“天津飞机租赁融资环境得到很大提升，融资成本普遍降低，与全国其他地区相比仍具有较大竞争力，飞机融资额最高可达飞机价值的100%，飞机SPV的授信权限完全下放到天津分行，有助于解决飞机租赁企业融资的问题。”天津东疆保税港区党委书记、管委会主任沈蕾在近日举行的“第九届中国航空金融发展（东疆）国际论坛”上称。 沈蕾称，不少银行飞机SPV授信审批权限获得总行的支持，已经完全下放到天津分行。有的银行通过内部的跨地区的银团的联合授信，或者采用商业承兑汇票等方式加大了授信额度，降低了利率成本，目前天津各银行都已设立专门融资团队。 由于疫情影响，目前航空公司普遍面临亏损，再加上未来的不确定因素，传导到整个产业链，影响到飞机制造商和租赁公司。租赁公司目前面临的问题从短期看，主要是租金延收导致经营和现金流出现压力，同时新市场、新业务拓展乏力，国际融资难度加大。从远期看飞机资产不确定性，让资产处置面临新的问题。 针对上述问题，沈蕾称，疫情期间天津海关拓展异地监管使用范围，标的物已经从飞机、船舶拓展到发动机模拟机大型设备，覆盖的面现在到全国的10多家海关。经过初步的测算，全年从调用飞机的成本来说，可以节省5000多万元。结合企业离岸租赁业务需求，利用外管局在东疆试点政策，解决了企业收取境外租金和海外资产权属登记问题，促进了境外资产有效回归。东疆也加大了飞机和发动机存量转租赁的业务，优化财税结构，支持航空公司开展飞机售后回租业务，帮助盘活资产，通过完善交易结构打通政策障碍搭建服务平台，促进了租赁资产交易和资产处置进一步活跃。 “与此同时，针对企业提出进一步深化经营性租赁收取外币的进一步需求，已经得到了国家外管总局的肯定和支持，目前天津外管局正在制定新的实施的流程和政策。”沈蕾表示。 记者获取的一项数据显示，截至今年上半年，天津共有总部法人租赁公司1908家，资产总额突破了1.8万亿元。金融租赁公司12家，总资产约7500亿元，融资租赁公司1896家，总资产10508亿元，东疆飞机租赁的机架已经超过了1600架。
在房地产融资“三条红线”新规引发中国房企打折销售之后不久，以美股、石油、A股等为代表的全球风险资产也相继进入“打折季”，短短三天之内，纳斯达克指数已经下跌10%以上，蒸发了万亿市值。科技龙头股单日跌幅有的超过20%。伴随着全球核心资产美股的下跌，石油、黄金、数字货币也开始进入下跌通道。按照A股跟跌不跟涨的习惯，主板和创业板也在不断的打折。尤其是代表爱国热情和给予摆脱卡脖子技术希望的“中芯国际”已经拦腰斩。 对A股而言，敏感的是，正是创业板刚刚落地注册制不到一个月。在这么短的时间内，市场的价格和动量结构就发生了较大的变化： 1，个股价格的涨跌幅分布由原来的近似正态结构，即大涨大跌股票数量较少的“锥形”，变成了扭曲度极大的“偏态”分布，即或者大量的个股涨幅超过10%甚至20%，或者是最近大量的个股大跌10%，甚至20%的非常多。 以前大盘下跌时涨跌个股分布一样是这样： 现在的大跌时涨跌个股表现连续几天是这样： 很明显，右边的“厚尾”主要由放宽涨跌幅限制的创业板贡献。 2，交易量结构发生了巨大的变迁。9月8日，创业板盘中成交额历史上首次超过沪市，最终收盘成交量与沪市相当。这说明了中国散户投资者的风险偏好，还是喜欢涨跌幅更大的市场。这种交易结构的变迁，势必引发不同交易所价格的相对变化和新的轮动节奏。 放眼全球金融市场，最近几天如此大的波动，是短暂的震荡还是步入了下跌趋势？尤为担心的是，会不会出现像今年3月份那样的极端波动：股市熔断、油价崩溃、风险避险资产无差别大跌等。更深一层，这些现象背后的估值逻辑，是流动性问题，情绪问题，还是政策和基本面的问题？ 我个人的粗浅判断，有下面几个可能的原因： 1，全球风险资产估值之母——美联储的资产负债表的大扩表运动，实际上已经在6月份结束，也就是说在边际上流动性已经很难有增量估值支撑（定价是边际购买者或边际流动性定价，与存量水平短期内关系不大）。剩下两个月的大涨依靠的是基于基础货币（来自美联储扩表）的信用扩张，也就是广义货币的创造。这背后就是杠杆的复苏，以及情绪的继续高涨。 从下图中我们需要明白一个道理：对于风险资产价格来说，美联储资产负债表的水平并不重要，重要的是扩张的速度（边际变化）。我们看到，今年3月份，即使美联储没缩表，在重大疫情的冲击下，美股也出现了塌缩，直到美联储重新无底线的扩表——短短两个月的时间扩表60%+，带动整个美股不仅完全收复失地，有些科技龙头股的涨幅不到三个月也涨了超过60%。 美股价格与美联储资产负债表有极其类似的走势，但后者已经在6月份停止扩表甚至出现些微缩表 但是，很明显，如果美联储的扩表运动一旦停滞，甚至出现些微缩表，那么估值之母就再难以支撑，即使她已经创造了百年新高。但股市需要的流动性是，增量、增量、增量。 美联邦政府债务占GDP比重已经达到了二战时候的最高水平 2，情绪面上，美国股市大反弹与A股春节过后的“疫情牛”有相似的投资者组成和心理情绪结构。美国治理疫情时期，政府强制停工停产，但同时向每一位公民（包括绿卡）每周发放600-800美元，向符合条件的小微企业提供无偿补贴或无息贷款。那么设想一下，这些直接用直升机撒的钱，会流向哪里？ 这涉及到人们的预防性储蓄和理性预期的问题。美国政府发钱的本意是“救急”，保障史无前例的大封锁（great lock-down）时期人们基本的生活。但是根据持久收入假说理论，这些“天上掉下”的随机或非持久收入，并不会快速增加当时的消费，当然大封锁时期很多服务型消费根本没法正常开展。人们会预期到这样的补贴不可能一直有，很快就会面临补贴日期中止，他们的收入又会回到原来的水平，失业的群体恐怕都没有收入。在这种预期下，人们会果断的增加预防性储蓄。在美国，金融市场如此发达，资本市场占主导金融体系里，股票、股票型基金及相关衍生品（比如期权）当然成为最理想的选择。这样就导致美国的投资者结构在疫情期间出现了一个诡异的现象： 散户疯狂开户，个人投资者占比快速攀升，散户交易额从过去的10%快速提升到25%。看来虽然股市有巨大的不同，但天底下散户的心态都是类似的：被封锁在家的无聊时光里，随着大盘起起伏伏上上下下是一个非常理想的kill time的方式。 3，在散户的力量不断扩大的市场里，非理性的心理和情绪更容易出现（羊群效应、踩踏、惊弓之鸟等），对事件和消息的敏感度更高，更容易受“叙事”的影响。在没有确定性的趋势力量出现的情况下，散户们的心态开始发生了微妙的变化。获利盘的了结意愿，震荡太久耐心的消磨，以及美国大选、中印边境冲突等事件，尤其是“孙正义鲸”和巴菲特“抛股买金”的“恐慌叙事”，已经让早如惊弓之鸟的散户多头们失去了信心，并处于怀疑和焦虑的浓厚氛围里。 中国的股民，则正将来自股市大跌的愤怒集中在一个记者身上，谴责他在国家媒体大平台上不正确的、误导式的“叙事”。历史经验上，面对监管机构和国家媒体这样的问责，市场往往会采取一种惨烈的方式“逼宫”，直到反转式的“叙事”和新的政策底出现。这其中资产价格不得不继续打折。 4，还有一种技术上的资产价格涨跌的周期力量。这个周期性力量用交易的语言来说，就是“横久必跌”。为什么会横久必跌呢？这里有着周期论基本的潮汐规律，也有定价理论模型的解释。简单通俗的说：在以资本利得（价格上涨作为收益而非盈利）为支撑的定价体系里，停止上涨是个很危险的事情。也就是在一个趋势投资占主导的定价逻辑里，一旦没了明确的趋势，大概率是要向下的。 进一步的，沿着我研究的债务经济范式，过去几年的资产定价基本遵从“事件脉冲+情绪扩散”的模式，或者是“金融海啸+灾后恢复”的模式。最近的两次事件脉冲，一个负向的，是大疫情，这个在今年3月份以美股和石油的大熔断和负远期价格为代表。被动管理形成的杠杆和投资一致行动结构，放大了向下崩溃的趋势。当时是高风险资产带动避险资产，投机性资产带动优质资产一起跌。为什么这样，因为市场需要流动性，需要美元保证金来支付清算，来平仓补仓，来满足赎回的指令。一个是正向的，是超级大宽松，没有任何底限和规则的货币大宽松。这直接改变了市场的预期，让市场迅速完成了史无前例的V型大反转并继续创历史新高。但现在美国经济毫无起色，大宽松早已停止了增量扩张的步伐，那么市场现在面临的问题是： 在美联储的潮汐规律范围内，重新寻找方向。 5，最后，当然是美联储，最重要的美联储，以及全球央行的货币政策节奏，其实已经到了缺乏“想象力”和最后的“逼空”阶段。在疫情二阶（增速）上基本见底，经济最坏的情况已经被预期，中国经济超预期恢复但缺乏足够的内生“报复性增长”的情况下，投资者的心态正在发生非常微妙，又非常危险的变化，一些有远见的机构投资者可能在提前为此调整策略，这个微妙而又危险的变化就是货币大宽松的噩梦： 通胀，或者滞胀。 因为历史上史无前例的货币大宽松，已经耗尽了投资者所有的预期空间。我们看到，最近的十年期美债收益率已经发生了微妙的异动。而美联储也早已意识到了这一点，鲍威尔搞出的那个“平均通胀目标制”，虽然表面上看是更容忍通胀进而是更有利于市场的货币宽松。但细品起来，那些符合卢卡斯“理性预期”假说的投资者可能会不寒而栗： 连美联储都开始为更高的通胀留后手的时候，资本市场该如何反应呢？ 美国通胀和十年美债收益率都在微妙的同步上升 6，今年的美国大选最为扑朔迷离，成为金融市场上最昂贵的事件风险。特朗普家族的出色表现曾经一度让其占据优势，但最近几天的特朗普“水门事件”可能是一个沉重的打击。不过好在，答案很快将会揭晓。 因此下一步的结论是，大类资产（实际上是投资者预期）很可能进入美林时钟的“小型滞胀象限”，在这个象限里，过度的股票泡沫可能将会“打折”，利率债除了在风险极端爆发的时间段内有避险机会外，信用债可能会继续处于黑云压顶的时间。由于当前的通胀并不是生产性的、有利于下游的需求拉动型通胀，因此此时的大宗商品也并不具备充分的上涨动力。总之，风险资产在经历了上半年史诗级别的V型大反弹后，可能会进入一个“打折季”，并在今年余下的时间里走出嵌套“W”的“L”型走势。 当然，这只是一种猜测。除非通胀预期突然发生了变化，又赋予了美联储乃至整个全球央行新的资产负债表大扩张的理由。否则，已经“宽松疲劳”的市场很可能会选择另一个方向。
图片来源：微摄 为贯彻落实中央经济工作会议精神和政府工作报告部署，提升保险资金服务实体经济质效，优化保险资产配置结构，支持市场化法治化债转股业务，近日，银保监会发布《关于保险资金投资债转股投资计划有关事项的通知》（以下简称《通知》）。 近年来，保险资金通过债券、债权投资计划、直接股权投资、私募股权基金等多种方式参与市场化法治化债转股业务，积极参与供给侧结构性改革，助力企业优化融资结构，提升企业持续健康发展水平。截至2020年6月末，保险资金通过上述多种方式参与市场化债转股业务超过900亿元。 《通知》的主要内容包括：一是明确监管依据。保险资金投资债转股投资计划，纳入《关于保险资金投资有关金融产品的通知》（保监发〔2012〕91号）管理。二是明确发行人条件。保险资金投资的债转股投资计划，其发行人应当公司治理良好、经营审慎稳健、具有良好的守法合规记录和较强的投资管理能力。三是明确投资范围。保险资金投资的债转股投资计划，投向市场化债转股资产原则上不低于净资产的60%，可投资的其他资产包括合同约定的存款（包括大额存单）、标准化债权类资产等银保监会认可的资产；债转股投资计划进行份额分级的，应当为优先级份额。四是按照穿透原则实施分类管理。保险资金投资的债转股投资计划，根据权益类资产的比例相应纳入权益类资产或其他金融资产投资比例管理。五是加强集中度监管。设置单一公司50%和集团合计80%的投资比例限制。 图片来源：微摄 文章来源：银保监会 为贯彻落实中央经济工作会议精神和政府工作报告部署，提升保险资金服务实体经济质效，优化保险资产配置结构，支持市场化法治化债转股业务，近日，银保监会发布《关于保险资金投资债转股投资计划有关事项的通知》（以下简称《通知》）。 近年来，保险资金通过债券、债权投资计划、直接股权投资、私募股权基金等多种方式参与市场化法治化债转股业务，积极参与供给侧结构性改革，助力企业优化融资结构，提升企业持续健康发展水平。截至2020年6月末，保险资金通过上述多种方式参与市场化债转股业务超过900亿元。 《通知》的主要内容包括：一是明确监管依据。保险资金投资债转股投资计划，纳入《关于保险资金投资有关金融产品的通知》（保监发〔2012〕91号）管理。二是明确发行人条件。保险资金投资的债转股投资计划，其发行人应当公司治理良好、经营审慎稳健、具有良好的守法合规记录和较强的投资管理能力。三是明确投资范围。保险资金投资的债转股投资计划，投向市场化债转股资产原则上不低于净资产的60%，可投资的其他资产包括合同约定的存款（包括大额存单）、标准化债权类资产等银保监会认可的资产；债转股投资计划进行份额分级的，应当为优先级份额。四是按照穿透原则实施分类管理。保险资金投资的债转股投资计划，根据权益类资产的比例相应纳入权益类资产或其他金融资产投资比例管理。五是加强集中度监管。设置单一公司50%和集团合计80%的投资比例限制。 《通知》是落实供给侧结构性改革要求、推进保险资金与金融资产投资公司合作、促进市场化法治化债转股业务发展的重要举措，有利于支持金融资产投资公司债转股业务，进一步拓宽债转股资金来源；有利于丰富保险资金投资品种，发挥保险资金长期投资优势，更好服务实体经济发展；有利于降低企业杠杆率，支持有较好发展前景的优质企业渡过难关，增强经济中长期发展韧性。
今年以来，信托业面临颇多挑战：新冠疫情冲击，全球产业链收缩调整，国内经济转型升级以及行业监管趋严等等。在这样的宏观背景下，信托行业处在转型关口，信托公司也在加大非标转标力度。 近日，光大信托党委书记、董事长闫桂军在接受包括在内的媒体采访时，对信托行业现状、转型方向以及未来目标等问题，发表了他的个人看法。 闫桂军表示，要大力落实基金化、证券化、资产管理化发展战略要求，全力推进战略转型，大力发展资产证券化业务、基金化标品投资业务、服务信托业务，着力提高二级市场权益投资能力与业务覆盖率。 行业存量业务压力大，但转型效果明显 近年来，信托行业的监管政策和监管环境发生很大变化，尤其是资管新规颁布以来，监管部门陆续出台了多项配套政策，进一步推动信托行业回归“卖者尽责、买者自负”的业务本源。 闫桂军称，资管行业对资管新规的诠释仁者见仁、智者见智。以他个人多年的金融从业经验来看，把资管新规下的资管业务可以概括成一句话，即：重资产轻资本、标准化破刚兑、投资型资管式、组合类市场化的新型业务模式。 “2015年，光大信托重组时，我曾经提出公司的发展战略为：基金化、证券化、资产管理化。这‘三化’发展战略符合资管新规的要求。目前，行业转型中的各家公司进度不同，但对光大信托而言，起初就按照对标国际资管行业的发展模式推动，虽有压力，但方向明确，转型效果还不错。”闫桂军说。 如何抓住窗口期、增强业务转型和布局力度？ 闫桂军表示，首先，将持续推进保信业务，发挥保信合作“双主双优”优势，提高风险防控能力，利用保险资金“规模大、期限长、成本低、来源稳”的天然优势，为客户提供长期稳定的低成本资金。 其次，重点突破信贷类资产证券化业务、Pre-ABS业务及标准化ABS投资业务，打造业务全流程闭环运作，提供行业领先的证券化专业服务。 再次，利用固有资产进行股权投资业务资格，持续拓展公司直投业务品类和盈利增长点，加大与生命科技、医药研制、医疗设备、康养服务等细分行业领域龙头客户的全面合作， 另外，构建具有信托公司特色的家族客户服务体系。坚持资产配置型家族信托业务发展模式，搭建以“产品化、标准化、具象化”为核心的产品创新平台，承载财富传承、养老、教育、消费金融等多项服务功能，向客户提供资产配置服务。 标品投资是发展方向 今年5月8日，银保监会发布了《信托公司资金信托管理暂行办法（征求意见稿）》，对资金信托投资非标准化债权比例作了明确限制：信托公司管理的全部集合资金信托计划，投资于同一融资人及其关联方的非标准化债权类资产的合计金额不得超过信托公司净资产的30％：信托公司管理的全部集合资金信托计划，向他人提供贷款或者投资于其他非标准化债权类资产的合计金额，在任何时点均不得超过全部集合资金信托计划合计实收信托的50％。 闫桂军称，标品投资是发展方向。从大背景来看，打造多层次、有活力的资本市场、提高直接融资在我国融资体系中的占比，一直以来都是国家战略。注册制的全面实施无疑是资本市场最重要的基础制度之一。在注册制改革红利的背景下，创新型企业大量登陆境内资本市场，IPO新股申购属于权益投资领域的细分市场，兼具固定收益的业务形态，也是极具中国特色的新股发行制度下的商业模式。 对于信托公司而言，一方面，把握新股申购制度红利，聚焦沪深交易所全市场新股申购，实现具有固收类特征的新股申购绝对收益；另一方面，以高股息率、低波动率、低估值的大盘蓝筹股作为底仓，采用创新工具对冲市场风险减少投资组合风险敞口并有效控制回撤，并以量化方式计算风险敞口并动态跟踪调整，在充分保护净值稳定的前提下对产品进行股票投资收益增强，使整个资产组合具有稳健收益的特点。 “当前，国家推动直接融资市场发展的力度前所未有。未来，将继续加大网下新股申购系列产品的开发投资力度，将继续加强标品业务发展力度，尤其是持续推动权益类标品业务做大做强，既符合国家政策导向，也符合光大信托作为大类资产管理平台的重要转型方向，以注册制网下新股申购作为突破口具有深远意义。”闫桂军表示。 同时，今年房地产信托业务也受到关注。8月20日，住房和城乡建设部、人民银行为研究落实房地产长效机制，形成了重点房企资金监测和融资管理规则。为控制房企有息债务规模，设置出“三道红线”。 闫桂军称，信托公司开展房地产类信托的发展前景非常明确，坚持“房住不炒”的政策，严格执行房地产金融监管要求，强化房产信托合规。同时，也会支持国家重点推动的城市更新、老旧城市改造、老旧物业改造等。
9月9日，据银保监会官网，为提升服务实体经济质效，优化保险资产配置结构，按照市场化法治化原则，银保监会发布《关于保险资金投资债转股投资计划有关事项的通知》。 《通知》称，按照穿透原则，保险资金投资的债转股投资计划实施分类管理。债转股投资计划投资于权益类资产的比例不低于80%的，纳入权益类资产投资比例管理；其余债转股投资计划纳入其他金融资产投资比例管理。 《通知》表示，保险资金投资的债转股投资计划，应当符合三项条件：（一）债转股投资计划投资的市场化债转股资产原则上不低于债转股投资计划净资产的60%；（二）债转股投资计划可以投资的其他资产包括合同约定的存款（包括大额存单）、标准化债权类资产等银保监会认可的资产；（三）债转股投资计划进行份额分级的，应当为优先级份额。 以下为通知全文： 中国银保监会办公厅关于保险资金投资债转股投资计划 有关事项的通知 银保监办发〔2020〕82号 各保险集团（控股）公司、保险公司、保险资产管理公司： 为提升服务实体经济质效，优化保险资产配置结构，按照市场化法治化原则，根据《保险资金运用管理办法》（中国保险监督管理委员会令2018年第1号）等规定，经银保监会同意，现就保险资金投资债转股投资计划有关事项通知如下： 一、保险资金可以投资金融资产投资公司设立的债转股投资计划，纳入《关于保险资金投资有关金融产品的通知》（保监发〔2012〕91号）管理。 二、保险资金投资的债转股投资计划，其发行人应当公司治理良好，经营审慎稳健，具有良好的守法合规记录和较强的投资管理能力。 三、保险资金投资的债转股投资计划，应当符合下列条件： （一）债转股投资计划投资的市场化债转股资产原则上不低于债转股投资计划净资产的60%； （二）债转股投资计划可以投资的其他资产包括合同约定的存款（包括大额存单）、标准化债权类资产等银保监会认可的资产； （三）债转股投资计划进行份额分级的，应当为优先级份额。 四、按照穿透原则，保险资金投资的债转股投资计划实施分类管理。债转股投资计划投资于权益类资产的比例不低于80%的，纳入权益类资产投资比例管理；其余债转股投资计划纳入其他金融资产投资比例管理。 五、保险集团（控股）公司或保险公司投资同一债转股投资计划的投资金额，不得高于该产品规模的50%，保险集团（控股）公司、保险公司及其关联方投资同一债转股投资计划的投资金额，合计不得高于该产品规模的80%。 2020年9月4日
“最近和一些银行接触，大家都聊到今年不良处置的压力很大。”一位地方资产管理公司（AMC）业务负责人在接受记者采访时说道，“尤其是部分中小行，面临着转让亏不起、处置不得力的难题，有的农商行甚至一年的利润可能都不够弥补不良处置的损失。” 对于银行而言，加大不良处置是下半年的重任，银行正通过增加不良计提、提高不良核销力度、提前补充资本等方式备足抵御风险的“弹药”。根据监管要求，今年全年，银行系统计划处置不良资产3.4万亿元左右，目前上半年已处置1.1万亿元，仅占全年的三分之一左右，由此足见下半年不良资产处置的压力。 而在不良资产处置加速推进过程中，还需注意的是，银行违规现象频现。据不完全统计，截至目前，今年银保监系统已发布近70张关于银行违规处理不良资产的罚单，涉及20余家金融机构，其中多数为农商行。 下半年不良处置压力大 疫情的到来，使得银行业资产质量面临着较大考验，而这一考验有可能持续到明年。在此背景下，银行业正在加大不良贷款处理的力度。 中国银保监会主席郭树清8月在接受媒体采访时曾表示，对于不良贷款上升，银行业持续加大了不良贷款处置力度，今年全年预计银行业要处置3.4万亿元，去年是2.3万亿元。另外，“明年的处置力度会更大，因为更多的贷款延期，明年才暴露出来。” 数据显示，上半年，银行业金融机构累计处置不良贷款1.1万亿元，同比多处置1689亿元；按照预期信贷损失的原则要求，计提减值准备1.3万亿元，同比增长34.4%。 一位国有大行交易银行部相关负责人对记者表示，通常而言，银行对不良资产的处理包含几大途径，一是进行清收和化解；二是出售或者债权转让，如转让给地方AMC等；三是对不良资产进行核销；再者还有发行不良资产ABS（资产证券化）产品、进行债转股等。其中，核销和转让是目前银行处置的主要方式。 这在数据上也有印证，据央行公布的上半年社融数据，今年1月至6月，贷款核销规模合计约4460亿元，同比上升6.1%，其中二季度贷款核销合计2917亿元，同比上升13.83%。另外，多家银行在此前发布的半年报中也明确提及上半年加大了不良贷款核销和转让力度。 除了核销和转让外，银行同时在加快发行不良资产ABS。Wind资讯数据统计，今年上半年，银行业共发行了15只不良贷款ABS项目,发行金额达62.05亿元，发行机构包括工商银行、农业银行、建设银行、招商银行等。从发行数量、发行规模来看，此均为2016年不良资产证券化试点重启以来的同期最高。 尽管如此，仍不可忽视的是，疫情带来的冲击还未缓解。“未来，不管是大行还是中小行，不良还可能加速暴露。”前述交易银行部相关负责人说道，“因此对于银行来说，要提早谋划、未雨绸缪，在建立严格资产分类的基础上，加大坏账核销、拨备计提、补充资本等。整体而言，银行不良资产的处置相对可控。” 按照监管提出的全年处置3.4万亿元的目标计算，上半年已处置1.1万亿元，仅占全年的32.4%(去年同期占全年的40.5%)，那么下半年将处置2.3万亿元，是去年全年的处置规模水平，同比多处置接近1万亿元的规模。 这意味着，下半年银行面临的不良资产处置压力仍在加大，银行核销、清收、转让等处置力度均要有明显提升。华西证券银行业首席分析师刘志平分析，下半年预计银行核销不良9300亿元，同比多核销约3000亿元；另若按照下半年同比多处置接近1万亿的规模计算，下半年其他不良处置手段将合计多处置7000亿元的规模。 刘志平还称，这将使得银行整体信用成本进一步提升，不过在不良压力边际缓和下，提升幅度相对有限。受此影响，预计2020年银行净利润增速或将进一步下滑；此外，下半年在处置力度加强背景下，银行资产质量有望改善，伴随经济的逐步修复，不良拐点或将提前显现，预计最早三季度可以看到不良率的企稳。 中小行频现违规处置不良 在银行加大不良资产处置的同时，值得一提的是，银行违规现象频现。据不完全统计，截至目前，今年银保监系统已发布了近70张关于银行违规处理不良资产的罚单，涉及26家金融机构，其中，中小行占比超八成。 从中小行违规方式上来看，可谓五花八门，比如贷款资金挪用于认购该行股份及不良资产；通过信托计划回购实现不良资产虚假转让出表；借道银行、企业进行不良资产非真实性转让，实现不良贷款虚假出表等。 前述地方AMC业务负责人对记者表示，中小行成不良资产违规处置的重灾区，主要原因可能在于“亏损不起”。如对一些农商行来说，不良资产卖断打折力度很大，1个亿的资产能卖到3000万都算不错，相应的，银行将形成巨额亏损。 “有时候一家股份行的分行利润都扛不住，更别说这些地方小行了，甚至有的银行一年的利润不够不良处置的损失，因此只能先放到表外，再慢慢处理。”该人士进一步说道。 也即是银行的利润支持能力决定着该行不良资产处置的程度。农商行主要由地方信用社改制而成，受限于法人治理能力和资产运营能力等多重因素，抗风险能力较弱，在面对不良资产时，多数小银行的经营利润覆盖不了亏损，直接影响了其进行资产转让的动力。再加上这些银行在资产处置方面的专业性差，人才匮乏，资产质量相对大行来说较差，因此处置效果并不理想。 而对于地方AMC来说，前述地方AMC业务负责人称，农商行不良资产的性价比相对较差，因此资产包的转让或出售较难。“通常而言，农商行资产情况比较复杂，牵涉了太多地方政府和地方担保公司，涉及到处置时，地方保护主义更强，难度更大。” 目前，业内的共识是，相比国有大行和股份行，中小行面临着更大的不良资产处置压力。某民营银行金融市场部人士告诉记者，一方面，中小行风控能力相对偏弱，资产出现风险的概率较大；另一方面，中小行区域性特点明显，区域性风险具有传染性，集中爆发对其影响较大；再者，中小行的整体客户质量相对较差，风险暴露偏多。 不过，中小行也在积极求变，拓展处置渠道，如广东四会农商行、山西泽州农商行、山东诸城农商银行等部分中小银行推出了“搭售”不良资产的定增方案，即在定向发行股份的同时，要求认购股份的投资人购买不良资产，利于银行在短期内消减不良压力。 此外，国家金融与发展实验室副主任、银行研究中心主任曾刚日前发文称，讨论不良资产的处置，不应再继续局限于银行业，而应将不良资产行业的概念，从传统狭义的银行不良资产（表内违约资产），扩展到更为广义的特殊资产范畴。需要完善特殊资产行业相关的制度，在符合国家总体金融政策、审慎把控风险的前提下，从融资、投资到退出环节为特殊资产管理行业提供制度支持和保障。
昨日，银保监会发布《关于保险资金投资债转股投资计划有关事项的通知》（下称《通知》），《通知》明确了保险资金可以投资金融资产投资公司设立的债转股投资计划，纳入《关于保险资金投资有关金融产品的通知》管理。 《通知》出台的意义在于，这是落实供给侧结构性改革要求、推进保险资金与金融资产投资公司合作、促进市场化法治化债转股业务发展的重要举措，有利于支持金融资产投资公司债转股业务，进一步拓宽债转股资金来源；有利于丰富保险资金投资品种，发挥保险资金长期投资优势，更好服务实体经济发展；有利于降低企业杠杆率，支持有较好发展前景的优质企业渡过难关，增强经济中长期发展韧性。 近年来，保险资金通过债券、债权投资计划、直接股权投资、私募股权基金等多种方式参与市场化法治化债转股业务。截至今年6月末，保险资金通过上述多种方式参与市场化债转股业务超过900亿元。 一位咨询机构人士告诉记者，目前，市场上的债转股项目资金需求较大，来自银行的资金已难以支撑起债转股项目的资金需求。而且市场化债转股项目往往期限较长，一般在3年以上。所需资金量较大、项目营运周期长，债转股项目的这些特质，正好与保险资金规模大、期限长和来源稳定的特点相匹配。 不过，据记者了解，截至目前，相较于保险资金投资在其他领域的资金规模，其参与债转股的项目数量并不多。保险机构在此项投资上并没有表现出过多的热情，是由于相关配套政策一直不明朗，导致大部分保险公司抱以观望谨慎的态度。 一位保险资管公司人士向记者表示，今年5月，银保监会发布《关于金融资产投资公司开展资产管理业务有关事项的通知》，明确了保险资金、养老金等可以依法投资债转股投资计划，而此次《通知》的出台，进一步明确了保险资金参与债转股投资的具体细则，将鼓励保险资金参与债转股项目。 《通知》明确了发行人条件，保险资金投资的债转股投资计划，其发行人应当公司治理良好，经营审慎稳健，具有良好的守法合规记录和较强的投资管理能力。同时，明确了投资范围，债转股投资计划投资的市场化债转股资产，原则上不低于债转股投资计划净资产的60%；债转股投资计划可以投资的其他资产，包括合同约定的存款（包括大额存单）、标准化债权类资产等银保监会认可的资产；债转股投资计划进行份额分级的，应当为优先级份额。 某大型保险资管公司投资经理解读称，上述要求明确了投资计划的性质必须以债转股资产为主；未来在布局债转股投资计划方面，考虑的因素则包括：产品的类型和负债是否匹配、项目收益情况如何、投资安全性及资产质量等。 风险控制亦不容忽视。《通知》强调了按照穿透原则实施分类管理，以及加强集中度监管。即保险资金投资的债转股投资计划，根据权益类资产的比例，相应纳入权益类资产或其他金融资产投资比例管理，并设置了单一公司50%和集团合计80%的投资比例限制。 虽然在法规上已无障碍，但大多数保险机构在投资实操时仍会考虑很多现实因素。据记者了解，大部分保险机构都有投资债转股的意愿，但考虑到这一投资品种仍属新生事物，保险公司缺乏不良资产处置的相关经验，因此，在充分把握债转股机遇的同时，保险机构也要加强风险管理。 业内人士预计，接下来，保险公司内部也会相应制定相关的投资实操指引，明确流程、估值、计提减值等，以避免道德风险和逆向选择问题，防范信用风险和投资风险。比如，在投前，注重对债转股实施标的的资质、债务关联情况、信用状况和公司治理情况进行审查，确保不参与逃废债、“僵尸”企业的债转股项目；在投后，注重对债转股企业的跟踪，加大对债转股企业经营管理情况的知情权，严控债转股项目的风险状况。
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