速驰援一线，先后向湖北、重庆、保定等地捐款捐物，用于购买急需的疫情防控物资并为医护人员、指挥部提供便捷的交通运输服务保障。其中，包括长城汽车向湖北省慈善总会捐赠人民币500万元，向重庆慈善总会捐赠总价值115万元的长城炮皮卡，向河北省保定市相关慈善机构捐赠270万元。2020年1月，长城控股旗下欧了出行成立“欧了出行抗击疫情应急保障车队” 守望相助，共克时艰。当下，全球疫情防控形势严峻，疫情防控不可松懈。长城汽车将持续关注疫情发展，以身作则，全力支持配合疫情防控，发挥中国汽车领军企业的社会责任与担当，为早日战胜疫情贡献力量。
12月16日晚间，上交所向中芯国际发出监管工作函，涉及对象包括上市公司、董事、中介机构及其相关人员。 此前，中芯国际公告称，联合首席执行官梁孟松拟辞任。在网上流传的一份辞职声明中，梁孟松则表示，公司聘任蒋尚义担任副董事长，他此前却对此事毫无所悉，故而“深深的（地）感到已经不再被尊重与不被信任”，并决定请辞。 台积电被称为晶圆代工界的“黄埔军校”，中芯国际原首席执行官邱慈云曾在台积电任职，蒋尚义、梁孟松更是在台积电共事超过十年。“台积电系”高管曾为中芯国际的技术突破助力颇多，但如今却让其陷入了人事动荡的局面。 此次请辞事件，还让中芯国际的研发进度受到了关注。梁孟松在辞职声明中称，目前，中芯国际的7纳米、5纳米及以下制程分别处于完成开发、展开关键技术研发的阶段，均未进入风险量产。 而据公开信息，今年三季度，台积电7纳米、5纳米制程产品的晶圆收入占比已达43%，贡献的收入或可达到310亿元人民币。3纳米制程亦将于2021年实现风险量产，其中小芯片（Chiplet）封装技术起到了提升性能的作用。 随着芯片先进制程不断发展，包括小芯片在内的先进封装技术发挥了日益重要的作用。蒋尚义也表示，此次加盟有助于实现其在先进封装技术和小芯片上的理想。目前，中芯国际仍以芯片晶圆代工为核心业务，2019年封装测试业务占其总营收的比例为2.2%。 老上司加盟前未获告知，联合CEO因不被尊重请辞 12月16日早间，中芯国际A股公告称，执行董事及联合首席执行官梁孟松拟辞任，并且已知悉梁孟松有条件辞任的意愿，目前正积极与梁孟松核实其真实辞任的意愿。 受此请辞事件影响，中芯国际当日低开4.16%，随后跌幅一度达到9.52%。截至收盘，中芯国际A股报55.2元，跌5.53%，市值蒸发62.64亿元人民币。 中芯国际港股则称因待发放内幕消息停牌。在发布了与A股相同的公告后，其于下午1时复牌。复牌后，中芯国际港股一度下挫8.29%。截至收盘，报20.2港元，跌4.94%，市值蒸发60.48亿港元。 两市市值相加，中芯国际在12月16日的市值共蒸发113.66亿元人民币。当日晚间，上交所也向中芯国际发出监管工作函，涉及对象包括上市公司、董事、中介机构及其相关人员。 据中芯国际12月15日公告，其董事会宣布蒋尚义委任为董事会副董事长、第二类执行董事及战略委员会成员，任期自2020年12月15日至2021年股东周年大会为止。蒋尚义有权根据聘用合约获得年度固定现金酬金67万美元（约合438万元人民币）及年度激励。 公告显示，蒋尚义现年74岁。1997~2013年，他历任台积电研发副总裁、共同首席运营官，并牵头了0.25μm、0.18μm、0.15μm、0.13μm、90nm、65nm、40nm、28nm、20nm及16nm FinFET等关键节点的研发，使台积电的行业地位从技术跟随者发展为技术引领者。 2016年，当时已从台积电退休的蒋尚义加盟中芯国际，担任独立非执行董事。2019~2020年，他还曾出任武汉弘芯半导体制造有限公司首席执行官。 然而，中芯国际聘请蒋尚义担任副董事长的行为，却让公司的另一位核心人物——执行董事及联合CEO梁孟松“萌生退意”。 中芯国际在12月15日晚间的公告中称，董事梁孟松对委任蒋尚义为副董事长的议案“无理由投弃权票”。与此同时，梁孟松撰写的一份辞职声明也开始在网上流传。 梁孟松在声明中表示，他在12月9日接到董事长周子学的电话，得知蒋尚义即将出任中芯国际副董事长。“对此，我感到十分错愕与不解，因为我事前对此事毫无所悉。我深深的（地）感到已经不再被尊重与不被信任。我觉得，你们应该不再需要我在此继续为公司的前景打拼奋斗了。” 在声明中，梁孟松列举了他近年在中芯国际的工作情况及取得的成绩。他说，自从2017年11月，被董事会任命为联合首席执行官，至今已三年余。在这1000多个日子里，他几乎从未休假。 梁孟松称，这段期间，他尽心竭力完成了从28nm到7nm，共五个世代的技术开发。这是一般公司需要花十年以上的时间才能达成的任务。而这些成果是由他带领的2000多位工程师，日以继夜、卖命拼搏得来的。 公开资料显示，梁孟松现年68岁，拥有逾 450 项专利，曾发表技术论文 350 余篇。此外，他还是电机和电子工程师学会院士（IEEE Fellow）。 1992~2009年，梁孟松曾在台积电担任资深研发处长。2011年，他加入三星电子担任研发副总经理，并于2016年离职。2017年，梁孟松出任中芯国际联合首席执行官及执行董事。 对比两人工作经历不难发现，蒋尚义与梁孟松曾在台积电、中芯国际共事。在台积电工作期间，梁孟松还曾长期担任蒋尚义的下属。因此，此次梁孟松的请辞事件，也有媒体将其描述为“师徒大战”。 三季度晶圆收入65亿，14纳米及28纳米制程占比15% 在辞职声明中，梁孟松提及了中芯国际的业务情况。他表示，目前，中芯国际的28nm、14nm、12nm及n+1等技术均已进入规模量产，7nm技术的开发也已经完成，明年4月就可以马上进入风险量产。 梁孟松还称，5nm和3nm的最关键、也是最艰巨的8大项技术，中芯国际也已经有序展开。只待EUV光刻机的到来，就可以进入全面开发阶段。 蒋尚义日前在接受采访时，则表示“我非常热衷先进封装技术和小芯片（Chiplet），在中芯国际实现我的理想会比较容易”，“现在中芯的先进制程技术已经做到14nm、N+1、N+2，相信在中芯实现我在先进封装和系统整合的梦想，可以比在弘芯快至少4~5年”。 正如前文所述，蒋尚义与梁孟松均曾为台积电研发方面的核心人物。目前，中芯国际的技术实力与台积电的差距如何？蒋尚义提到的实现先进封装技术和小芯片理想又是什么？ 根据此前的公告，中芯国际的核心业务为集成电路（即芯片）晶圆代工，它主要为客户提供0.35微米（um）至14纳米（nm）多种技术节点、不同工艺平台的集成电路晶圆代工及配套服务。 其中，中芯国际将14纳米及以下的技术节点定位为先进制程，其主要应用于5G、人工智能、智能驾驶、高速运算等新兴领域。28纳米及以上的技术节点，则被定位为成熟制程。 在晶圆代工行业，中芯国际28纳米及以下制程的主要竞争对手包括台积电、格罗方德、联华电子。其14纳米、28纳米技术节点的量产时间，均晚于竞争对手2~4年。 2020年三季度，中芯国际实现晶圆收入65.23亿元；其中14纳米及28纳米制程产品的晶圆收入占比为14.6%，贡献收入为9.52亿元。今年一季度及二季度，此类制程产品的晶圆收入占比分别为7.8%及9.1%，呈持续攀升之势。 但中芯国际近期未单独披露14纳米制程产品的晶圆收入占比。2019年及2020年一季度，其14纳米制程产品的晶圆收入占比分别为0.3%及1.3%。 同一时期，台积电实现总收入3564.26亿元新台币（约合835亿元人民币）。以2019年86.7%的晶圆收入占比估算，其2020年三季度的晶圆收入或可达到724亿元人民币。其中，5纳米至28纳米制程产品的晶圆收入占比高达74%，贡献收入或达536亿元人民币。 台积电将16纳米及以下制程称为先进制程。其先进制程产品贡献的收入如今已过半，其中5纳米、7纳米、16纳米制程产品的晶圆收入占比分别为8%、35%、18%。 在梁孟松的声明中，中芯国际7纳米、5纳米制程目前分别处于完成开发、展开关键技术开发的阶段，与已实现规模量产的台积电仍有不小的差距。 在更为先进的3纳米制程上，台积电也已经取得了重大突破。2020年7月，台积电表示，其3纳米制程预计在2021年风险量产，在2022年下半年量产。据梁孟松的声明，中芯国际的3纳米制程仍处于展开关键技术开发的阶段。 值得注意的是，在先进制程的开发中，先进封装技术发挥的作用越来越重要。 据广发证券研报，随着半导体先进制程不断往7nm/5nm，甚至以下迈进，晶片设计与制造工艺微缩的难度、成本与开发时间均呈现跳跃式的增长。面对此一难题，晶片业者试图透过先进封装来达到晶片间的高密度互联，以实现以更低成本提供同等级效能表现。在这样的思路下，Chiplet（小晶片）设计渐成主流。 而先进封装技术和Chiplet，正是蒋尚义所热衷的。他曾透露，他在2009年提议台积电做先进封装。“台积电2009年进入先进封装这条路时，并没有人看得出这条路，最后台积电走通了，很多人跟进，大家也同意这是后摩尔时代应该走的路。” 谈及蒋尚义加盟中芯国际一事，台积电董事长刘德音也表示，认同蒋尚义关于Chiplet的想法，台积电的该技术已经发展十多年，有助于3nm工艺提升性能。 与先进制程形成协同效应之外，封装业务亦为台积电贡献了可观的收入。2019年，台积电包含封装测试服务、光罩制造、设计服务及权利金在内的其他业务，实现收入1426.68亿元新台币（约合332亿元人民币），占总收入的比例为13.3%。 作为台积电先进封装技术的缔造者，蒋尚义曾表示，中芯国际已经具有先进封装基础，以及其做到的14nm、N+1、N+2的先进制程技术，是他吸引他加盟的重要原因。 但从财报来看，中芯国际现在的封装业务实力仍然较弱。2019年，其凸块加工及测试业务（凸块加工为一种先进封装技术）实现收入4.76亿元，占总营收的比例为2.2%。近年来，中芯国际主要向A股公司长电科技及其子公司采购封装测试服务。
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