◎周大福淘宝官方旗舰店“黄金大减价”。有用户购买的标价近5万元的黄金手链，实际付款金额仅为约7000多元；标价7500元左右的黄金吊坠，实际付款金额1500元左右。 ◎客服回复记者称为页面售价出现错误，并非实际价格，且不会发货，后续会有专员跟进处理这件事情。 日前，有用户称，周大福淘宝官方旗舰店黄金大减价。其购买的标价近5万元的黄金手链（87.64G），实际付款金额仅为7455． 7元，相当于金价仅为85元/g；标价7500元左右的黄金吊坠，实际付款金额1500元左右。 图片来源：抖音截图 据用户发布的内容显示，其购买的2件周大福黄金足金手链，重量分别为87.41g、87.64g，总价分别为6690.05元和7815.70元，使用优惠会后，实际付款金额为6380.05元、7455.7元。此外，该用户购买的1件黄金足金吊坠重量为14.02g，使用优惠后，实际付款金额为1559元。 值得一提的是，该用户购买的三件产品还分别包含有4380元，4980元，658元工费。 《每日经济新闻》记者浏览周大福淘宝官方旗舰店发现，该用户购买的同等重量手链现标价为4.8万元左右，即使领券购买价格也在4.5万元左右。当记者尝试提交订单时，页面提示该产品目前缺货。而该用户购买的同等重量黄金吊坠现标价为7479.1元，领券购买后价格为7247.8元。 黄金当作白菜卖，确实令人感到惊奇，但更令人好奇的是，该用户否能如愿收到货？ 记者联系该店铺客服，问是否还能购买到该产品时，客服回应说：“此前页面售价出现错误，并非实际价格。”记者再次询问购买成功的用户是否会发货，对方称：“不会发货，后续会有专员跟进处理这件事情。” 同时，记者在上述抖音用户发布的视频评论区发现，该用户最新回复称：“购买的小件吊坠已发货。” 值得注意的是，若按上述用户购买的手链计算，每克黄金价格仅为70元左右。当记者问客服当前金价情况，对方回答：“截止到2021年1月17日14：16查询到的金价是495元/克，不含工费，产品标题均有工费显示。” 上述客服还表示，铂金，银饰，K金产品不按克重销售，以页面显示的价格为准（定制及预售/预订等特殊款式除外）。而足金是国家标准规定的首饰产品的最高纯度，是指其贵金属含量不低于990‰。最新国家标准已除去千足金，故已无千足金的，最高为足金。
颇为低调的C2M电商平台必要商城开始筹划登陆资本市场。在其背后，顺丰坐镇第二大股东，也是平台唯一的物流服务商。后者依托平台工厂资源深入制造业，相较之下，较早走出工厂直链消费端模式的必要商城任务似乎更为艰巨。“大牌品质、工厂价格”营销之下，用户与平台模式能否磨合、用户数据能否精准对接、工厂生产的柔性化改造是否顺畅，都影响着平台在减少商家库存、用户留存等维度的承诺和拓展。 “大牌品质、工厂价格” 1月9日，北京商报记者从广东证监局官网了解到，必要商城母公司珠海必要工业科技股份有限公司（以下简称“必要工业科技”）已于2020年12月31日在广东证监局办理了辅导备案登记。据相关媒体报道，辅导机构为中金公司(行情601995,诊股)(港股03908)。 资料显示，必要商城于2015年7月上线，是国内一家较早推行工厂直链消费端商业模式的平台，在2016年底实现盈利。北京商报记者在浏览必要商城时看到，其布局品类包括服装箱包、美妆、母婴、生鲜饮食等。 在每一个商品介绍中，均对其生产厂商与知名品牌商合作历史进行着重标注。例如商家SSprincess家纺就被标注为“希尔顿酒店床品制造商”，其一款纯棉加厚的酒店浴巾价格为81元。被注明“星巴克咖啡中国产地”的一杯手冲定制咖啡仅需9.9元。 此外，对于其产品质量能否和大牌质量等同的问题，与北京商报记者交流的商家均表示，大牌标签仅为陈述制造商既往生产经历，并不意味着相应产品与特定品牌产品相同。“我们质量是有保证的，您可以购买尝试。”Six Smith客服人员回应称。 大牌标签与平价甚至超低价格形成鲜明反差。北京商报记者在查阅公开资料中得知，必要商城在挑选合作伙伴时，其中一条要求便是“遵循平台的定价策略”。根据必要商城CEO毕胜对外公开解释，在省略库存、流通、经销等多个加价环节后，用户只需付出接近于生产成本的价格即可买到商品，制造商就能以高性价比来实现规模盈利。 顺丰借力深入制造端 值得一提的是，必要商城的唯一物流服务商为顺丰，这也就意味着顺丰拿下工厂直发任务的同时，也能进一步深入制造业，扩大工厂客户资源。在资本层面，天眼查信息显示，顺丰控股(行情002352,诊股)通过两家全资控股公司持股必要工业科技达28.1%，为第二大股东。 可见的是，以物流承运商或资本注入，成为当前物流企业借力布局商业的主要思路。同样的逻辑也适用于顺丰与本来生活的联姻。据了解，本来生活的所有生鲜食品均为顺丰冷链进行配送，与此同时，顺丰还是本来生活的投资方之一。资料显示，2019年10月，本来生活宣布完成2亿美元的融资，由明德控股领投，而顺丰创始人王卫持有明德控股99.9%的股份。北京商报记者还注意到，当前顺丰优选小程序在“社区团购”频道可以直接跳转至本来鲜会员商城小程序，两者已实现打通。 借助电商企业的供应链，能快速解决物流企业在商流方面的资源问题，例如中通的导购APP有蜜便对接了淘宝、唯品会、京东等平台入口，而韵达最近起步的社交电商韵好物平台，货源主要来自天猫国际和考拉海购。 生产周期、物流时效漫长 不过，在通过大牌效应和低价吸引用户的同时，平台和用户还需度过发货时效与生产周期、大牌光环与陌生产品之间的磨合周期。一家被标记为“Calvin Klein制造商”TIMEABLE商家的客服人员告诉北京商报记者，由于工厂是下单生产制，每个款式有各自的生产周期，下单2天内会安排生产，生产周期为3天左右。 另一家品牌名为Six Smith的客服人员则称，商品是从山东威海的工厂直发，由于近期冬款订单较多，生产部的排产任务比较重，所以生产周期较长，为15天。北京商报记者估算发现，就服装品类来说，若是生产周期叠加物流时效，用户最短需等待一周左右才能收货。 零售电商行业专家、百联咨询创始人庄帅向北京商报记者表示，目前C2M模式在国内还处于初级阶段，由平台获取用户数据来主导商家的生产过程。因此平台的难点会集中在对用户的理解，数据的收集、分析、应用，和对商家的管理能力上。“例如用户该匹配怎样的商家才能将定制化产品卖出去，商品的设计、定位和营销都是平台的任务，而商家主要承担配合角色。”庄帅说道。 与此同时，阿里、京东、拼多多等电商巨头在近年来争相开拓产业带，挖掘工厂直发的潜力。据公开资料，例如在2021年，京东JC2M智能制造平台将启动战略品类C2M创新中心和KA品牌C2M创新中心，未来三年预计服务上万个品牌和工厂。 相较之下，在用户数量、技术资本、商家规模等方面不具优势的必要商城在未来的布局中如何明确自身竞争力？会在哪些方面重点发力？截至发稿，必要商城相关负责人暂未向北京商报记者作出回应。 “C2M的核心在于消费者洞察与消费行为的预判，而这些则必须依赖团队对物联网和人工智能技术的理解，帮助生产端构建应对机器决策进行柔性制造的能力，国内大部分平台都在这一块进行积极探索，最后就看谁技术积淀好、谁资金量大、谁跑得快。”电子商务交易技术国家工程实验室研究员赵振营表示。 庄帅则认为，C2M模式更考验平台修炼内功的能力。“平台站内的用户行为与消费数据不同，反推给商家的生产数据也会不一，具有差异化特征，因此这种商业模式的外部竞争压力是比较小的，主要还是看平台自身如何有效对接消费端和生产端。”
供水供电供气供暖等公用事业，直接关系社会公众利益和人民群众生活质量。国务院办公厅日前转发国家发展改革委等部门《关于清理规范城镇供水供电供气供暖行业收费促进行业高质量发展的意见》，就清理规范城镇供水供电供气供暖行业收费提出意见。哪些收费要取消、哪些收费要规范？一起来看—— 这些不合理收费，取消！ 供水—— 取消供水企业及其所属或委托的安装工程公司在用水报装工程验收接入环节向用户收取的接水费、增容费、报装费等类似名目开户费用，以及开关闸费、竣工核验费、竣工导线测量费、管线探测费、勾头费、水钻工程费、碰头费、出图费等类似名目工程费用。 供电—— 取消供电企业及其所属或委托的安装工程公司在用电报装工程验收接入环节向用户收取的移表费、计量装置赔偿费、环境监测费、高压电缆介损试验费、高压电缆震荡波试验费、低压电缆试验费、低压计量检测费、互感器试验费、网络自动化费、配电室试验费、开闭站集资费、调试费等类似名目费用。 供气—— 取消燃气企业应通过配气价格回收成本的收费项目，包括：涉及建筑区划红线外市政管网资产的增压费、增容费等类似名目费用；涉及市政管网至建筑区划红线连接的接驳费、开通费、接线费、切线费、吹扫费、放散费等建设及验收接入环节费用；涉及建筑区划红线内至燃气表的设施维修维护、到期表具更换等费用。 取消与建筑区划红线内燃气工程安装不相关或已纳入工程安装成本的收费项目，包括开口费、开户费、接口费、接入费、入网费、清管费、通气费、点火费等类似名目费用。 供暖—— 取消北方采暖地区城镇集中供热企业向用户收取的接口费、集中管网建设费、并网配套费等类似名目费用。建筑区划红线内属于用户资产的供热设施经验收合格依法依规移交供热企业管理的，相关维修维护等费用由供热企业承担，纳入企业经营成本，不得另行向用户收取。 接入工程费用—— 在城镇规划建设用地范围内，供水供电供气供热企业的投资界面应延伸至用户建筑区划红线，除法律法规和相关政策另有规定外，不得由用户承担建筑区划红线外发生的任何费用。 从用户建筑区划红线连接至公共管网发生的入网工程建设，由供水供电供气供热企业承担的部分，纳入企业经营成本；按规定由政府承担的部分，应及时拨款委托供水供电供气供热企业建设，或者由政府直接投资建设。 其他费用—— 严禁政府部门、相关机构对供水供电供气供暖计量装置强制检定收费；检定费用由委托方支付，但计量装置经检定确有问题的，由供水供电供气供热企业承担检定费用，并免费为用户更换合格的计量装置。 严禁向用户收取水电气热计量装置费用。 任何单位代收供水供电供气供暖费时，严禁向用户加收额外费用。 建筑区划红线内供水供电供气供暖管网的建设安装、更新改造、维修维护等费用已由政府承担的，不得再向用户收取。 新建商品房、保障性住房等建筑区划红线内供水供电供气供暖管线及配套设备设施的建设安装费用统一纳入房屋开发建设成本，不得另外向买受人收取；投入使用后，可依法依规移交给供水供电供气供热企业实行专业化运营管理，相关运行维护等费用纳入企业经营成本。 以上收费项目，没有合法有效政策依据的全部取消；地方政府采取特许经营协议等方式授权供水供电供气供热企业以入网费、集中管网建设费、并网配套费等名目收取专项建设费用补偿收入的，应结合理顺水电气暖价格、建立健全补贴机制逐步取消，具体取消时间由各地确定。 这些收费行为，严格规范！ 为满足用户个性化需求所提供的延伸服务等，应明确服务项目、服务内容，允许收取合理费用，实行明码标价。 对市场竞争不充分、仍具有垄断性的少数经营服务性收费，可依法实行政府定价或政府指导价。 城镇老旧小区水电气暖改造工程费用，可通过政府补贴、企业自筹、用户出资等方式筹措，具体方式和费用分摊方案由各地区结合实际确定。 供水供电供气供热企业应抄表到户、服务到户，严格按照政府规定的销售价格向终端用户收取水电气暖费用。 对供水供电供气供热企业暂未直抄到户的终端用户，任何单位或个人不得在水电气暖费用中加收其他费用，对具备表计条件的终端用户，应按照政府规定的销售价格执行；对不具备表计条件的终端用户，水电气暖费用应由终端用户公平分摊。 物业公共部位、共用设施和配套设施的运行维护费用等，应通过物业费、租金或公共收益解决，不得以水电气暖费用为基数加收服务类费用。 严禁以强制服务、捆绑收费等形式收取不合理费用。
据北京日报1月6日消息，今年全市道路停车位将逐步支持ETC电子缴费，实现无感支付。数据显示，去年北京全年ETC速通卡累计签约发行69.5万，累计用户达747.3万；京籍ETC用户已达521.2万，按照北京市可安装ETC汽车保有量粗略测算，京籍车ETC用户占比近87%。 据报道，北京速通科技有限公司相关负责人介绍，今年全市道路停车位将逐步支持ETC电子缴费，实现无感支付。据介绍，目前北京市已经有300个停车场实现ETC缴费，覆盖全市24家医院、23个枢纽场站、95家商业综合体、66个居住社区、20个景区公园等。已实现ETC支付的停车场中，每月ETC交易量超200万辆次，ETC支付比例超过50%，如北京儿童医院停车场支付比例达65%，首都国际机场三号航站楼停车场支付比例达51%。 北京车主陈先生告诉北京商报记者，自己的车辆已经使用了许多年的ETC，过收费站时很方便，“经常看到其他的车辆排大队，而我们不用排队。如果能将ETC这种方便的收费方式使用在别的方面，那就太好了”。陈先生说，有的时候路边停车位没有人工收费，会出现忘记缴停车费的情况，ETC的无感支付就解决了这个问题。 具体来看，用户可以搜索ETC客服网站、下载“乐速通”APP，查询ETC停车场名称和位置。通过ETC缴纳停车费后，由停车场为用户提供发票，具体的索票途径，可下载App查询。“乐速通”App也可以直接开具部分委托停车场的电子发票。 此外，针对ETC用户常见的问题，比如旧车卖到其他城市了，车牌也变了，需要重新办理ETC账户吗？据介绍，只要开户人不变，不需要注销原账户，前往任意网点进行信息变更、重新安装ETC即可。也可通过“乐速通”App系统中的“车辆信息变更”，申请变更ETC设备中的车辆信息。 需要提示的是，无论用户通过何种渠道办理ETC，均需实名制开户办理，用户可以根据自己的需求选择办理方式；此外ETC用户应随时关注速通卡的账户余额或绑定银行账户的账户状态，余额不足尽快充值，以免影响用户使用；在ETC收费车道通行时，应注意车道显示屏和指示灯的提示，发生异常情况应服从现场工作人员指挥；ETC设备专车专用，用户不能私自拆卸安装到其他车辆上。 此外，据北京市交通委介绍，2021年，北京市将重点推进支路以下道路停车改革，逐步将胡同停车位纳入电子收费车位管理范畴。“支路以下道路宽度普遍较窄，没有人行步道，树冠低且茂密的情况较多，针对这种道路环境，我们在保持高位视频为主的基础上，正在研究一种新的移动视频技术。”市交通委静态交通管理处相关负责人介绍，新技术采用的是电动自行车移动拍摄模式，在车上安装摄像头，管理员沿着车辆停放道路骑行，可自动获取停放车辆的车牌和订单信息。
年轻人最心疼的“小破站”，要来香港上市了？ 近日，据报道，视频平台哔哩哔哩(以下简称“B站”)正准备赴香港二次上市，融资金额可能超过20亿美元，高于去年预期。 知情人士表示，哔哩哔哩可能会在本周末或下周初提交香港上市申请，这次交易预计将在未来2个月内完成。 对于赴港IPO的消息，B站的回应是，“不予置评”。 当前时点，或许是B站二次上市非常好的时间窗口。刚刚结束的《2020最美的夜》跨年晚会，让B站出尽风头，成为跨年晚会最大的赢家，开播不到1小时，在线观看人数达到2亿，人气峰值突破2.5亿，用户增长势头仍然迅猛。 同时，B站股价不断刷新历史新高，1月5日收盘，哔哩哔哩大涨超8%，正式站上100美元大关，总市值突破2170亿人民币，2021年的前2个交易日，累计涨幅接近20%。 一个好的上市时机，能够让B站拿到一个好的发行价，拿到更多的融资，继续把年轻人的故事讲下去。 被传二次上市的同时，B站的新动作也备受关注。工信部政务服务平台的信息显示，1月4日，上海幻电信息科技有限公司提交的ICP备案网站域名“bilibilipay.cn”、“bilibilipay.com”已被审核通过。 其中，上海幻电信息科技有限公司是B站的关联公司，新获准的两个域名，类似于支付宝(alipay.com)、财付通(tenpay.com)、京东支付(jdpay.com)，可以翻译为“B站支付”。 B站此举，或许是进军金融支付领域的一声号角。 一年暴涨360%，B站太凶猛 B站，并非资本市场的新人，早在2018年3月便登陆了美国纳斯达克，发行价为11.50美元，募集资金4.83亿美元。 上市之后，B站涨势凶猛，短短3年不到，累计涨幅高达790.9%，总市值增长超过2000亿元人民币。 其实，回顾B站的股价走势，其绝大部分的涨幅都来自于2019-2020年，而这段时期，正是B站不断“破圈”、用户增长最快的时间窗口。 而在此之前，B站是一个二次元社区，用户规模在头部视频平台中，长期处于垫底的位置。据QuestMobile公布的数据，2019年9月，爱奇艺、优酷、腾讯视频的月活跃用户数分别为5.6亿、3.9亿和5.5亿，而B站同时期的MAU仅为1.01亿。 当时的B站，“破圈”心切。 2019年的12月31日，B站的第一届跨年晚会“2019最美的夜”惊艳全网，累计播放量破1亿次，2020年5月，B站策划的演讲视频《后浪》再一次刷屏全网，8月推出的综艺节目《说唱新世代》，站内播放量也达4.1亿次，“破圈”的势头越来越强。 自此，B站撕掉了小众的标签，开始从二次元社区走向综合性视频平台。与此同时，B站的用户迅速增长。2020年三季度财报显示，B站月活跃用户数已经达到了1.97亿，较2019年三季度同比增长超95%。 从横向对比可以看出，三季度月活跃用户数环比增长14.92%，月活跃手机用户数环比增长20.01%。 在互联网用户见顶的背景下，B站可能是少数用户数仍在大幅增长的视频平台。因此，被资本市场疯狂追捧。 “小破站什么都好，就是不挣钱” 当下，B站给资本市场讲的故事主要是围绕用户高增长、用户年轻化、用户活跃度。 B站副董事长首席运营官李旎对外透露，2020年8月B站月活首次突破2亿，每两个年轻人中就有一个B站用户。 用户迅猛增长的同时，B站营造的二次元社区也让用户的活跃度、用户粘性都非常高。 据2020年三季度财报数据显示，日均视频播放量达到13亿次，月均互动数55亿次，正式会员数9700万，一年内留存率超过80%以上。 另外，平均月付费用户数实现1500万，同比增长89%，付费率从去年同期的6.2%提升至7.6%。 未来B站要让资本市场继续买账，光靠用户的故事或许不够了，B站被广为诟病的问题就是持续亏损。 有投资人调侃说，“小破站什么都好，就是不挣钱。” 2020年第三季度，B站营收为32.26亿元，同比增长74%。 然而，B站“增收不增利”的情况仍未改变，甚至随着B站破圈脚步的加快，亏损幅度也在增大。 财报显示，B站2020年第三季度净亏损10.81亿元，同比扩大了165%，单季度亏损直接创了历史新高，前三季度的总亏损金额为21.8亿元，相比2019年全年增长了69%。 自2019上半年开始，B站的单季度亏损就突破了3亿元，恰巧是B站开启“破圈”的时间点，烧钱营销拉新的力度不可谓不小。 财报显示，B站的主要收入模块：游戏、电商、广告、会员、直播，看上去繁杂，梳理一下，可以分为两类： 1、金主爸爸付钱，也就是广告(代理的游戏、销售的手办本质上相当于特定自营产品的广告)； 2、用户付钱，包括大会员和直播业务。 具体看业务收入占比，代理游戏一直都是B站的核心业务。据财报显示，2020三季度，移动游戏收入达12.75，占比接近40%。 但在游戏之外，B站暂时还没一个能拿得出手的现金奶牛业务，且一时半会或许都难以实现盈利。因此，B站赴港二次上市，需要向投资者讲述的重点将是，未来如何盈利？ B站要杀入金融支付领域？ 就在被传二次上市的同时，B站的一个新动作也备受关注。 工信部政务服务平台的信息显示，1月4日，上海幻电信息科技有限公司提交的ICP备案网站域名“bilibilipay.cn”、“bilibilipay.com”已被审核通过。 其中，上海幻电信息科技有限公司是B站的关联公司，新获准的两个域名，类比于支付宝(alipay.com)，财付通(tenpay.com)、京东支付(jdpay.com)可以翻译为“B站支付”。 B站此举，或许是进军金融支付领域的一声号角。 在申请域名的同时，B站从2020年11月开始，在其官网以及多家招聘网站上开始招募支付业务相关的岗位，其中对于支付开发工程师的工作职责描述中，明确提出“负责哔哩哔哩支付平台的核心技术研发工作(收单、支付、清结算、账务等)”。 很显然，B站正在为布局金融支付业务做准备。 但B站并没有获得支付牌照，还无法开展支付业务，参考拼多多、字节跳动的做法，B站或许将通过收购拥有第三方支付牌照的企业，曲线入局金融支付领域。 业内分析，互联网平台获得支付牌照，既能更好让流量变现，同时还可以在支付的基础上推出包括理财、保险等更多金融服务。 支付牌照，之于近2亿月活用户的B站，或许会有着非常大的想象空间。 就当前的场景而言，B站支付功能上线初期，可能只能提供打赏、会员付费、购买B站出售的周边产品、游戏充值等支付场景。 B站支付的基础是庞大的年轻用户群体，且用户的活跃度、粘性、认可度都非常高，更容易实现流量变现。
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直播、电商、并购，动作频频的百度还能再度点燃市场信心吗？ 今年，百度的股价低开高走，从5月份的US$100左右到截至12月29日收盘的US$195，百度股价几乎翻倍，这个趋势会继续吗？为什么百度会从年中的低谷一跃而起？ 自今年年初开始，百度动作不断。业务上，先后开展知识直播、电商直播，从投资上，百度先后收购“盖得排行”和直播平台YY，百度的一系列业务举措开始显现出威力了吗？ 再战商业化，百度的信心回得来吗？ 近两年，市场对百度的信心逐步下降，反映在股价上来看，自2018年5月创造历史高点之后（US$284.07），到今年年中百度创下82美元的股价近期历史低点，它最多跌去了2/3的市值。 事实上，从“超级搜索”地位的消失到资讯信息流广告的崛起，2016-2017年，百度也曾一度打消市场的怀疑情绪，再次建立市场信心，并直接引领公司创造出了2018年的市值最高点。 然而，2018年短视频原生广告的崛起，令百度的外部竞争环境恶化。本来已经成为新引擎的信息流广告吸引力下降，增速由上年的129%减缓至12%。 百度近5年股价变动 更令市场担忧的是，在广告之外，放弃本地生活的百度似乎在AI和广告之间缺少了一个中期商业化的变现路径。 由于在第一增长曲线（广告）和第三增长曲线（AI）之间急迫的需要一个变现机器，最近两年，百度探索变现路径的努力就没断过。 在经历了小程序、短视频甚至是红包拉新之后，今年，百度终于把视线聚焦在了直播这个曾经在16-17年创造出印钞神话的行业。 3月，百度搭建直播团队并上线直播功能，4月推出系列自制精品直播节目，5月发布 “百度直播聚能计划”，6月前虎牙创始人古丰入职百度担任直播业务负责人，10月，百度上线泛娱乐直播产品“音啵”，11月宣布收购YY。 再度试水商业化，市场对百度的信心也开始逐步回暖，在本季度财报后，百度的股价也出现回升。 直播，慢了一步还是另有所图？ 百度想要把直播变成第二增长曲线的心思显而易见，然而，“直播复兴”计划能成功吗？ 目前来看，百度的直播发展方向主要分为知识直播、娱乐直播和直播带货三个方向。 百度公布数据显示，疫情期间，直播观看用户数环比疫情前增长430%，其中信息知识类直播增长最快。正因如此，知识直播成了百度入局直播的切入点。 作为搜索入口，百度本身就意味着包罗万象的问题，每一个搜索和搜索结果的呈现其实都是一个问题和一个答案。为此，无论知识直播赚不赚钱，都有助于为用户提供更为多样化的内容，提升用户体验，从而有助于百度向“后超级搜索时代”转型。 然而，知识直播却暂时无法肩负起百度第二条增长曲线的重任，这主要是由于知识直播目前的变现模式仍然不明确。对于同一个用户，知识诉求的重复性不强，而延续性强，这意味着知识直播只能在一段时间内撬动越来越少的人（类似于教育直播），而不是每天都可以比昨天撬动更多的人。相比娱乐直播，知识直播的规模经济效应不显著。 对于不同的用户来说，知识诉求的重复性更适合沉淀的视频模式而不是直播模式。 但直播具有视频没有的强互动性，找到适合互动的知识性内容，并寻找相应的变现方式（打赏或者知识付费）将是百度知识直播接下来的重任。 既然，知识直播还没能找到成熟的变现方式，娱乐直播就成为了寄托百度变现目标最重要的手段，收购YY当然就没有那么费解了。 2020年第三季度，YY直播MAU达到4,130万，同比增长3.4%；营收为28.9亿元，经营利润7.8亿元，经营利润率26.9%。年度总营收大约可达到120亿元，经营利润25亿元，净利润27亿。 以36亿美元收购价计算（约合人民币235亿元），百度给YY的估值市盈率大概达到9倍左右，市销率2倍左右。对比陌陌和映客最近12个月的PE（分别为7.79和10.9），估值相对合理。 值得注意的是，YY的营收规模正处于萎缩期，且除Q3之外，经营利润率约保持在20%左右，如果考虑到这两个核心变量的未来趋势，从某种意义上来说YY在这场交易中占到了更多的便宜——将停滞的国内业务出售，全面发力海外直播（BIGO LIVE）和短视频（LIKEE）。 图5 而对百度来说，收购之后，YY与百度的协同性还需要不断磨合，知识直播和娱乐直播之间如何建立起更紧密的联系，实现资源配置的优化对百度而言仍然是一场硬仗。 尽管道路是曲折的，但收购YY对百度而言也并非是“多此一举”。首先，在移动互联网用户流量见顶今天，单个用户的使用时长已经成为新的战场。而娱乐内容是天然的吸睛神器，2020年上半年，短视频使用市场份额接近20%，成为既即时通讯之后的第二大Kill Time 行业。 而作为搜索工具的百度，虽然在用户量较大，但用户使用时长较低。QuestMobile 的数据显示，2020年10月，百度月活跃用户规模达到5.5亿，远高于头条的2.6亿，但其人均单日使用时长仅为头条的60%（百度42.7分钟 vs 头条69.9分钟）。 YY在娱乐内容上的优势将帮助百度补充内容多样性，有助于百度在移动流量时代抢夺更多的用户时长。 此外，随着百度开始在直播带货上布局，主播资源的短板凸显，YY的加入可以帮助百度在直播带货这个新兴赛道增加砝码。 就收效来看，百度的多番努力虽然收入端的作用还没能体现出来，但是在用户方面的收效较为显著。QuestMobile监测数据显示，过去一年，百度APP 月活跃用户规模从去年11月的4.91亿增长至今年10月的5.46亿，新增约5,470万。相比之下，今日头条APP同时期增长仅为617万。 由此来看，虽然百度的直播道路面临重重考验，但也并非如想象中的仅仅是一个慢了一拍的无用功，未来能否把用户成效转变为营收成效值得期待。 图6 图7：百度月活用户规模稳健增长 AI，远期的竞争力正在凸显 对百度来说，直播能否担负起第二条增长曲线的重任还是个未知数，但AI作为其远期最重要的战略价值，究竟有多少竞争力？ 百度在人工智能的集成布局主要体现为百度大脑。包括基础层、感知层、认知层、平台层和安全。基础层是数据、算力和算法，是支撑人工智能快速发展的核心基础；感知层包括语音、视觉、虚拟现实和增强现实技术；认知层包括语言与知识技术，是让机器像人一样，掌握知识、理解语言，具备阅读、表达、思考、推理等认知能力；安全体系则纵贯百度大脑各层，为AI技术及应用保驾护航。 可以说百度大脑就是百度人工智能的底座（扮演着通用意义上人工智能基础层和技术层的主要作用），而在前端应用层有Apollo（自动驾驶开放平台）、Duer OS（对话式人工智能系统）和百度智能云（产业化智能解决方案，云计算品牌）三个最重要的应用产品。 DuerOS是目前用户最常见的智能对话系统，可应用于机器人、手机、电视机等多种终端设备，目前，Duer OS 智能解决方案涉及大家电、小家电、家居、车载设备和随身设备等5大领域。覆盖酒店、养老和地产三大行业解决方案。 小度智能音箱的逆袭或许证明了DuerOS的竞争力。Canalys数据显示，2020年上半年，小度智能音箱出货量在中国智能音箱市场中排名第一，而在2018年的时候，百度智能音箱出货量还远远的落后于小米和阿里。 更为重要的是，作为智能设备的撬动者，百度在智能音箱上取得的成绩将有助于其在其他设备上打开更大的市场。 图8 图9：百度智能音箱逐步颠覆竞争格局 Apollo方面，官网显示，目前百度Apollo解决方案共有8个（详见附件五）。智氪认为，地图作为智能驾驶解决方案的基础，是检验企业自动驾驶竞争力的一个有力标准。高精度地图是实现自动驾驶能力的关键基础设施，是自动驾驶传感器的有效补充。根据自动驾驶的分级定义，高精度地图是L3+级自动驾驶系统必备的能力。 截至目前，我国共有20家企业获得高精度地图甲级测绘资质，百度就是其中之一， 而这仅仅只是百度所拥有的资质壁垒，比这一壁垒更重要的是百度在高精度地图上已经取得的规模优势。 相较传统导航地图，高精度地图的实时性对数据处理能力提出了更高的要求，同时对数据的需求量也大幅增加，在使用高精度地图开展自动驾驶的时候，用户的实时行驶数据将成为高精度地图重要的数据来源，换句话说，用户反馈数据越多，地图越精准。这意味着，谁能更早的掌握市场份额优势（更大的用户规模和更多的数据来源），谁就能掌握市场的主导权，数据规模经济在该行业将得到充分体现，强者恒强。 而百度目前已经显现出了优势。 根据IDC公布的报告，2019年，中国高精度地图市场中，排在前四位的头部图商分别为百度、四维图新、高德和易图通。其中，百度的市场份额最高，达到29.3%，四维图新为21.7%，高德和易图通的市场份额分别为17.9%、14.7%。 由此可见，无论是在DuerOS 还是在Apollo 方面，百度AI的竞争力都已经开始初露锋芒。短期来看，以智能音箱为支点，DuerOS正在打开更广阔的市场空间；从长期来看，高精度地图的变现模式清晰（交钱用地图才能上路），且壁垒明显。 总体来看，AI作为百度的第三条增长曲线，其潜力的确不容小觑，然而，在黎明之前，直播作为链接广告和AI之间的台阶，能不能在当下发挥出更大的作用对百度来说至关重要。 正因如此，我们有理由相信百度仍有翻牌的机会，只不过，想要翻盘，首先需要等待，其次需要百度走好接下来的每一步。积跬步，以至千里。 附件一：信息流广告发展历史 附件一：信息流广告发展历史 附件二：人工智能产业结构 附件二：人工智能产业结构 一般而言，人工智能的产业结构可以分为基础层、技术层和应用层。基础层包括软硬件设施以及数据服务（数据、芯片、CPU、传感器等）；技术层主要指基础框架、算法模型（深度学习、知识图谱、计算机视觉、自然语言处理、智能语音识别）；应用层主要指一些智能解决方案和应用场景（智能操作系统、金融、医疗、教育等行业整体只能解决方案、消费类智能终端）。 附件三：人工智能行业图谱 附件三：人工智能行业图谱 附件四：五级自动驾驶定义 L0：报警 L1：车辆同时只支持一种纵向或横向控制，除此之外的控制均由驾驶员完成；环境观察由驾驶员负责；功能降级后驾驶员负责操作；有限场景 L2：车辆同时可支持至少一种纵向或横向控制，除此之外的控制均有驾驶员完成；环境观察由驾驶员负责；功能降级后驾驶员负责操作；有限场景 L3：车辆自身负责所有控制；环境观察由车辆负责；功能降级后驾驶员负责操作（包含环境观察）；有限场景 L4：车辆自身负责所有控制；环境观察由车辆负责；功能降级后依旧由车辆负责操作（包含环境观察）；有限场景 L5（SAE）：车辆自身负责所有控制；环境观察由车辆负责；功能降级后依旧由车辆负责操作（包含环境观察）；全场景 附件五：Apollo八大解决方案 1、Robtaxi（自动驾驶出租车）解决方案 2、Valet Parking自主泊车量产解决方案 3、自动驾驶车路协同一体化解决方案 4、车联网智能车云解决方案 5、Minibus自动驾驶小巴（阿波龙）解决方案 6、Smart Traffic Signals智能信控解决方案 7、小度车载OS车联网解决方案 8、5G 云代驾服务解决方案 附件六： 百度”vs“字节跳动”广告收入对比 附件七： 2016年开始，百度的侧重点转移到了内容生态和智能搜索领域，“本地生活”在百度的战略地位正在下降。2017~2018年,百度外卖和百度糯米相继被饿了么和爱奇艺并购，百度在本地生活上的。 图3：百度APP更新历史（经删减，仅陈列重点更新）
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