新冠肺炎疫情之后,大健康产业再度提速,脱贫攻坚也进入收官倒计时。 5月9日,京东健康宣布,联合中国社会扶贫网发起“健康中国·医药补助工程”。其中,最令人瞩目是:将为全国建档立卡的贫困户(含已脱贫贫困人口),提供每人每年1000元的购药补助。 “今年是脱贫攻坚的决战决胜之年,我们在这里启动的医药补助工程也是打赢脱贫攻坚战的具体体现,同时也是我们助力脱贫攻坚的一次善举。”中国社会扶贫网副总经理田春园表示。 “到今年年底,我们会看到现行标准下的贫困人口没有了,但是如何让他们不再返贫是一项长期工作,我们愿意为这件事情注入自己的力量。”京东健康CEO辛利军表示。 “贫困人口中20%是因病致贫,返贫人口中这个比重达到了40%-60%,扶贫就是要关注这一部分。”中国社科院财经院互联网经济研究室主任李勇坚指出,“贫困的人在生病的时候会自己硬扛着,有可能小病拖成大病,然后大病致贫。国家社保方面已经覆盖了很多大病,但是从小病到大病这一块是社保的空白,医药补助工程正好把这个空白补起来了,避免贫困人口或者已经脱贫的人因为小病拖成大病而返贫”。 辛利军透露:“这个项目其实去年就在筹备,当时我们就提到,医疗健康产业中有一个重要支撑就是公益,这一点上我们也得到了刘强东的大力支持,鼓励我们无论如何都要坚持,即便是在撑不住的时候。” 补助最高金额或达千亿元 之所以会考虑到“撑不住”的时候,主要是因为这个补助的上限有些惊人。 中国社会扶贫网是国务院扶贫办主管的社会扶贫网络平台。按照中国社会扶贫网的数据,京东健康最多将给约9000万贫困户发放医药补助,以每人1000元计算,累积金额将达到1000亿元。对于一家商业公司而言,这样的公益行为的确有些“超限”。 “总的来看,金额是比较大的,但是到了每个人手中并不多。”辛利军表示,“坦率说,每个人太多的话企业会有很大的压力,从京东角度而言,我们希望普惠,覆盖已经建档的和即使脱贫之后依然在档的贫困户”。 好在,补助过程也并非一蹴而就。“获得补助的贫困人口有个逐步上线的过程,不可能一步到位。具体会覆盖多少人,我们需要跑一段时间数据才能看出来。贫困人口的消费率和互联网使用习惯需要一个过程。”辛利军表示。 按照目前的预测,该项目将在未来3年到5年覆盖超过3000万人次。不过,即便以此计算,京东健康也将提供约300亿元的补助。可供参考的是,京东健康母公司京东集团2019年的净利润是122亿元。 事实上,京东健康也无力“把所有问题都自己扛”。辛利军透露,京东健康已与民生健康药业、天士力医药、苏中药业、恩威医药、葵花药业、鲁南制药、上海中华药业、云南白药、扬子江药业、上海强生、亚宝药业集团等首批11家药企达成合作,这些药企将在一定程度上帮京东“分压”。辛利军表示:“后续很多药企还在报名,我们非常感谢他们,在药品价格上跟我们一起承担补贴。” 对于项目的生命周期,辛利军表示:“如果有100家药企参与的话,我们的压力就会大幅下降。我们写的是3年-5年,长期来看随着我们的业务不断发展、盈利能力越来越强,补助占的比重会越来越低。前期亏钱,后面会亏得越来越少,那么就可以一直维持下去。” 线下药店是补助兑现主渠道 目前,京东健康APP已经筛选上线350种药品并确定补助比例,单品补助比例最高为68%。覆盖包括心脑血管、感冒发热、肠胃疾病在内的数百种常见病与慢性疾病,后续还将迅速扩增至新特药、罕见病用药等。 “我们做这个项目的时候有自己设定的目标药品目录,是依据我们对贫困群体的了解以及用药习惯筛选出来的。”京东健康医药部总经理金恩林表示,“使用补助后,这些药品的毛利率都是负的”。 需要提及的是,除了线上平台之外,贫困人群还可以在线下药店使用补助。“我们要选定线下定点药房,会尽量在每个乡镇都有一个定点药房,这需要一定时间,需要重新做一套闭环系统。”金恩林表示,贫困人群能在最短路径内有一家定点药店享受到这个补助,才是项目的目标。
六年前,知乎征稿,一只北极狐形象的刘看山IP脱颖而出。在随后的这些时间里,刘看山大多是以知乎吉祥物的身份出现。 5月7日,融创文化旗下子公司梦之城与知乎刘看山团队联合宣布,梦之城成为刘看山的独家全版权代理运营商。此次合作,意味着融创文化梦之城将以其动漫IP商业化平台,全面开拓互联网人气偶像刘看山的IP全产业链价值。 融创文化集团总裁孙喆一表示:“期待刘看山未来有更多有趣的产品出现,也欢迎更多优质IP入驻梦之城,在融创文化的大家庭里,希望梦之城以IP商业化运营平台为大家创造更大的价值。” 为什么是刘看山? 梦之城正在进一步尝试代理外部IP。在此之前,梦之城已推出阿狸、小鹿杏仁儿、罗小黑等多个知名动漫形象。 合作的契机起源于一次饭局,双方聊及商业模式时一拍即合。融创文化集团副总裁兼梦之城CEO李宇浩表示,“没有谁先看上谁之说。两情相悦。双方(梦之城和知乎)正好都有需求。知乎层面,他们希望刘看山的形象能有一些商业上、授权上的拓展;而从梦之城的层面,希望能更多元的和外部IP结合。” 刘看山,是梦之城加入融创文化集团之后独家代理的首个重磅IP,这是一只爱好潮玩、美剧和电影的北极狐,著有《人类学研究笔记》,这只有思想的“2.5次元”生物凭借广泛涉猎且见解独到的PGC内容迅速成为互联网知名KOL,以趣味形象成为了知乎的符号灵魂。在商业领域,刘看山成功突破次元壁,同北欧旅游局、香奈儿、谷歌等开展各式合作。 知乎是社交媒体平台的龙头,但术业有专攻,IP运营不是简单的组织一场线下展,一个SKU授权,需要专业的平台、团队,可以将IP转化成设计,再由设计转化成商品,同时需要完善的销售体系将其推销出去。 “授权行业最忌讳什么?卖一个IP时,把IP的图像印在商品上,直接卖给消费者,这个故事就结束了。只是简单这么做,平台就没有价值。”李宇浩表示。 梦之城是融创文化“内容+平台+实景”战略的先行者,为内容IP的长链运营提供参考和经验。以梦之城核心动漫IP阿狸为例,至今阿狸动画短片全网播放超过7亿次,品牌授权合作超300家,开发了超3000+SKU产品,并拥有阿狸的茶与店、DreamCastle旗舰店、阿狸田野农场等主题实景。 “一个IP需要两代人沉淀” 有媒体曾统计过全球IP前50强,这50强中没有一个中国IP。对此,李宇浩表示,“这些IP的平均年龄达到40岁,一个IP需要积累,至少要经历两代人,才能说这个IP立住了,比如漫威、宝可梦、米老鼠。米老鼠是1928年诞生的IP,接近100年的历史才培育出浓郁的价值。也有IP突然爆发,短期肯定是可以赚到钱的,但可持续性存疑。” 在李宇浩看来,“中国电影可以挤进全球50强,就一定能有中国IP进入世界前列,当然,IP也需要时间沉淀。” 梦之城要做长久的生意。2018年,梦之城扭亏,当年公司实现营业收入5482.17万元,同比增长43.25%;实现归属于挂牌公司股东的净利润422.97万元。2018年6月,梦之城终止挂牌,退出新三板。 “2019年公司持续盈利,但是我们也能接受在一定时间内放弃对盈利的绝对追求,融创文化集团对梦之城的要求是‘高质量发展’。”李宇浩表示。 2020年,MCN是梦之城的重中之重。在抖音平台,阿狸已经有184万粉丝,最受欢迎的视频点赞量近百万。 除了短视频外,过去一年梦之城一系列阿狸主题店及线下实景落地。李宇浩说,这是对梦之城团队多维度能力的一次重要提升。 2020年双旦期间,梦之城完成了一次八城的阿狸实体店的落地,这也是国内首次有一个IP在八城同时落地。“挑战很大,首先,主题店铺要将IP与空间结合,硬件和软件每一个细节都是关键;其次,IP与产品结合也不容易,如何保证在降低成本的前提下创造更高的价值;再次,所有实体店都需要考虑的,人流、物流、客单价、转化率、坪效等等一系列问题。”李宇浩说。 梦之城背后的逻辑,是其与融创大生态的契合。在IP的商业化层面,梦之城根据合作模式的不同可以分为“点、线、面”状。自研产品属于点状业务,如手办、玩具等。其次在授权业务方面,需要借助更长的供应链支撑,属于放射状的线状业务。 面状业务层面,主要聚焦包括实景、乐园、酒店、商场等线下场景的打造,考验的是线下空间打造的核心能力。 在“点、线、面”的开发节奏下,始于知乎的刘看山未来将呈现怎样的生命力,对于融创文化梦之城和知乎刘看山,这都将是一个新的开始。
近日,“数字基建云聚广州”广州市首批数字新基建重大项目签约及揭牌活动在黄埔区、广州开发区、广州高新区同步举行。16个重磅项目通过线上、线下的形式集中签约,总投资额566亿元,其覆盖领域包括人工智能、大数据、数字产业等。 其中,国内车联网龙头企业高新兴科技集团(下称“高新兴”或“公司”)将投资建设“智能网联制造与研发总部基地”,该基地将承载智能制造+高新技术研发综合性功能,实现全集团在大数据、AI、5G、视频分析等核心技术上的研发资源整合,促进公司在车联网、公共安全、智慧城市、大交通等业务领域的应用场景化产品和方案深度融合。 高新兴董事长刘双广表示,高新兴将重点打造黄埔区内领先、粤港澳大湾区知名的智能制造基地,培养一批高素质的先进制造业人才和高新技术专业人才,并通过与上下游企业的融合创新,做大做强车联网产业,加快新旧动能转换,推动区内经济高质量发展。此次高新兴在广州落地智能网联制造与研发总部基地预计在2022年投产运营,达产后将为黄埔区年贡献55亿元以上工业产值,实现1亿元以上税收。 据介绍,在全球供应链运营上,高新兴与国际合作伙伴协同,在全球主要经济体形成了关务、物流、转运、配送、售后等服务体系。在生产制造能力上,高新兴拥有全系列的检验检测及生产加工设备,具备车载产品、通讯类终端及设施、公共安全类产品全流程大规模生产制造能力。近两年公司通过引入业内先进的SMT设备及上线智能制造系统,生产制造及质量保障能力进一步提升,成功通过相关认证并获得欧美日韩等众多国际一线品牌的认可,特别是与高通、华为、海康威视等全球顶级的方案及设备供应商均保持长期良好的合作关系。 据介绍,截至目前高新兴共有员工3500余人,其中核心研发技术人员(包括5G、人工智能、大数据、算法等)超过1500人,占比近40%,其中大部分为国家重点211/985院校优质人才。高新兴智能网联制造与研发总部基地项目投产运营后,公司将重点整合总部及区内外子公司部分高精尖技术研发团队并统一入驻新基地。高新兴集团的智能制造及供应链整体运营能力将再提升一个台阶,将高新兴打造成黄埔区智能制造的一张名片,并为周边企业提供专业的供应链服务,实现产业协同效益,为黄埔区经济及粤港澳大湾区的发展做出更大贡献。
中国旭阳集团(1907.HK)凭借25年焦化化工行业的发展经验,通过营销一体化、运营管理服务和兼并收购等多种方式,推进旭阳事业的全国布局。自2019年3月15日在中国香港上市以来,旭阳的生产园区从上市前仅限于河北一省境内的邢台、定州、唐山、沧州四个园区,拓展至内蒙古自治区、山东省、辽宁省,新增内蒙古呼和浩特园区、山东东明园区、山东郓城园区和辽宁朝阳园区,集团园区总数量由四个拓增至八个,实现了逆势扩张。2020年1月20日,旭阳集团与五江集团签订合作协议,对五江集团在江西樟树市的焦化生产线——宏宇能源130万吨/年焦化生产线提供专业化运营管理服务,将旭阳焦炭业务扩展到了中国南方,进一步提高市场占有率,巩固集团焦化行业龙头地位。 在焦化行业处于调整周期的当下,旭阳何以能赢得行业竞争,实现逆势扩张,逐步落实全国布局战略? 通过调研,我们清晰地认识到,旭阳之所以能赢得行业竞争,主要源于旭阳集团已经形成了以下九大独特的竞争优势。 一、规模优势 旭阳集团是中国及世界领先的独立焦化企业,在多个精细化工领域处于全国乃至全球领导地位,规模优势凸显。 按2019年数量计算,旭阳集团是全球领先的独立焦炭生产商及供应商,产量分别占世界和中国总产量的1.4%和1.9%;是全球领先的焦化粗苯加工商,加工量占世界总加工量的7.1%;是全球领先的高温煤焦油加工商,加工量占世界总加工量的4.3%;是中国领先的焦炉煤气制甲醇生产商,产量占中国总产量的7.0%;是中国领先的工业萘制苯酐生产商,产量占中国总产量的18.7%。 规模优势为旭阳带来稳定的销售网络及原材料供应,使公司具备强劲的上下游议价能力。旭阳与客户及供应商建有长期战略合作关系,包括大型钢厂、化学品生产商和焦煤供应商等。旭阳的采购能力稳定、采购总量显著,2019年长协进煤量占集团总量的35%,区域内产量显著,下游客户粘性强,公司产量占津冀地区独立焦企总产量的30.7%。 二、一体化优势 旭阳在产业发展上,采取的是“纵向一体化”发展模式,就是在现有产业基础上,坚定不移地进行产业延伸,贯通上下游,实现纵向一体化产业整合,形成整体性、结构化竞争优势,在更大范围整合和掌控上下游资源,丰富盈利途径和模式,从而实现从做产品、做企业到做产业的跨越。业务发展上采取“纵向一体化”模式,是旭阳探索行业商业模式创新的一大创造。 旭阳集团的焦化+化工板块具有显著的协同一体化优势、互补优势、联动优势。以焦炭为起点,以苯、焦油、甲醇为基础,不断延伸产业链,由基础化工产品延伸出高端化工产品,重点向石油化工、生物化工方向发展,形成了碳材料、醇醚、芳烃三条独特的化工产业链;从只有焦炭和煤气,延伸出纯苯、甲苯、二甲苯、环己酮、己内酰胺、尼龙6切片、尼龙弹性体、己二酸、炭黑、苯酐、苯酚、甲醇、甲醛、聚甲醛等高端化工产品,可生产5大类55种产品,并有效减少面临市场波动及价格波动风险的机会,延伸价值链,增加产品附加值和企业盈利能力。 旭阳集团主要产品产业链 一体化优势使旭阳可以在各产业链之间,做到原料互供、产品互通、工艺互联互通、公用介质互用,将各环节的“废物”吃干榨净,构建起循环经济的发展模式,实现了资源综合利用,实现了排放最低、环境友好,实现了经济效益和社会效益最大化。 三、园区化优势 旭阳已经有近二十年的园区化建设与发展的历程与经验。旭阳的园区化发展模式,经历了从单个项目建设发展成一体化园区化,从微观到宏观的模式;也经历了从顶层统一设计的一体化园区化,再到单个项目的逐个实施,从宏观到微观的模式;两种方法都是旭阳一体化园区化发展的过程。目前,旭阳集团已经形成了“一体化、规模化、集约化、生态化、智能化”一整套成熟的“五化”园区建设经验。 统一规划发展、统一基础设施、统一运营管理、统一能源管理、统一物流运输、统一安全环保、统一研发创新等园区管理“七统一”,则是旭阳园区化发展模式的有效实现形式,它保证了可持续降低一体化园区化发展模式的成本,为持续优化、持续改进提升提供了平台,成为旭阳核心竞争力的有效载体,也区别于一般公司的发展,走出了差异化的道路。一体化园区化发展模式,也是旭阳探索行业商业模式创新的另一大创造。 四、成本优势 旭阳集团不断强化投资管理和生产运营费用控制,全面系统持续降低成本,打造行业最高盈利能力。 强化投资成本控制,以全过程投资控制为主线,按照“投资价值、全方位、全过程、全周期、动态/限额”五位一体原则进行投资控制。善于在投资各阶段对不同重点进行审查、评估、控制:决策阶段全方位审查;设计阶段各项举措控投资;招投标阶段科学确定标底;施工阶段保质量安全,全面降费;竣工验收阶段准确决算。 强化运营成本控制,实施归口管理、挂钩绩效考核;依托规模优势压减采购成本;持续深化技术改造与资源循环利用;成立配煤研究所,建设行业最大试验焦炉,定制实验方案,多措提升综合效益。 强化“六项费用”(制造费用、销售费用、管理费用、财务费用、人工成本、税收成本)控制,实施系统、严格的控制管理:明确责任人,考核到公司、事业部、车间、部门、班组、个人,实时调度;每年与历史最好水平和上一年实际进行对比,提出控制措施;同行对标,追求行业最优;定期开展工艺查定和“三定”等工作,既考虑总额,也考虑单位产品消耗和人均消耗;每年制定详细的、严格的增收节支、降本增效、开源节流措施。 此外,旭阳的生产基地紧邻国家铁路网、主要公路及港口,且园区自备专用铁路线将生产基地与国家铁路网相连,使旭阳具有明显的物流成本优势。 五、集中营销优势 旭阳以市场为导向,以客户为中心,以经营安全为基础,以“品牌+服务”“贸易+金融”“信息化+供应链”为基本策略,实现市场管理、价格发现、期现货联动,销、运、产、供高效运营。 通过商品研究院建设、客户管理、合同管理、预收款政策、物流管理、风险控制、服务式营销、数字化营销、价差管理、库存管理(即产品零库存、原料低库存)、配煤管理、调度机制、信息化建设等12项措施,实现客户开发、产品定位、物流管理、客户服务、持续优化,实现销、运、产、供、财有机结合,实现利润最大化。 六、研发创新优势 旭阳集团坚持全员创新、全面创新、系统创新、协同创新,基于“集团生产技术部—各园区工程中心—各生产公司”三级研发创新机制,持续进行技术创新。 专注于装置挖潜、产品升级、高附加值产业链延伸,实现循环经济;采用“量产一代、开发一代、研究一代”迭代式可持续发展模式,技术创新覆盖高端化工、新材料、精细化工领域;技术引导市场,市场反馈技术,技术与市场结合,不断升级迭代新产品;从2015年至2019年持续提升现有装置潜力,凭借多个研发及技术改造项目,带来经济效益约1.2亿元。 目前,旭阳拥有多项技术成果,其中专有技术168项(包括产品提质、生产操作、设备改造、节能环保、安全、自动化、工艺改进等类别),专利技术77项(包括醇醚、芳烃、碳材料、焦化等类别),软件著作权4项(数据平台及算法)。 七、信息化、智能化优势 旭阳集团实施了“完全自动化、彻底自动化,完全信息化、彻底信息化”策略,以此为目标制定发展规划,构建标准化业务和数据,建设全业务信息化平台,应用领先技术打造焦化化工行业标杆,采用效益和效率双效评价体系,推动数字化转型,实现智慧运营、降本增效,显著提升了运营效率。 生产运营方面,建设了MES、ERP和OA系统。 物流方面,建设了导航系统,同时物流自动化系统统一调度进出厂车辆,提高计量和厂内物流效率,下磅效率提升450%,厂内物流效率提升均超过50%以上。 目前,旭阳装置的自动化水平在独立焦化企业中处于领先地位,所有装置自控率达到83.02%,其中化工装置自控投用率达到100%;物流自动化系统通过多年优化升级,完全实现了无人值守计量、合并门禁检查、物流自动化过程IC卡,减少计量和质检环节人员。以所属子公司河北旭阳能源有限公司为例,人工费用节约140万元/年;通过信息化系统实施战略库存管理,实现3天到30天内依据市场情况灵活调整;提高质量检验效率50%;员工数降低35%;财务核算效率提升50%,结账时间从每月5天缩短到2天;流程标准化节省工时66000小时/年;塌煤率下降7%。 八、安全环保优势 旭阳集团秉持本质安全、本质环保理念,安全环保水平达到行业及国内领先。 坚持职业健康安全、环境与质量管理体系“三合一”运行;建立六级安全管控体系,通过了安全生产标准化认证;生产装置实现安全联锁和自控回路控制,建立了国际先进的LDAR泄漏检测与修复系统及事故、危险识别和预防系统及程序,公司创立至今从未发生重大安全生产事故。 全面开展环保建设、治理与提升,实施环保深化治理项目183项,各项排放指标优于国家和省超低排放标准,并利用MES及控制中心实现生产基地及工厂的严密控制和监控;致力于建设绿色园区、洁净工厂、清洁生产线,不断提升园区绿化和绿色生产、绿色运营水平,公司清洁生产和环保水平行业一流、国内领先,获评国家级绿色工厂、国家级绿色供应链管理示范企业,河北省绿色园区、循环经济示范园区、清洁生产示范园区、新型工业化示范基地、首批行业领军企业、园林式企业、对标示范企业、质量效益型优先企业等等。 九、风控优势 旭阳集团建立了“董事会、风控委员会、法务风控部、各业务部门”四级风控体系和“集团法务风控部、园区法务风控部”两级法务体系,并基于这两个体系有效实施各项风险管理措施,涵盖控制运营、管理、投资风险各方面。 健全资金、财务管理体系,健全透明、标准、严格、数据化运营管理体系,健全事前和事中风险识别、评估、分析、防范制度流程,严控现金流风险,严防经营性失误,严密全方位全周期控制。 建立完善法务、商务、监察、审计体系,实施严格的预收款管理、业务风险风控预警、内控考核评价等制度。 运用信息化手段,实现风险管理措施从生产到营销各环节全覆盖。通过建设风险管理文化,培育浓郁的风险管理意识。 以防范风险、控制风险、处置风险“三步骤”(第一步,防范一切风险的发生;第二步,假如发生风险,全力把风险控制在一定范围;第三步,在处置风险过程中把损失降到最低)为核心原则,固化形成包括“本质上依法依规,防范决策风险,防范现金流风险,防范股东、企业家、领导者风险,发展能力与发展速度相匹配”等一整套完备高效的风险管理体系,并将其明确为公司生存与发展必须严守严控的底线和生命线。 综上,旭阳集团已经形成的九大独特优势,是助推公司在行业竞争中不断成长、持续成功,助推公司赢得行业竞争、保持行业领先地位的根本原因。
5月11日,紫光集团发布2019年度财报。报告显示,紫光集团在2019年度实现归母净利润14.3亿元,同比大增326.98%;实现主营业务收入766.56亿元,同比增加16.87%,其中,IT及相关设备及服务板块实现营收537.02亿元,同比增加15.4%;电子元器件及设备制造业务板块实现营收163.00亿元,同比大幅度增加32.2%。 “从芯到云”,目前,紫光集团初步完成了芯片产业布局彰显领先优势的同时,基于云网业务已有的成果,开始迎接新基建风口,强化整合优势,升级云赛道。 领先“芯”赛道 根据财报,紫光集团旗下紫光展锐2019年推出自研的5G通信技术平台马卡鲁和5G基带芯片春藤V510,一举进入全球领先的5G芯片厂商行列。今年初,紫光展锐发布新一代5GSoC移动平台—虎贲T7520,进一步增强了在5G领域的技术优势;紫光旗下长江存储去年开始量产的64层三维闪存,一进入市场就拿到多个大单,其中包括不久前国科微的亿元采购定单。今年,长江存储发布了全球首款128层QLC三维闪存芯片,在单位面积存储密度,I/O传输速度和单颗NAND闪存芯片容量等关键指标上都达到世界顶尖水平。这些都说明紫光集团过去数年间在芯片领域的投资和技术积累正获得丰厚的回报。随着在芯片核心技术上不断突破,产能逐步爬坡,紫光集团在芯片赛道上的领先优势将愈加明显。 从上市公司层面看,紫光集团旗下的芯片上市公司紫光国微(002049.SZ)2019年度业绩亮眼,2019年实现营业收入34.4亿元,同比增长39.54%。归母净利润为4.06亿元,同比增长16.61%;扣非净利润为3.87亿元,同比增长98.19%。接近紫光集团的高层人士向《证券日报》透露,芯片连接器巨头紫光联盛(即法国LINXENS公司)注入紫光国微的重组项目即将进入收官阶段,一旦完成,紫光国微的市值必将大幅提升。 紫光旗下的紫光展锐也正在筹划科创板上市。紫光集团公告显示,紫光展锐与国家大基金二期、上海集成电路基金、闻名投资签订增资协议,三方向紫光展锐合计增资50亿元,投后估值550亿元。业内人士认为,紫光展锐受到资本和市场的肯定,主要是由于在全球5G芯片市场仅有的5家厂商中,展锐是中国大陆公开市场的唯一一家,是未来5G商用普及的重要芯片企业和产业生态的承载者。 升级“云”赛道 云网业务方面,紫光旗下云网上市公司紫光股份(000938.SZ)2019年业绩稳健增长,2019年实现营业收入541亿元,同比增长11.92%;其中2019年数字化基础设施及服务收入290亿元,同比增长33.25%。 据了解,紫光旗下新华三集团是领先的全产业链云网设备和服务企业,在企业级IT服务细分领域排名中国第一、世界第二,并在国产虚拟化、中国政务云等领域均成为了国内第一品牌。IDC数据显示,2019年全年新华三服务器增速高达42.3%,名列全球市场第一名。 此外,紫光旗下紫光股份在政务云市场占有率也是第一,服务国家统计局、河北政务云、重庆政务云,15个国家部委政务云,22个省级政务云,300余个地市区县政务云;在教育云市场,服务2400+高等院校和科研院所,建设了超50000+数字化校园;在工业互联网领域,紫光股份提供了300+工业云服务,连接78万+台设备,服务十大行业。 目前,在“芯片”“云网”这两条“黄金赛道”行业中,紫光集团都已布下重兵。4月9日,紫光集团宣布重大组织架构升级,基于紫光云网板块的整体发展战略,整合旗下公司的私有云、公有云、人工智能、视频云、软件服务能力,成立“紫光云与智能事业群”。近日,紫光集团宣布对紫光股份17%的股权公开征集受让方,或将引入运营商或互联网巨头等战略资源。紫光股份还宣布定向增发120亿元,加码5G和云计算,为“新基建”补足弹药粮草。 集团负债大幅度减少 资本结构持续优化 从年报中可以看出,2019年,紫光集团在集团层面带息负债同比减少209亿元,由年初1611亿元减至1402亿元。 紫光集团表示,未来将通过调整融资主体及结构,改善负债匹配度,以长期均衡的模式通过实业经营和资本运作来优化整体偿债能力。 紫光集团提出“1个目标+4项措施”的财务调整策略,即以“降负债,去杠杆,优化资本结构”为目标,并通过“证券化、资产减持、增资、新增投资基金化”四项措施为抓手,着力改善集团的资本结构和债务结构,促进紫光集团与产业公司、产业公司之间的协同,推动产业公司改善经营,提升盈利能力。 5月11日,紫光集团公告,出售紫光展锐73亿元老股,除去税负,增加60亿元的净资产。根据紫光集团在2020年上半年减持紫光股份股票,二级市场直接和公开征集转让17%,合计减持23%左右,增加净资产将达140亿元左右。此外,若紫光股份今年顺利完成增发120亿元,净资产将增加120亿元。以此推算的话,紫光展锐和紫光股份的操作,合计增加紫光集团净资产估计大约300亿元,有望降低资产负债率10%左右,改善财务状况。 据知情人透露,紫光集团的目标在2021年将资产负债率降到50%以内。 除此之外,紫光旗下上市公司紫光学大(000526.SZ)5月7日晚间公告,天津安特公司一致行动人通过二级市场增持,持股比例达到23.94%,超过紫光系持股比例,通过举牌成为紫光学大的新任大股东。业内人士认为,这意味着紫光集团将从紫光学大做战略性撤退,紫光集团将更加聚焦“从芯到云”的主业,通过出售非核心资产,降低资产负债率。
丰巢科技深夜发声、新华社三连问、多家小区相继停用……丰巢快递柜收费风波再度发酵。 5月10日,上海中环花苑业主委员会发布致丰巢公司的公开信,“硬核”指出丰巢快递柜收费的不合理之处。其中包括“已经投入使用的丰巢柜每天的利润率为240%甚至更多”,同时提出“免费时长延长到24小时”等诉求。一石激起千层浪,为原本引发热议的丰巢快递柜收费事件又添了一把火。 对此,丰巢科技CMO(首席营销官)李文青向《每日经济新闻》记者表示,丰巢财务数据均有公告信息,对于该小区业委会提出的盈利质疑不作回应。其同时表示,丰巢科技后续或不再对此有相关声明,“大家按协议办事就好”。 丰巢后续可能不再回应 虽然只是超过12小时收费5角钱,丰巢科技突然宣布的收费规则还是触动了不少消费者的神经,同时将快递业长期存在的末端配送矛盾毫无保留地暴露出来。 4月底,丰巢上线会员服务和收费规则:非会员包裹只可免费保存12小时,超过需收取0.5元/12小时的费用,3元封顶;会员用户月卡每月5元,季卡每季12元。随即引发众多讨论和吐槽。 而在反对声中,杭州一个小区的做法较为“硬核”。5月5日,杭州东新园小区业委会和物业贴出通知称,因丰巢快递柜向业主收取超时保管费,损害了业主的利益,丰巢快递柜将在2020年5月7日7时起暂停使用。 5月8日,丰巢快递向杭州东新园小区业委会致函称,用户在首两次超时取件均不收取费用,同时可自主在手机上设置希望被代收的时间段和快递公司。 5月9日晚,丰巢发布致用户公开信再度回应称,在“深表不安”的同时,将推出鼓励尽早取件的红包政策。丰巢在信中表示,顺丰将会在近期率先推出早取件、赢红包的活动。凡是顺丰包裹在2小时之内被取出的用户都会得到2元红包,在4小时内取出将会得到1元红包。 而即便如此,多数小区依然“不买账”,抵制停用的队伍逐渐壮大。其中,以上海市普陀区中环花苑业主委员会的公开信影响力最为广泛,并得到多方声援。 在公开信中,上海中环花苑小区业委会表示,小区业主民调显示,要求撤快递柜和停用快递柜的总共占到82%,业委会已于2020年5月8日决议即日起暂停小区内的两台丰巢智能柜的使用。同时,公开信还对丰巢强调的“已经提供了五年的免费服务仍然亏损运营”的说法表示不认同,认为丰巢“以博取舆论同情的姿态示众,实际则不然”。 公开信表示,丰巢在获得市场近70%份额的情况下,此前在使用上会对快递员收取使用费用,每台快递柜平均每天的场地租金收入(含电费)十几元,而收取快递员费用(三档的中间值0.4元/单计算),每天收入至少为36元。不计算额外广告费的情况下,丰巢柜每天的利润率为240%甚至更多。 而在公开信的最后,中环花苑业委会提出包括“在快递柜上张贴醒目提示,请快递员必须先行联系客户同意方可投入丰巢柜”“免费时长延长到24小时”等诉求。同时表示,若上述两点不能满足,中环花苑小区两处丰巢快递柜将无限期停止使用,直到协议期结束。 对此,李文青向《每日经济新闻》记者表示,丰巢财务数据都有相关的公告信息,因此对于公告中的质疑不作回应。同时表示后续或将不会有相关声明发出。 专家:先做大蛋糕为宜 一则收费规则的通知引发了各界热议和抵制,背后暴露出的是快递业末端配送环节中一直存在的顽疾。 在多人看来,快递柜在带给不方便收货的上班族便利的同时,快递未经允许私自放快递柜、丢件等问题也成为快递柜使用的顽疾。而对于快递柜主体企业来说,由于柜体成本、场地租金以及维护管理费用较高,快递柜经营长期处于亏损状态,对于盈利模式的探索也成为现实问题。 有媒体统计,继杭州东新园小区5月7日起暂停使用丰巢智能快递柜后,上海多个小区也开始联合抵制,截至5月9日,已有78个小区业委会向丰巢超时收费说“不”。 而在5月10日,杭州东新园小区业主委员会副主任陈先生则在面向媒体的小范围发布会上表示,自东新园小区7日停用丰巢快递柜后,小区微信群、QQ群里99%的业主表达了支持意见,仅个位数业主提出过质疑。 而在丰巢科技收费规则引发多个小区抵制之后,山东、江苏、浙江、福建、上海等地监管部门先后发布声明,均明确入柜需要收件人同意。其中,江苏省邮政管理局表示,快递柜收费是市场行为由市场调节,但前提必须是合法。 快递专家赵小敏表示,在快递柜发展的前期,不用过于关注亏损问题,更为重要的是规模和会员扩张的速度。不过,选择在此时进行收费,丰巢快递柜对于收费原则和保管时间的制定还有进一步讨论的空间。 赵小敏进一步指出,虽然在收购中邮智递后丰巢市场份额接近70%,但是对于快递柜市场来说,现在讨论市场份额和垄断还为时尚早。当前对于企业来说重点是要把蛋糕做大,最终让快递柜成为末端配送的解决方案才是需要关注的焦点。而这也需要更多的企业参与,不是一两家公司就能实现垄断的。
国内投影龙头企业极米科技正冲刺科创板上市。 5月8日,上交所官网披露了成都极米科技股份有限公司(以下简称极米科技)招股说明书(申报稿)。 招股书显示,极米科技拟发行不超过1250万股股份,募集12亿元资金,用于智能投影与激光电视系列产品研发升级及产业化等4个项目。 极米科技是成都高新区新经济领域的潜在“独角兽”企业,创立6年后就冲刺科创板。透过招股书,外界得以一窥极米科技的财务状况。近3年来,极米科技收入的平均年复合增长率达45.58%;2019年,公司盈利近亿元。 记者注意到,目前,极米科技市场龙头地位稳固,近两年与竞争对手拉开了差距,2019年国内市场市占率达到14.6%,创下新高。 投影市场将迎来持续增长 极米科技成立于2013年,公司主要产品及服务包括智能投影产品整机销售、投影相关配件及互联网增值服务。2019年度,这3项业务的收入占公司主营业务收入的比例分别为94.17%、4.81%、1.01%。公司整机销售业务中,又以智能微投系列销售为主。2017~2019年,该业务收入占公司整机销售收入的比例分别为95.32%、86.31%、88.22%。 目前,极米科技已发展成为国内投影设备行业龙头企业。 2017~2019年,极米科技智能投影产品销量分别为34.16万台、54.53万台、68.99万台,3年年均复合增速为42.11%。 公司成立仅5年多,极米科技就打破了外资品牌对中国市场十几年的垄断,实现中国品牌登顶。 IDC数据显示,2016年和2017年,极米科技出货量分别位居国内投影设备市场第四和第二,2018年,公司出货量首次位居中国投影设备市场第一,市场份额达13.2%;2019年,公司出货量继续保持中国投影设备市场第一,市场份额为14.6%。 过去,国内投影行业曾被外资品牌如爱普生、NEC称霸多年。 数据显示,2018~2019年,极米科技市占率均超过爱普生,且市场占比优势更加明显。 科创板较为看重的研发方面,截至2019年末,极米科技研发人员有246人,占公司总人数的21.87%。2017~2019年,极米科技的研发费用分别为3305.08万元、6300.17万元、8106.09万元。 财务数据显示,极米科技2017年至2019年的营业收入分别为9.99亿元、16.59亿元、21.16亿元,平均年复合增长率为45.58%。同期,公司归属于母公司所有者的净利润分别为1470.57万元、951.72万元、9340.48万元,综合毛利率分别为19.13%、18.04%、23.32%。 此次冲刺科创板IPO,极米科技选择的上市标准为:“预计市值不低于人民币10亿元,最近两年净利润均为正且累计净利润不低于5000万元,或者预计市值不低于人民币10亿元,最近1年净利润为正且营业收入不低于人民币1亿元”。根据前述财务数据来看,极米科技满足该上市标准。 从行业来看,中国投影市场发展趋势向好。IDC数据显示,2011年以来中国投影设备出货量年均复合增速达14.19%。其中,2015~2018年,中国投影设备出货量年均复合增速高达25.70%。2019年度,LED光源和激光光源投影设备细分市场合计出货量达306万台,同比增长26.23%,2016年至2019年年均复合增速为65.92%。IDC数据称,预计2024年中国投影设备市场出货量将达到近1000万台规模。 在极米科技看来,随着供给端投影设备产品技术参数和使用体验进一步提高,在需求端消费升级、消费主力年轻化、显示需求大屏化、家居需求智能化等趋势下,未来中国投影设备市场将迎来持续增长。 股东名单现多家明星公司 极米科技控股股东、实际控制人为钟波,其还担任公司董事长。2013年底,钟波创立公司,短短几年,极米科技已成长为中国投影机市场龙头企业。 极米科技的飞速发展也离不开资本的支持。极米科技成立以来完成了多轮融资,投资人包括百度、经纬中国、赛领资本等知名企业或一线投资机构。 2019年6月,极米科技完成股份制改造。股东名单中,百度网讯 、四川文投、芒果传媒等悉数在列。 截至目前,钟波持有极米科技股份938.11万股,持股比例为25.02%,为公司第一大股东。加上一致行动人的持股,钟波等合计控制股权比例为46.34%。百度网讯持股数量为494.16万股,持股比例为13.18%,为极米科技第二大股东。加上百度毕威所持股份,百度旗下公司共持股为15.478%。 在公司未来发展战略方面,极米科技表示,未来拟继续保持在技术领域的同业领先地位;实施市场开发计划,进一步夯实中国投影设备市场份额第一的地位,探索、开发欧洲、北美等其他区域市场;推进线下渠道建设,探索加盟店等形式的渠道拓展方法,巩固核心线上销售渠道;继续提高企业管理的信息化水平,进一步提高精细化管理水平等。 此次欲在科创板上市,极米科技拟募集12亿元资金,资金将用于智能投影与激光电视系列产品研发升级及产业化项目、光机研发中心建设项目、企业信息化系统建设项目以及补充流动资金。四大募投项目拟分别投入募资8.16亿元、1.96亿元、4837.37万元、1.4亿元。 极米科技表示,募投项目主要围绕于主营业务,从现有业务和核心技术出发,增强公司的技术研发能力和生产能力,推进公司新产品创新开发与技术储备,提升整体运营效率。